El protesorero de la Asociación Nacional Republicana (ANR), Fernando Ayala, destacó el perfil de Camilo Pérez en la pugna por la intendencia de Asunción, considerando que es el candidato ideal para enfrentar a la oposición que se presenta con un discurso “anticolorado”. El postulante por Honor Colorado viene con una trayectoria deportiva y social que reivindica un liderazgo diferente, puntualizó el empresario reconocido en el sector de la seguridad industrial.

Ayala realizó una evaluación del panorama político de cara a las elecciones municipales y expresó su respaldo a la figura de Camilo Pérez como posible candidato del Partido Colorado para los comicios de octubre, tras las internas de junio. Señaló que las encuestas actuales estarían quedando “cortas” ya que no reflejarían todo su potencial real que está teniendo en las calles.

“Camilo desde luego es el candidato ideal para enfrentar a la oposición que viene con un discurso absolutamente anti Partido Colorado y antidirigencia partidaria. Camilo viene a reivindicar un liderazgo diferente; un liderazgo deportivo y social y viene a rescatar el voto crítico del Partido Colorado y va a sumar al voto ya estructurado, por lo tanto, es lógico que tenga esa preeminencia en estas elecciones generales”, expresó en una conversación con 650 AM.

Asimismo, manifestó que Camilo Pérez reúne todas las condiciones, aparte de su historia partidaria, él tiene ya una afiliación de más de 25 años, tiene militancia partidaria en otras elecciones, y una gran gestión en el ambiente deportivo y social.

“Es un actor que nadie puede discutir la capacidad que él tiene y que genera mucha esperanza de que su gestión va a trasladar a la municipalidad. Porque la gente está cansada de promesas y de vivir en la misma forma. Todos queremos mejorar y queremos amigable, sin baches y sin basura, donde todos podamos estar orgullosos. Él presenta tres puntos claves, pero creo que en mente tiene muchos proyectos más para Asunción”, acotó.

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El senador Dionisio Amarilla ratificó el liderazgo liberal para el 2028, enfocado en fortalecer al Partido Liberal Radical Auténtico (PLRS) para que recupere su protagonismo político. Aseguró que, cuando asuma la presidencia del Directorio partidario de ser electo en junio, trabajará para que un dirigente liberal encabece la chapa opositora en las elecciones generales de 2028.

Las declaraciones fueron realizadas durante una reunión del movimiento Diálogo Azul, Lista 100, que se desarrolló ayer jueves en la ciudad de Pedro Juan Caballero, donde dirigentes y candidatos locales avanzaron en la planificación territorial y la entrega de materiales electorales.

Durante su intervención, el senador Amarilla sostuvo que el liberalismo debe recuperar protagonismo político y evitar acuerdos que diluyan su identidad partidaria. Señaló que su proyecto apunta a “reconstruir la fuerza electoral del PLRA, fortalecer su estructura y devolver al partido la capacidad de competir con candidatura propia” remarcó.

Asimismo, insistió en la necesidad de consolidar experiencia política y lealtad partidaria de cara a los próximos desafíos electorales. “El liberalismo debe volver a liderar y convertirse en una alternativa real de poder”, expresó el legislador ante la dirigencia presente.

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Respaldo a la Lista 100

El encuentro contó además con la participación de la senadora Noelia Cabrera, junto a dirigentes y referentes locales que impulsan el fortalecimiento de la Lista 100 en el departamento de Amambay.

También estuvo presente Rodrigo Medina Abbate, candidato a intendente municipal, acompañado por postulantes a la Junta Municipal, quienes destacaron la importancia del trabajo coordinado entre dirigencia nacional y bases territoriales.

Según los organizadores, la reunión permitió consolidar la estructura política local y reforzar el compromiso de la dirigencia liberal con miras a los próximos compromisos electorales, apostando a una mayor presencia territorial y a la reorganización partidaria.

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Por: Adelaida Alcaraz

¿Puede el marketing ser mucho más que comunicar y convertirse en una forma de entender a las personas y transformar decisiones? Esa fue la pregunta que se hizo Paola González, gerente de Marketing de Banco Basa, sobre la cual construyó las bases de una carrera en constante evolución.

Hoy, al frente del área de Marketing de Basa, cada decisión busca algo más profundo que una campaña: construir sentido, relevancia y conexión real.

“Inicié mi camino en marketing con una fuerte curiosidad por entender a las personas y cómo las marcas pueden influir en sus decisiones”, relató. Esa curiosidad marcó sus primeros años, atravesados por la acción, campañas, activaciones y marca en movimiento.

Con el tiempo, esa mirada se transformó y le permitió entender que el marketing no solo comunica, sino que incide directamente en los resultados del negocio y en la forma en que las marcas se posicionan en la vida de las personas.

El salto al sector financiero fue un punto de inflexión, pues significó mayor exigencia, precisión y responsabilidad en cada mensaje. “Aprendí que el liderazgo efectivo no pasa por tener todas las respuestas, sino por construir equipos que puedan encontrarlas”, afirmó.

Para Paola, liderar implica crear condiciones reales de crecimiento. Equipos donde la confianza no es discurso, sino base de acción diaria.

“Creo en liderar con claridad y coherencia”, afirmó. Esa claridad se traduce en dirección, pero también en cultura, en espacios donde las ideas se expresan, se ponen a prueba y se convierten en resultados concretos.

Hoy apunta a seguir elevando el marketing, sin perder la esencia de un liderazgo presente, consciente y profundamente humano.

Frase de cabecera: “El marketing que no genera impacto, es solo ruido”.

Libro favorito: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen Covey

Podcast favorito: Masters of Scale

Por: Alba Delvalle

El mercado de valores paraguayo no solo está cambiando en tecnología y escala, también en liderazgo. En un entorno el que las decisiones financieras fueron históricamente masculinas, figuras como Natalia Trinidad empiezan a ocupar espacios clave en la evolución del sector.

El mercado de capitales paraguayo atraviesa una etapa de transformación que está ampliando las oportunidades de inversión y financiación para empresas locales y extranjeras. Con nuevos actores, herramientas tecnológicas y una creciente adaptación a estándares internacionales, el ecosistema bursátil empieza a consolidarse como una alternativa estratégica dentro del desarrollo económico del país.

Para Natalia Trinidad, directora de Negocios de Cadiem, este crecimiento refleja un cambio estructural en la forma en que Paraguay se posiciona frente a inversionistas y empresarios.

“El mercado de valores de Paraguay está creciendo, está en un auge extraordinario. Recibimos visitas de muchos lugares y empresarios que quieren saber qué más pueden hacer en el país”, afirmó.

Parte de este avance se explica por la modernización institucional y la incorporación de estándares internacionales a través de la Caja de Valores del Paraguay (Cavapy) y la Bolsa de Valores de Asunción (BVA), que hoy operan con plataformas tecnológicas que fortalecen la transparencia y la confianza.

“Hoy tenés un tercero que custodia tus valores y otro que registra toda la información. Eso genera confianza”, señaló Natalia. En paralelo, el mercado ha comenzado a diversificar sus instrumentos financieros, abriendo nuevas posibilidades para proyectos de gran escala.

En ese contexto, los fondos de inversión ganan protagonismo como vehículos capaces de canalizar capital hacia sectores estratégicos. Desde Cadiem ya se impulsaron fondos vinculados a la producción de ferrosilicio y al sector ecoforestal, mientras avanzan evaluaciones en áreas como el desarrollo inmobiliario.

Detrás de cada iniciativa existe un trabajo técnico que puede tomar entre uno y dos años, desde el análisis del negocio hasta su estructuración financiera. Este proceso también exige capital humano preparado para diseñar instrumentos viables y adaptados a las necesidades del mercado, un factor clave para sostener el crecimiento del sistema, detalló la directora.

Lejos de competir con los bancos, el mercado de valores aparece como un complemento natural para el financiamiento empresarial. Mientras la banca responde a necesidades de corto plazo, el mercado bursátil ofrece soluciones de largo alcance. “Si querés financiamiento a corto plazo, vas al banco. Si querés a largo plazo, tenés la bolsa de valores, son dos sistemas que se complementan”, explicó.

Ese cambio también viene impulsado por una nueva generación de empresarios, más abierta a profesionalizar la estructura corporativa y a explorar mecanismos alternativos para captar recursos. Según Natalia, hoy existe mayor disposición a transparentar información y a incorporar herramientas que antes eran vistas con desconfianza.

Aunque el mercado de capitales paraguayo tiene apenas tres décadas de desarrollo, frente a los más de 200 años de experiencia en otros países, la oportunidad está precisamente en aprender de modelos ya consolidados y adaptar esas herramientas a la realidad local.

La evolución de Cadiem refleja ese avance: hace 15 años eran apenas 14 personas promoviendo conceptos básicos como bonos y acciones; hoy son más de 120 colaboradores en un mercado cada vez más familiarizado con estas opciones.

“De acá a cinco años espero ver muchísimas más inversiones internacionales. Esto recién empieza, y en unos diez años va a ser una revolución”, proyecta la ejecutiva.

Más que una tendencia financiera, el desarrollo del mercado de valores representa una oportunidad para democratizar el acceso al capital, fortalecer empresas y construir una cultura de salud financiera a largo plazo. En un país que busca nuevas rutas de crecimiento, aprender a mirar hacia la bolsa podría convertirse en una de las decisiones más estratégicas de la próxima década.