Guaraní visita a Gremio en Porto Alegre esta noche para conocer al clasificado a los cuartos de final de la Copa Libertadores de América, con la necesaria mejor presentación de los últimos tiempos para superar el 0-2 que tiene a su favor el equipo gaúcho.
Los brasileños son los que tienen la diferencia de dos goles a favor y casi con un pie en la siguiente fase de la copa. No obstante, quedan 90 minutos para que se pueda ver al Aurinegro que conquistaba estadios brasileños años atrás y dejaba eliminados a los rivales. Hoy, sin una garantía en la zona defensiva, con un mediocampo que no tendrá a Jorge Morel por su expulsión en el juego de ida, dependerá de lo que puedan hacer de manera individual los elegidos por el técnico argentino.
La gran duda de Costas es si pondrá a Bautista Merlini, el hombre cuyo contrato termina a fin de año y de quien no se pudo hacer uso de la opción el pasado 30 de noviembre. No obstante, se sabe que debido al duelo de la familia Acosta Martínez, por el fallecimiento de la madre del presidente Alberto Acosta, quedó postergado y es probable que ya se pueda solucionar antes del partido con su representante.
Se sabe que la Libertadores es una obsesión para el entrenador brasileño, Renato Gaúcho, quien no pretende aflojar en este encuentro. Los gaúchos tienen 14 compromisos que no conocen de la derrota, a nivel local e internacional. La duda del técnico es la presencia del zaguero argentino Walter Kannemann, quien aún no se recupera de una lesión. El ganador de la llave entre Gremio y Guaraní se enfrentará en los cuartos a Liga Universitaria de Quito, que dejó eliminado a Santos de Brasil.
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Nuevo titular de la CAP pone foco en la formalidad y gestión basada en datos
El presidente de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), Gustavo Egüez, asume el liderazgo del gremio con un enfoque marcadamente empresarial, centrado en fortalecer la previsibilidad, promover la formalidad y consolidar el uso de datos como eje de gestión.
En conversación con Universo 970 AM/Nación Media, Egüez contó que tiene 27 años de trayectoria dentro de la Cámara y apuesta por dar continuidad al trabajo institucional, pero con una hoja de ruta clara basada en tres pilares; institucionalidad, formalidad y datos.
Según explicó, estos ejes buscan generar un entorno más estable para el desarrollo del sector y de la economía en general.
En materia de institucionalidad, el nuevo titular del gremio sostiene que Paraguay necesita reglas claras y sostenidas en el tiempo. Advierte que los constantes cambios ante cada transición de gobierno afectan la confianza y frenan las inversiones. En ese contexto, remarcó la necesidad de fortalecer las instituciones para evitar retrocesos y construir un marco de previsibilidad.
Como ejemplo, destacó el rol del Banco Central del Paraguay (BCP) al que considera un caso de continuidad y consistencia en la conducción económica, independientemente de los cambios políticos. A su criterio, este tipo de institucionalidad debe replicarse en otros ámbitos del Estado.
El segundo eje de su gestión será la formalidad, un aspecto que el gremio viene impulsando desde hace años, especialmente en la lucha contra el contrabando. En este punto, Egüez señaló que se observa una mejora en el escenario regional, particularmente por la reducción del contrabando desde Argentina, impulsada más por condiciones económicas que por controles directos.
No obstante, advirtió que el problema no está completamente resuelto y que aún persisten focos, especialmente en la frontera con Brasil, por lo que el trabajo conjunto con las autoridades seguirá siendo clave.
El tercer pilar es el uso de datos como herramienta central para la toma de decisiones. Egüez enfatizó que el análisis basado en información permite elevar la calidad del debate y diseñar políticas más efectivas. “Sin datos, no se puede construir nada”, resumió.
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Bomba: uruguayo radicado en Paraguay confiesa su drama con el guaraní
El uruguayo radicado en Paraguay, Gonchi Monzón, habló en TikTok sobre lo difícil que le resulta el guaraní, especialmente las palabras que llevan la letra “Y”. En un video titulado “Qué difícil es el guaraní”, el charrúa contó que, a pesar de vivir hace 7 años en nuestro terruño, aún no aprende el guaraní.
“El idioma guaraní para los extranjeros, especialmente hablo por los uruguayos, que es de donde soy yo, y bueno, muchos compatriotas que sé lo que les pasa, lo mismo que a mí. Qué difícil que es el guaraní para nosotros, ¿no?“, dijo Monzón.
En el material, que fue publicado con el texto “Qué difíciles son esas palabras con la ‘y’... No solo no sé decirlas, sino que hasta parezco bobo al hacerlo”. El uruguayo contó su experiencia intentando adaptarse al dulce idioma guaraní, al que dijo respetar profundamente, aunque reconoce que aún no logra hablarlo tras varios años viviendo en Paraguay.
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También contó que en su emprendimiento gastronómico emplea nombres inspirados en la cultura local y en el guaraní. Entre ellos, mencionó un pancho en homenaje a la victoria de Paraguay ante Argentina llamado “Paraguayoite”. Además, de tener productos con nombres como: “Vyrochuko” y “Ñembotavy”.
Su video ganó reacciones como: “Para pronunciar tenes que dejar la lengua en el medio sin tocar la parte de arriba ni la parte de abajo de la boca”, “Sí, amigo, soy paraguayo, pero te digo, el guaraní es más difícil que el francés” o “¡¡¡Buenísimo!!! Éxitos, to sé poraité pe’eme la pe japoa ha Ñandejara ta pende rovasa”.
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Gustavo Egüez: “Mi motivación es clara: aportar a la construcción de un entorno previsible y competitivo”
- Por Antonella Mateu
El fortalecimiento de la institucionalidad, la formalización y el uso estratégico de datos se posicionan hoy como factores determinantes para la competitividad del sector empresarial paraguayo, en un contexto en el que la economía convive con desafíos en el consumo y la previsibilidad. Así lo afirmó Gustavo Egüez, presidente de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), en una nueva entrega de Hacedores de La Nación/Nación Media.
-¿Qué lo motivó a asumir la presidencia de la CAP?
Asumir la presidencia de la CAP es la continuidad de un compromiso de más de 27 años con la institución y con el país. Desde joven tuve la convicción de que las instituciones son el camino más sólido para generar impacto real, y por eso me involucré en la CAP desde muy temprano.
Hoy asumo esta responsabilidad con la certeza de que la CAP puede jugar un rol decisivo en un momento en el que Paraguay necesita más articulación, visión de largo plazo y capacidad de ejecución. Mi motivación es clara: generar propuestas y aportar a la construcción de un entorno más previsible y competitivo.
-Habla de institucionalidad, formalidad y datos, ¿cuál de estos pilares cree que hoy está más débil en Paraguay?
Los tres pilares son fundamentales y funcionan como un sistema: cuando uno se debilita, los otros también se resienten.
Hoy diría que la institucionalidad es el punto más sensible, porque es la base sobre la cual se construyen reglas claras, confianza y previsibilidad. Sin una institucionalidad sólida, la formalidad se vuelve más difícil de sostener y los datos pierden peso como herramienta de decisión. Paraguay tiene una oportunidad enorme, pero para capitalizarla necesita fortalecer sus instituciones y dar señales claras.
-¿Qué le falta hoy al mercado publicitario paraguayo para ser más competitivo a nivel regional?
Lo veo más como una oportunidad que como una falta. El mercado publicitario paraguayo ha evolucionado mucho y hoy cuenta con talento, creatividad y marcas cada vez más sólidas. El siguiente paso es profundizar ese proceso: integrar mejor estrategia, datos y ejecución, y elevar los estándares de medición y planificación. La competitividad pasa por entender mejor al consumidor y construir marcas consistentes en el tiempo.
-La macroeconomía muestra estabilidad, pero no siempre se siente en el consumo: ¿cómo impacta eso en las decisiones de inversión de las marcas?
Impacta directamente, porque hay una brecha entre los indicadores macro y la realidad cotidiana. Las marcas operan en un entorno más exigente, donde cada inversión debe estar mejor justificada. Eso implica mayor precisión, foco en resultados y comprensión profunda del consumidor. Cuando la estabilidad no se traduce en la vida diaria, el consumo se vuelve más selectivo y las marcas deben ser más relevantes.
-¿Dónde están hoy las mayores oportunidades de crecimiento para las marcas en Paraguay?
Las oportunidades están en varios frentes, pero el diferencial está en cómo se combinan. El mundo digital es clave para entender al cliente, el retail tiene potencial en la experiencia y los datos, y los servicios están ganando complejidad y valor. Las marcas que crecerán serán las que logren integrar inteligencia comercial, adaptación y conexión real con el consumidor.
-Si tuviera que dejar un legado al final de su gestión, ¿cuál sería?
Me gustaría dejar una CAP más influyente, técnica y relevante en la conversación nacional. Una institución que represente a sus asociados y que aporte con seriedad a los grandes temas del desarrollo. El objetivo es consolidarla como referente en buenas prácticas y en una agenda que conecte marcas, inversión y realidad país.
-¿Cómo empezó su camino en el mundo empresarial?
Comencé a los 18 años en compañías como IBM y HP, y luego en Xerox, donde asumí el desafío de ser el CEO más joven en liderar una afiliada. Esa etapa me formó en entornos de alta exigencia, con estándares globales y disciplina operativa.
Luego, en Teisa, ya desde una lógica más emprendedora, pude construir y posicionar una compañía en un mercado competitivo. El camino estuvo marcado por decisiones cruciales: salir de la zona cómoda, asumir responsabilidades temprano y apostar por el aprendizaje constante.
-¿Qué diferencia a un empresario que construye valor en el tiempo?
La diferencia está en la visión de largo plazo y la disciplina para sostenerla. El empresario promedio reacciona a la coyuntura; el que construye valor invierte en cultura, equipo, procesos y reputación. Construir valor es construir confianza, y eso requiere coherencia y consistencia.
-¿Cómo equilibra crecimiento, riesgo y presión financiera?
El equilibrio está en la claridad estratégica y la disciplina operativa. No todo crecimiento es bueno si no está respaldado por una estructura sólida. Se trata de saber cuándo acelerar, cuándo ser conservador y cómo proteger la sostenibilidad del negocio.
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-¿Qué significa hoy el éxito para usted?
Hoy el éxito es construir algo que tenga impacto real y deje una huella positiva. Tiene que ver con coherencia, con valores y con formar equipos que crezcan. También con reconocer que uno no llega solo. En lo personal, tengo la convicción de que Dios ha guiado mi camino, y que muchas de las oportunidades, decisiones y aprendizajes que me trajeron hasta acá también tienen que ver con Él.
-Si pudiera volver atrás, ¿hay algo que haría completamente distinto en su carrera?
No cambiaría el camino en términos estructurales, porque incluso los errores y las etapas más complejas fueron parte fundamental del aprendizaje. Lo que sí cambia con el tiempo es la capacidad de lectura. Probablemente aceleraría algunas decisiones, confiaría antes en ciertas intuiciones y sería más selectivo en dónde poner el tiempo y la energía.
Uno aprende que el tiempo es un activo crítico y que no todas las oportunidades merecen ser tomadas. Pero no lo veo desde el arrepentimiento, sino desde la evolución. Cada etapa dejó herramientas que hoy me permiten tener una mirada más completa, más estratégica y consciente a la hora de liderar.
Perfil
- Director de Teisa y Ceo de Interactiva S.A.
- Presidente del Directorio de Ufinet Paraguay
- Estudió Derecho en la Universidad Católica de Asunción y Administración de Empresas en la Universidad Columbia del Paraguay
- Cuenta con especialización en Dirección de Empresas con énfasis en alta dirección, del IAE en Pilar, Argentina
- Exgerente de Productos HP
- ExCEO de Xerox Paraguay
- Miembro destacado de Vistage Paraguay
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Guaraní-Libertad, el plato fuerte pascual
Un partido que siempre genera expectativa es el de Guaraní ante Libertad. Dos de los equipos grandes de nuestro fútbol se verán las caras, en un momento relativamente ascendente de ambos.
La localía en La Arboleda será del cuadro aborigen, que viene de un buen triunfo ante Rubio Ñu precisamente en el escenario donde ejercerá de anfitrión.
Sin duda alguna será la prueba de fuego más importante para su nuevo técnico, Leandro Romagnoli, que dirigirá por tercera vez al equipo, que quiere reencontrarse con su mejor juego.
Libertad volvió a ganar la fecha anterior luego de sus dos caídas, tras un resurgir vertiginoso. Un tanto de Lorenzo Melgarejo sobre el final del compromiso le dio la victoria sobre Recoleta y dejó un poco atrás la preocupación manifestada por su técnico Francisco Arce.
EN VILLETA
No menos importante será el duelo que sostendrán un par de horas antes Ameliano y Luqueño, en la Fortaleza de la V Azulada en Villeta. Los locales llegan con una racha de tres partidos ganados, que lo posicionaron nada menos que en la cuarta posición, muy por el contrario a su rival, que viene en caída libre, tras sus cuatro derrotas al hilo, y con la necesidad imperiosa de volver a sumar para zafar de la zona más quemante de la tabla y del promedio.