Los escándalos continúan en el orden del día del Instituto de Previsión Social (IPS), esta vez el director de la previsional informó que pagan por año G. 4.680 millones por el alquiler de un equipo que solo constaría unos G. 400 millones. Se trata del instrumento utilizado para artroscopia y shaver artroscópico.

El doctor Isaías Fretes, en las últimas semanas viene descubriendo una serie de irregularidades dentro de la previsional. En la última sesión del Consejo de Administración se discutió el alquiler de un equipo y también sobre los inquilinos que arrendan departamentos, pero que no pagan cuotas desde el 2012.

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Se trata de un equipo que consta de un set de instrumentos para Artroscopia y Shaver Artroscópico, que utiliza el servicio de Traumatología del Hospital de Especialidades Quirúrgicas Ingavi. Para las intervenciones se debe alquilar el equipo de forma tercerizada para la cirugía de rodillas.

El gerente de Salud, Derlis León, detalló que en promedio el hospital tiene por mes entre 100 a 150 pacientes para cirugía de rodillas y el alquiler por intervención es de G. 2.600.000, lo que equivale a G. 390 millones al mes. Llegando a G. 4.680 millones al año.

“Con un mes de pago de alquiler se salva la compra y queda el equipo para usar por años. Se vienen alquilando por 10 años, se imaginan la desprolijidad. Ya no entra en la cifra de la cantidad de artroscopio que hubiéramos comprado. En 10 años son G. 46 mil millones, dejate de joder”, sentenció Fretes.

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Así también, se tocó el tema de los alquileres impagos en lo que es la Villa santo Domingo, dominio de la previsional. Donde de las 40 casas que alquila el IPS, 22 personas o familias no están pagando desde hace más de 10 años. El pago del alquiler es de G. 1.400.000 por mes.

“Son 22 personas las que no pagan su alquiler desde el año 2012. Me gustaría auditar y tener un informe pormenorizado de como están esas casas, quienes las habitan y cuanto pagan. En cuanto al pago saber hace cuanto no están abonando, porque no podemos ser un local de beneficencia”, puntualizó.

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La AFD amplía a USD 10 millones el programa Retención de Vientres para responder a la demanda y sostener la base del negocio ganadero.

Una buena noticia para el sector productivo, con la ampliación de los fondos del programa Retención de Vientres de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), que pasa de USD 5 millones a USD 10 millones, para responder a la demanda y sostener el ciclo ganadero.

Esto fue posible luego de una primera etapa que confirmó la necesidad concreta de financiamiento de mediano y largo plazo, que registró alta demanda por parte de productores de distintos segmentos, canalizada a través de instituciones financieras intermediarias.

Para esta segunda fase, la AFD actualiza las condiciones por escala productiva, es decir, para los pequeños y medianos productores, el límite de financiamiento será de G. 800 millones a G. 1.000 millones (o su equivalente en dólares).

Estos créditos estarán disponibles a una tasa de hasta 9,90 % en guaraníes y 7,40 % en dólares. El plazo se extiende a 8 años, con un periodo de gracia hasta 2 años, según el proyecto.

Para los productores de mayor escala, que serían las operaciones superiores a G. 1.000 millones, las tasas van hasta 11,50% en guaraníes y 8,90 % en dólares, a un plazo hasta 8 años y periodo de gracia también hasta 2 años, según proyecto.

Con esta ampliación, se busca atender más operaciones y acompañar al productor con condiciones acordes al ciclo ganadero, cuidando la base reproductiva que sostiene la producción futura.

Hay que mencionar que la retención de hembras en edad reproductiva es un factor determinante para preservar la capacidad de cría y evitar una caída en la producción futura.

Y en un contexto en el que el productor enfrenta mayores presiones de costos y decisiones de liquidación, este instrumento brinda financiamiento de mediano y largo plazo, para sostener el plantel reproductivo y las inversiones asociadas al ciclo ganadero.

¿Cómo acceder al programa? Los productores solo deben solicitar el crédito, presentando su plan productivo o de inversión. En tanto que los bancos, financieras y cooperativas supervisadas, son las que evaluarán y canalizarán los créditos como Instituciones Financieras Intermediarias (IFIs).

Mientras que la AFD como banca de segundo piso, es la que proveerá los recursos de largo plazo y condiciones diferenciadas por escala, para sostener la continuidad del sector pecuario.

Liderazgo navideño: cómo felicitar a tu equipo y fortalecer la cultura organizacional durante estas fiestas.

En FOCO exploramos por qué hacer lo correcto, incluso en los detalles, sigue siendo una de las decisiones más estratégicas para quienes lideran, incluso en Navidad, una fecha que no solo se trata de intercambiar buenos deseos.

Es lo que señala un reel en IG desde el perfil de @lasclavesparaelexito, con un mensaje para los verdaderos líderes y de cómo deben felicitar a sus equipos en estas fechas, lo cual puede convertirse en una oportunidad estratégica para reforzar la confianza, la conexión y el compromiso, más allá de un simple “¡Felices fiestas!”.

El material audiovisual alega que la felicitación de fin de año debe ser mucho más que un saludo estándar: debe ser un acto de reconocimiento genuino que marque la diferencia para quienes integran una organización.

En lugar de un mensaje genérico, escribir o comunicar una felicitación que reconozca el esfuerzo, la contribución y la evolución de cada colaborador puede transformar una tradición cotidiana en un momento de impacto emocional positivo.

“Un saludo bien pensado, sincero y personalizado es una herramienta poderosa que contribuye a consolidar la cultura interna de una empresa y a fortalecer los lazos entre los equipos”, explica.

La psicología del liderazgo moderno destaca que los líderes efectivos son aquellos que ponen a su equipo en el centro, no solo en palabras sino en gestos que reflejen un entendimiento profundo de lo que motiva a sus colaboradores.

Esto incluye: Reconocer contribuciones individuales y colectivas, lo que puede elevar la moral y la sensación de pertenencia al grupo. Hacer sentir valorados a los integrantes del equipo, generando un sentido de familia y comunidad interna que trasciende la relación laboral. Demostrar empatía y gratitud por el compromiso y la resiliencia mostrados durante el año, especialmente en tiempos de desafíos.

Por lo tanto, un saludo navideño eficaz, no es un mero formalismo, es una expresión de liderazgo emocionalmente inteligente, capaz de elevar la confianza y la cohesión del equipo. Es decir, la propuesta es que, en lugar de un texto breve y automático, un líder debería tomarse el tiempo para:

Personalizar el mensaje, mencionar hitos del año o logros destacables del equipo. Expresar apreciación sincera, diciendo no solo “gracias por su trabajo”, sino por qué ese trabajo fue significativo.

Y mirar hacia el futuro, vinculando la felicitación con visión y objetivos, inspirando motivación para el año venidero. Estos elementos no solo aumentan el impacto emocional del saludo, sino que también refuerzan la cultura organizacional positiva, que es clave para la retención de talento y la satisfacción laboral.

Para fines de este año se prevé la llegada del primer irradiador de tejidos autoblindado en Paraguay y que marcará un hito en la historia de la salud pública. Este será instalado Centro Nacional de Quemaduras y Cirugías Reconstructivas (Cenquer), pero estará a disposición de las instituciones que así lo requieran.

Según el doctor Saul Zaputovich, director del Cenquer, este irradiador llegará al país en el marco de un proyecto de la Secretaría de Energía Atómica del Paraguay con el Organismo Internacional de Energía Atómica y el Ministerio de Salud. Actualmente, se realizan capacitaciones para el uso y adecuaciones para su instalación.

“Este se va a utilizar para el Banco de Tejidos, pero también se puede usar para la esterilización de ropas quirúrgicas, instrumentales y para experimentos de semillas, para todos los que quieran utilizar. Se trata del primer irradiador autoblindado de tejidos del país”, dijo Zaputovich, en entrevista con La Nación/Nación Media.

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Afirmó que este equipo será donado y que tiene un valor de 1.100.000 euros. “Estamos recibiendo cursos y perfeccionamientos sobre todo en la parte seguridad externa, se trata de un equipo bastante caro que estará dentro del Cenquer a disposición de los que requieran su uso”, detalló.

Agregó que aportará mucho para el banco de tejidos porque se acortará los procesos de esterilización. “Actualmente se hace el procesamiento de tejidos y que esté habilitado en un tiempo de dos a tres semanas con este irradiador vamos a tener un 99,9 % de seguridad de esterilización en minutos”, puntualizó.

Refirió que incluso Paraguay se puede convertir en exportador de membrana amniótica. “La membrana amniótica se obtiene de la placenta y debido a la alta taza de natalidad del país es un tejido que hay en abundancia, entonces, con la seguridad de la esterilización del irradiador en algunos podríamos pensar incluso en exportar”, concluyó.

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