• Por Laura Ramos
• Presidente del Club de Ejecutivos

Cuando una empresa decide invertir, no toma una decisión aislada. Evalúa mercados, costos, talento, infraestructura, estabilidad y, especialmente, la previsibilidad del entorno en el que va a operar. El capital compara alternativas. Y, finalmente, elige.

Paraguay cuenta con atributos importantes para competir por esas inversiones: estabilidad macroeconómica, una estructura tributaria competitiva, energía abundante, una población joven y una ubicación estratégica en la región. Sin embargo, convertir esas ventajas en desarrollo sostenido exige fortalecer un activo tan importante como cualquiera de ellos: la seguridad jurídica.

Para el sector privado, la seguridad jurídica significa poder planificar. Significa conocer las reglas, confiar en que serán aplicadas de manera consistente y tener la posibilidad de proyectar inversiones de largo plazo con un nivel razonable de certidumbre. Las empresas no toman decisiones para un período de gobierno; las toman para décadas.

Por eso, uno de los mayores desafíos de los países que aspiran a atraer inversiones sostenidas es fortalecer aquellas instituciones que trascienden los ciclos políticos. La confianza no se construye sobre la base de personas o administraciones específicas, sino sobre instituciones sólidas, previsibles e independientes que mantengan su funcionamiento y sus criterios más allá de los procesos electorales.

Cuando las instituciones funcionan adecuadamente, las inversiones encuentran un entorno más favorable para desarrollarse. Cuando existe estabilidad en las reglas, respeto a los contratos, seguridad en los procesos y mecanismos eficaces para resolver controversias, disminuye la percepción de riesgo y aumenta la disposición a invertir.

Esta no es una agenda exclusiva del sector privado ni del sector público. Es una agenda de desarrollo. Fortalecer la institucionalidad, mejorar la calidad regulatoria, reducir espacios de discrecionalidad, modernizar procesos y promover una mayor previsibilidad beneficia a toda la sociedad. Cada nueva inversión genera empleo, impulsa la innovación, fortalece cadenas de valor y amplía las oportunidades para miles de personas.

En un mundo donde los países compiten por atraer capital, talento y proyectos de largo plazo, la competitividad ya no depende únicamente de los costos o de los incentivos económicos. También depende de la confianza que generan sus instituciones.

Paraguay tiene la oportunidad de consolidarse como un destino cada vez más atractivo para invertir. Para lograrlo, debemos seguir fortaleciendo aquellas instituciones que brindan estabilidad, previsibilidad y confianza más allá de cualquier coyuntura política.

Porque, al final, invertir también es elegir. Y las inversiones de largo plazo eligen aquellos lugares donde las instituciones ofrecen la certeza necesaria para construir futuro.

El talento estudiantil se verá mañana martes durante la Expotecnia 2026, del Colegio Técnico y Centro de Entrenamiento Vocacional “Presidente Carlos Antonio López”, de 9:00 a 16:00, en donde se observará la especialidad mecánica automotriz a través de los proyectos y trabajos prácticos.

Bajo el lema “Pasión que se convierte en futuro”, la actividad contará con la exposición de proyectos técnicos y prácticos, demostraciones en vivo de mecánica automotriz, tecnología, innovación y diferentes trabajos realizados por estudiantes del Bachillerato Técnico y Formación Profesional.

En la muestra se podrá visibilizar el esfuerzo, la preparación y las habilidades de los jóvenes, así como se dará a conocer el trabajo que se desarrolla en la formación técnica y profesional en el centro educativo.

La jornada está destinada a presentar el talento, la creatividad y las competencias técnicas desarrolladas por los estudiantes.

El colegio técnico está ubicado en la calle Raimundo Rolón esquina Grecia, Asunción.

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Inversiones, infraestructura, innovación y talento son palabras que resuenan en el Paraguay que dejó de ser una promesa y se convirtió en un mercado con potencial buscando ser protagonista de las conversaciones que definirán la próxima década.

No es casualidad que Asunción sea sede de la Segunda Convención Bancaria Paraguay 2026 organizada por la Asoban, en la que la inteligencia artificial, la ciberseguridad, los activos digitales y las finanzas sostenibles serán parte del debate global. Tampoco lo es que una pequeña ciudad del Chaco como Carmelo Peralta empiece a escribir una nueva historia gracias al Corredor Bioceánico, ni que una startup paraguaya transforme datos del campo en decisiones inteligentes.

El nuevo Paraguay no está naciendo en un solo sector. Está ocurriendo al mismo tiempo en la banca, el agro, la hotelería, la gastronomía, la educación, la salud y la industria.

En esta edición también descubrimos que el verdadero liderazgo se construye lejos de los reflectores. Cervepar demuestra que detrás de una cerveza reconocida internacionalmente existen 558 controles de calidad, ciencia, disciplina y una cultura donde la excelencia es un hábito cotidiano. La hotelería redefine su propuesta de valor apostando por experiencias integrales. La Universidad Americana adapta la formación de posgrado a un mercado laboral que cambia a velocidad inédita. Mientras tanto, la innovación también llega a la medicina, donde una inversión tecnológica puede significar una nueva oportunidad de vida para miles de personas.

En las publicaciones de esta edición existe un hilo conductor que une todas estas historias: la competitividad.

Y que Paraguay comprendió que para crecer es necesario hacerlo con innovación, sostenibilidad, tecnología y una visión de largo plazo. Bajo este concepto se redefinen industrias enteras y cadenas globales de valor capaces de transformar conocimiento en oportunidades.

El país tiene condiciones que hace apenas unos años parecían aspiracionales: estabilidad macroeconómica, energía competitiva, una ubicación estratégica, talento joven y un creciente interés de inversores internacionales. Sin embargo, la verdadera ventaja competitiva no está en esos activos por separado, sino en la capacidad de conectarlos para crear valor.

Desde FOCO creemos en el desarrollo que se produce como resultado de personas que se animan a innovar, de empresas que invierten, de emprendedores que desafían modelos establecidos y de instituciones que entienden que competir ya no significa mirar al vecino, sino al mundo.

Esta edición es una invitación a observar ese cambio desde distintos ángulos. Esperamos que disfrute de la publicación que llega hoy a sus manos.

Siguen apareciendo más víctimas de Ariel Morna (56), el argentino detenido en la costanera de Asunción por el rapto de una menor. Una mujer, que trabajó como doméstica en la vivienda del hombre, relató los momentos de terror que vivió a su lado. “Vi una publicación en Facebook; entonces, me comuniqué con este señor por el tema del trabajo y fui a su casa como para trabajar”, relató en diálogo con la 1080 AM.

Una semana después, llamativamente cambiaron las cosas debido a que el hombre manifestó su atracción hacia la mujer. “Después de una semana me dijo que ya no quería que trabaje y si podíamos empezar una relación”, comentó.

Al poco tiempo, nuevamente la situación tuvo un giro inesperado, demostrando señales de extrema violencia. “Después de una semana empezó a ser violento, me quitó el teléfono, me prohibía hablar con mis familiares”, refirió.

De las prohibiciones y agresiones verbales pasó a la agresión física. “Me empezó a pegar. Todas las veces que me encerraba, me encerraba en la pieza y me dejaba dos a tres días, sin comunicarme con mi familia”, detalló.

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La víctima logró escapar, pero empezaron las amenazas. “Me escapé y me empezó a amenazar con que le iba a matar a mi familia, que le iba a secuestrar a mi hermana de 16 años si no volvía con él”, puntualizó.

Del miedo, aceptó retomar nuevamente la relación sentimental. “Me llevó a Buenos Aires, donde me agredía física y mentalmente. Psicológicamente, me dejó muchos traumas. Me destruyó y yo me quería matar”, apuntó.

En el trayecto del viaje, volvió a mostrar su lado agresivo. “En el camino, sacó un arma, y cuando nos acercábamos a un peaje, me dijo que si hablaba, me mataba y se mataba. Me apuntó con una pistola en la cabeza y me puso una navaja en el cuello”, contó.

Una vez en la capital argentina, mantenía una aparente calma. “Llegamos a Buenos Aires, estaba todo bien supuestamente, pero yo tenía mucho miedo y trataba de adularle para que no se enojara”, recordó.

Posteriormente, se trasladaron a Mar del Plata. “Fuimos a un hotel, ahí yo quería hablarle a mi familia. Pero me quitó el teléfono y hablaba con mi familia, haciéndose pasar por mí”, reveló.

Seguidamente, procedió a la agresión física. “Cuando le pedí mi teléfono, me tiró en la cama, me agarró del cuello, agarró una navaja, me puso en el cuelo y me dijo: esta vez no te vas a salvar”, manifestó.

En un momento dado logró escapar y salir al pasillo del hotel, pero fue seguida por el extranjero. “Corrí, me agarró del pelo y arrastrada me quiso meter a la habitación, yo empecé a gritar, vinieron los trabajadores del hotel y ahí él se fue”, rememoró.

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