La imagen es el lenguaje no verbal que expresa mucho más de los que imaginamos o creemos. Forma parte de nuestra personalidad y de nuestro estilo. Es por eso que existen puntos que debemos de tener en cuenta a la hora de vestir.
Lo mismo pasa cuando queremos relucir nuestras bondades o esconder algún defecto. En esta ocasión vamos a dirigirnos a todas aquellas mujeres que son de estatura baja o mediana y desean verse más estilizadas. Para ello, la asesora de imagen Gabriela Ibáñez nos cuenta acerca de algunos trucos para lucir más alta.
A criterio de la profesional, como primer punto, es importante utilizar prendas del mismo color, es decir, usar remeras o blusas de color similar al pantalón; ayuda a vernos más estilizadas al no generar ningún corte visual a la altura de la cintura; zona en la cual colores opuestos tienden a marcar la panza.
Contar con al menos un par de palazos, ya que este tipo de pantalones son ideales para lucir más alta y delgada, puesto que la cintura alta deja las piernas más largas y el volumen de la bota manga nos permite ocultar con facilidad los tacos; los cuales no deben ser visibles para lograr el efecto.
Tener como parte de lo básico prendas cortas, de manera a que cuando la ocasión lo permita, puedas utilizarlas preferentemente, debido a que prendas cortas es igual a mostrar piernas más largas. Y el largo ideal para la mayoría de las ocasiones formales sería unos centímetros antes o después de la rodilla. Cabe destacar que los cortes MIDI favorecen más a las mujeres altas tanto en polleras como pantalones.
A la hora de utilizar prendas con diseños de rayas, ya sean arriba, abajo o enterizo se deben escoger la líneas verticales que crea una ilusión óptica que ayuda a crear un efecto de continuidad, lo que hace que las personas se vean más altas.
En cuanto al calzado, este es un elemento también muy importante que es parte del look y que habla por si solo, dependiendo del aspecto que tenga. Pero en este sentido, Gabriela propone llevar zapatos en punta y del mismo color de la prenda, estos ayudan a alargar la figura. Acentuó que los zapatos de color nude son los recomendados para acompañar a indumentarias cortas.
Si el objetivo es lucir más altas, y por ende; más delgadas, no podemos olvidar o dejar de lado el peinado, ya que es parte Fundamental del outfit, por lo que se debe elegir un peinado alto, y complementarlos con calzados cuyos tacos no sean visibles y prendas que delineen la figura, considerando que no sean ceñidas o muy flojas.
Para la asesora de imagen, Gabriela Ibañez "Cada pequeño detalle suma en el look total" es la clave del buen vestir. Foto: Gentileza.
El lanzamiento oficial de la publicación está programado para el próximo martes 2 de junio a las 19:00, en las instalaciones del Centro Paraguayo Japonés. Foto: Gentileza
Empatía e identidad: la propuesta de un libro que rompe paradigmas de belleza
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El primer libro de asesoría de imagen en Paraguay que revela un método profesional propio llegará al mercado editorial para desafiar los estándares rígidos de belleza y proponer un enfoque estratégico basado en la identidad de las personas. Se trata de la obra titulada Revive tu imagen y tu poder, escrita por Giselle Leiton, una especialista con seis años de trayectoria en el rubro, quien vuelca sus secretos profesionales y experiencias reales en este material de lectura.
El lanzamiento oficial de la publicación está programado para el próximo martes 2 de junio a las 19:00, en las instalaciones del Centro Paraguayo Japonés. Durante el encuentro, los asistentes podrán acceder a la compra del ejemplar a un precio especial de presentación y participar de la correspondiente sesión de firma de autógrafos por parte de Giselle Leiton.
La propuesta central del texto radica en la ruptura de los paradigmas tradicionales y los estereotipos superficiales que históricamente se asociaron al cuidado de la estética. A través de relatos y casos verídicos de clientes —resguardados en el anonimato—, el contenido demuestra cómo una imagen planificada y coherente fortalece la autoestima y la autoconfianza, sin necesidad de encajar en moldes corporales perfectos o irreales impuestos por la sociedad.
Estructuralmente, el núcleo del libro se desarrolla mediante el acróstico que da nombre al método, constituyendo una hoja de ruta detallada de seis pasos fundamentales para el lector: reconocer la historia del cliente, evaluar su identidad, valorar su armario actual, incorporar la sostenibilidad, vestir con propósito y, finalmente, lograr el empoderamiento integral.
El material bibliográfico está diseñado con un doble alcance de público: busca guiar de forma práctica a personas interesadas en potenciar su presencia tanto personal como laboral desde el respeto a su esencia, y apunta a brindar herramientas a colegas del sector para que ejerzan la profesión desde la empatía, generando transformaciones que resulten sostenibles en el tiempo.
Transformación digital: cinco claves para ganar competitividad
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Por Luis Noguera
La transformación digital es un paso que toda empresa debe plantearse ahora o, quizás, quedará rezagada con el desarrollo de la tecnología. Actualmente, muchas organizaciones están efectuando la transición, convencidos de que significará una mejoría en sus gestiones.
Al respecto, Karen Coronel, CEO de Grow Solutions y referente en el ámbito gremial tecnológico, conversó con La Nación/Nación Media en esta nueva edición de Ellos saben y brindó las claves para avanzar en el proceso.
1- En qué consiste y para qué sirve
La transformación digital no consiste solamente en incorporar tecnología, comprar un software o dejar de usar papel. Consiste en repensar la forma en que una empresa opera, toma decisiones, se relaciona con sus clientes, gestiona sus procesos y desarrolla a sus equipos, utilizando la tecnología como habilitador.
Entendemos la transformación digital como un proceso integral que conecta estrategia, cultura, procesos y tecnología. Es decir, no se trata solo de digitalizar lo que ya existe, sino de revisar si la forma actual de trabajar sigue siendo eficiente, competitiva y sostenible para el contexto actual.
Sirve para que las empresas puedan ser más ágiles, más eficientes, más orientadas a datos, más cercanas a sus clientes y más preparadas para competir en mercados que cambian cada vez más rápido.
2- Qué gana una empresa
Una empresa que concreta exitosamente un proceso de transformación digital gana, sobre todo, capacidad de gestión y competitividad. Puede lograr mayor eficiencia operativa, reducción de tiempos, mejor trazabilidad de la información, procesos más ordenados, decisiones basadas en datos y una mejor experiencia para clientes, colaboradores y proveedores.
También gana escalabilidad. Muchas empresas crecen, pero sus procesos no acompañan ese crecimiento. La transformación digital permite ordenar la casa para poder crecer mejor, con menos dependencia de personas específicas, menos reprocesos y mayor visibilidad sobre lo que ocurre en el negocio.
3- Cómo impacta
El impacto es transversal. Puede verse en los ingresos, en la rentabilidad, en los procesos, en la experiencia del cliente, en la productividad de los equipos y en la capacidad de gestión.
En ingresos, puede impactar porque permite llegar mejor al cliente, vender por nuevos canales, personalizar propuestas y responder con mayor velocidad. En procesos, impacta al reducir tareas manuales, errores, tiempos muertos y reprocesos. En rentabilidad, puede mejorar márgenes al optimizar recursos, automatizar tareas, reducir ineficiencias y mejorar la planificación.
Por otro lado, en gestión, permite contar con información más confiable y oportuna para tomar decisiones. En definitiva, la transformación digital no es un tema exclusivo del área de tecnología: atraviesa a toda la organización.
4- Cómo lograr un proceso exitoso
Desde nuestra experiencia, hay varias claves fundamentales:
Tener claridad estratégica
Antes de incorporar tecnología, la empresa debe tener claro para qué quiere transformarse. No es lo mismo buscar eficiencia operativa, mejorar la experiencia del cliente, escalar el negocio o profesionalizar la gestión. La tecnología debe responder a un objetivo de negocio.
Involucrar a la alta dirección
La transformación digital no puede ser solo un proyecto del área de sistemas. Necesita liderazgo, visión y compromiso desde la dirección. Si la alta gerencia no impulsa el cambio, es muy difícil sostenerlo.
Revisar y ordenar los procesos antes de digitalizarlos
Uno de los errores más frecuentes es digitalizar procesos desordenados. La tecnología no corrige por sí sola una mala gestión. Primero hay que entender cómo funciona la empresa, detectar cuellos de botella y rediseñar procesos cuando sea necesario.
Trabajar la cultura organizacional
Todo cambio tecnológico implica cambios en hábitos, formas de trabajo, roles y responsabilidades. Por eso, la cultura es clave. Las personas deben entender el sentido del cambio, recibir acompañamiento y participar del proceso.
Karen Coronel brindó las claves para un proceso de transformación digital exitoso. Foto: Matías Amarilla
Gestionar el cambio y la adopción
No basta con implementar una herramienta. El éxito depende de que las personas la usen correctamente y la incorporen a su rutina. La adopción es uno de los grandes desafíos de cualquier transformación.
Tomar decisiones basadas en datos
Una empresa digitalmente madura no solo usa tecnología, sino que aprende a gestionar con información. Medir, analizar y tomar decisiones basadas en datos es una capacidad cada vez más importante.
Avanzar por etapas
La transformación digital no tiene que hacerse toda de una vez. Lo recomendable es priorizar, definir etapas, generar resultados visibles y construir capacidades progresivamente.
Elegir bien las soluciones tecnológicas
No siempre la herramienta más sofisticada es la más adecuada. La tecnología debe adaptarse al tamaño, madurez, presupuesto y necesidades reales de la empresa.
Medir resultados
Todo proceso de transformación debe tener indicadores: tiempos, costos, productividad, satisfacción del cliente, eficiencia, reducción de errores, ventas, rentabilidad o cualquier otra variable relevante para el negocio.
5- No es una moda
La transformación digital no debe verse como una moda ni como un proyecto tecnológico aislado. Es unacondición para competir mejor, crecer con más orden y construir empresas más sostenibles.
El verdadero desafío no es solo incorporar herramientas, sino desarrollar una nueva forma de gestionar. Las empresas que logren integrar estrategia, cultura, procesos y tecnología van a estar mejor preparadas para crecer, adaptarse y generar valor.
Sergio Mura, Innovation Programs Manager, revela las claves que posicionan a este encuentro como una cita imprescindible para anticipar el rumbo de los negocios, la tecnología y el futuro. El evento marcado para el 28 de abril, que reunirá a referentes internacionales en el Centro de Convenciones del Paseo La Galería, es impulsado por itti, en alianza estratégica con Singularity University y Next PTF.
1. Networking de alto impacto: Conectarás con ejecutivos, empresarios, emprendedores, directores y curiosos de la tecnología. La agenda está diseñada para aprender de los temas tecnológicos más relevantes en Paraguay y la región.
2. Hoja de ruta post-digital: No verás simples presentaciones; obtendrás el marco de trabajo que las empresas líderes están usando para navegar la incertidumbre actual. Saldrás con una brújula clara, no con dudas.
3. Acceso directo a los “Game Changers”: Los expertos de Singularity University son quienes están ejecutando la transformación en tiempo real desde el epicentro de la tecnología global, Silicon Valley en los Estados Unidos.
4. Habilidades de supervivencia inmediata: El contenido de las sesiones es accionable desde el minuto uno. Aprenderás a identificar qué tecnologías son ruido y cuáles son herramientas de crecimiento real para tu negocio.
5. Cultura de innovación radical: Estar en FutureX te saca de la burbuja operativa. La atmósfera del evento es el combustible necesario para romper el estancamiento y elevar tu visión estratégica a un nivel global.
6. Experiencia inmersiva de alto nivel: FutureX es una experiencia diseñada para maximizar el aprendizaje y la inspiración. Desde la curaduría del entorno hasta el ritmo de la agenda, cada detalle está pensado para que tu inversión de tiempo rinda al 300%.
Polémica por recomendación de estilista: championes en vez de chatitas en la oficina
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La asesora de imagen paraguaya, Mariela Báez, conocida en TikTok como “La Báez”,recomendó usar champión o calzado deportivo para ir al trabajo en vez de chatitas. El consejo de la estilista se viralizó en la red social china, en la que ganó varios detractores de su recomendación.
“Entre la chatita y el championcito, yo te recomiendo el championcito, para el trabajo. Es lo menos elegante para el trabajo, o elegís un mocasín, la chatita es insípida, no comunica absolutamente nada, ahora la recomendación con los championes es que vayan siempre impecables”, dijo la profesional del estilismo.
Báez indicó que el calzado deportivo debe estar impecable y recomendó usar perfumes para ir al trabajo. La asesora manifestó que la buena apariencia es fundamental en un ambiente laboral. “Un cliente cuando nos ve ¿con qué primera imagen se queda? Con el lenguaje corporal, después con el tono de la voz, y en último lugar con las palabras", aseguró.
Sin embargo, su recomendación de dejar de lado las chatitas y apostar por los calzados deportivos para ir al trabajo generaron reacciones encontradas como:
- “Y no sé, Lady Di usó siempre chatita y fue la mujer más elegante"
- “Póngase lo que quieren, nadie les puede decir qué usar... nambre"
- “¡Jamás, un calzado deportivo va a ser para el trabajo! A no ser que trabajes en un supermercado. Que no le guste la chatita es problema de ella, pero aconsejar calzado deportivo, es un error garrafal, más si es atención al público"
- “Imagínate trabajar en una oficina e ir llegando con championcito. Los championes son deportivos, nada que ver con la elegancia”
- “No se dice champión, se dice calzado deportivo. Allí ya me entra la duda con la profesional, hablar correctamente es imagen también”
- “Todos estos consejos de asesoría tienen un inicio: el privilegio: casa > auto > oficina, que muchas no tienen. No pueden exigir estas cosas a empleados con sueldo mínimo”