Mientras el equipo de Daniel Garnero se prepara para el duelo del sábado por la noche con varios cambios en la formación inicial, comenzando con Daniel Azcona en el arco, la directiva que encabeza Marco Trovato presentó una nueva lista de dirigentes para una próxima asamblea ordinaria, donde comenzará su último período de cuatro años al frente de la entidad.
La candidatura fue presentada a los efectos de cumplir con los requisitos establecidos por el TEI y la Justicia Electoral, con la continuidad de varios y el ingreso de algunas personas nuevas en la nómina. Aún no se dio a conocer la fecha del acto eleccionario, pero ya se anticipa a los hechos. Con esta candidatura, que podría ser la lista única, Trovato completará 10 años al frente del club. Comenzó con dos temporadas y luego ya por cuatro y ahora se perfila para manejar al club hasta el 2024. Miguel Brunotte será uno de los vicepresidentes, junto a Miguel Cardona, mientras dejan Juan Pecci y Pedro Balotta esos puestos. “Personalmente, estos 4 años serán mis últimos al frente del Olimpia, respetando siempre el estatuto y dedicándome al 100% a lograr todos nuestro sueños. Vamos Olimpia de mi vida”, escribió en su cuenta de Twitter el presidente.
En cuanto al equipo, hoy se conoce quienes seguirán en el equipo para el duelo sabatino. Se sabe que por diversos motivos varios estarán fuera del once inicial.
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Nuevo escándalo en IPS: pagan G. 4.680 millones por alquiler de equipo que cuesta G. 380 millones
Los escándalos continúan en el orden del día del Instituto de Previsión Social (IPS), esta vez el director de la previsional informó que pagan por año G. 4.680 millones por el alquiler de un equipo que solo constaría unos G. 400 millones. Se trata del instrumento utilizado para artroscopia y shaver artroscópico.
El doctor Isaías Fretes, en las últimas semanas viene descubriendo una serie de irregularidades dentro de la previsional. En la última sesión del Consejo de Administración se discutió el alquiler de un equipo y también sobre los inquilinos que arrendan departamentos, pero que no pagan cuotas desde el 2012.
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Artroscopio
Se trata de un equipo que consta de un set de instrumentos para Artroscopia y Shaver Artroscópico, que utiliza el servicio de Traumatología del Hospital de Especialidades Quirúrgicas Ingavi. Para las intervenciones se debe alquilar el equipo de forma tercerizada para la cirugía de rodillas.
El gerente de Salud, Derlis León, detalló que en promedio el hospital tiene por mes entre 100 a 150 pacientes para cirugía de rodillas y el alquiler por intervención es de G. 2.600.000, lo que equivale a G. 390 millones al mes. Llegando a G. 4.680 millones al año.
“Con un mes de pago de alquiler se salva la compra y queda el equipo para usar por años. Se vienen alquilando por 10 años, se imaginan la desprolijidad. Ya no entra en la cifra de la cantidad de artroscopio que hubiéramos comprado. En 10 años son G. 46 mil millones, dejate de joder”, sentenció Fretes.
Alquiler en Santo Domingo
Así también, se tocó el tema de los alquileres impagos en lo que es la Villa santo Domingo, dominio de la previsional. Donde de las 40 casas que alquila el IPS, 22 personas o familias no están pagando desde hace más de 10 años. El pago del alquiler es de G. 1.400.000 por mes.
“Son 22 personas las que no pagan su alquiler desde el año 2012. Me gustaría auditar y tener un informe pormenorizado de como están esas casas, quienes las habitan y cuanto pagan. En cuanto al pago saber hace cuanto no están abonando, porque no podemos ser un local de beneficencia”, puntualizó.
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uela refuerza su estructura directiva con un nuevo gerente general
En el marco de su proceso de crecimiento y consolidación en el mercado turístico, uela, la agencia de viajes parte del Grupo Vázquez, anunció la designación de Juan Fernando García como nuevo gerente general.
García cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria aerocomercial y turística, desarrollada en distintas posiciones de gestión que le permitieron adquirir una visión integral del negocio. Antes de su incorporación a uela, se desempeñó como director Comercial B2C en CVC Corp Argentina, uno de los principales grupos turísticos de la región.
Desde su nuevo rol, tendrá a su cargo la gestión general de la compañía, con foco en la planificación estratégica, el fortalecimiento del negocio comercial y la articulación de la comunicación con distintos públicos, en línea con los objetivos de crecimiento y rentabilidad de la empresa.
“uela es una marca con una visión clara de crecimiento y cercanía con el cliente. Mi objetivo es acompañar este proceso, fortaleciendo la rentabilidad del negocio y consolidando una propuesta de valor sólida y sostenible”, señaló García.
La designación se produce en un contexto de expansión para uela, que continúa avanzando en su posicionamiento como una agencia de viajes con una propuesta integral que incluye vuelos, hoteles, paquetes turísticos y experiencias personalizadas, tanto a nivel nacional como internacional.
Con este nombramiento, uela refuerza su estructura directiva y acompaña su estrategia de crecimiento, apostando a una gestión orientada al desarrollo sostenido del negocio y a la consolidación de su presencia en el mercado.
Sobre uela
uela la agencia de viajes de nueva generación, creada en 2024 para redefinir la experiencia de viajar. Su propuesta combina tecnología, atención personalizada y una oferta integral que incluye vuelos, hoteles, traslados, paquetes turísticos y experiencias a medida en más de 5.000 destinos alrededor del mundo.
Su objetivo es brindar una gestión eficiente, segura y digital que acerque a los viajeros a experiencias memorables con la mejor calidad de servicio.
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En Navidad, un líder no solo felicita, deja huella
Liderazgo navideño: cómo felicitar a tu equipo y fortalecer la cultura organizacional durante estas fiestas.
En FOCO exploramos por qué hacer lo correcto, incluso en los detalles, sigue siendo una de las decisiones más estratégicas para quienes lideran, incluso en Navidad, una fecha que no solo se trata de intercambiar buenos deseos.
Es lo que señala un reel en IG desde el perfil de @lasclavesparaelexito, con un mensaje para los verdaderos líderes y de cómo deben felicitar a sus equipos en estas fechas, lo cual puede convertirse en una oportunidad estratégica para reforzar la confianza, la conexión y el compromiso, más allá de un simple “¡Felices fiestas!”.
El material audiovisual alega que la felicitación de fin de año debe ser mucho más que un saludo estándar: debe ser un acto de reconocimiento genuino que marque la diferencia para quienes integran una organización.
En lugar de un mensaje genérico, escribir o comunicar una felicitación que reconozca el esfuerzo, la contribución y la evolución de cada colaborador puede transformar una tradición cotidiana en un momento de impacto emocional positivo.
“Un saludo bien pensado, sincero y personalizado es una herramienta poderosa que contribuye a consolidar la cultura interna de una empresa y a fortalecer los lazos entre los equipos”, explica.
La psicología del liderazgo moderno destaca que los líderes efectivos son aquellos que ponen a su equipo en el centro, no solo en palabras sino en gestos que reflejen un entendimiento profundo de lo que motiva a sus colaboradores.
Esto incluye: Reconocer contribuciones individuales y colectivas, lo que puede elevar la moral y la sensación de pertenencia al grupo. Hacer sentir valorados a los integrantes del equipo, generando un sentido de familia y comunidad interna que trasciende la relación laboral. Demostrar empatía y gratitud por el compromiso y la resiliencia mostrados durante el año, especialmente en tiempos de desafíos.
Por lo tanto, un saludo navideño eficaz, no es un mero formalismo, es una expresión de liderazgo emocionalmente inteligente, capaz de elevar la confianza y la cohesión del equipo. Es decir, la propuesta es que, en lugar de un texto breve y automático, un líder debería tomarse el tiempo para:
Personalizar el mensaje, mencionar hitos del año o logros destacables del equipo. Expresar apreciación sincera, diciendo no solo “gracias por su trabajo”, sino por qué ese trabajo fue significativo.
Y mirar hacia el futuro, vinculando la felicitación con visión y objetivos, inspirando motivación para el año venidero. Estos elementos no solo aumentan el impacto emocional del saludo, sino que también refuerzan la cultura organizacional positiva, que es clave para la retención de talento y la satisfacción laboral.
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El Cenquer tendrá el primer irradiador de tejidos autoblindado del país
Para fines de este año se prevé la llegada del primer irradiador de tejidos autoblindado en Paraguay y que marcará un hito en la historia de la salud pública. Este será instalado Centro Nacional de Quemaduras y Cirugías Reconstructivas (Cenquer), pero estará a disposición de las instituciones que así lo requieran.
Según el doctor Saul Zaputovich, director del Cenquer, este irradiador llegará al país en el marco de un proyecto de la Secretaría de Energía Atómica del Paraguay con el Organismo Internacional de Energía Atómica y el Ministerio de Salud. Actualmente, se realizan capacitaciones para el uso y adecuaciones para su instalación.
“Este se va a utilizar para el Banco de Tejidos, pero también se puede usar para la esterilización de ropas quirúrgicas, instrumentales y para experimentos de semillas, para todos los que quieran utilizar. Se trata del primer irradiador autoblindado de tejidos del país”, dijo Zaputovich, en entrevista con La Nación/Nación Media.
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Afirmó que este equipo será donado y que tiene un valor de 1.100.000 euros. “Estamos recibiendo cursos y perfeccionamientos sobre todo en la parte seguridad externa, se trata de un equipo bastante caro que estará dentro del Cenquer a disposición de los que requieran su uso”, detalló.
Agregó que aportará mucho para el banco de tejidos porque se acortará los procesos de esterilización. “Actualmente se hace el procesamiento de tejidos y que esté habilitado en un tiempo de dos a tres semanas con este irradiador vamos a tener un 99,9 % de seguridad de esterilización en minutos”, puntualizó.
Refirió que incluso Paraguay se puede convertir en exportador de membrana amniótica. “La membrana amniótica se obtiene de la placenta y debido a la alta taza de natalidad del país es un tejido que hay en abundancia, entonces, con la seguridad de la esterilización del irradiador en algunos podríamos pensar incluso en exportar”, concluyó.