• Belén Paredes
• belen.paredes@nacionmedia.com
• Fotos: AFP/Gentileza

La Sagrada Familia, emblemática obra de Antoni Gaudí, está cada vez más cerca de su culminación definitiva. Tan solo a finales de febrero se colocó la torre de Jesús, una inmensa cruz que se posa en lo más alto de la basílica, lo que la convirtió en la más alta del mundo. Para nuestro país esta noticia tiene un agregado especial que muy poca gente conoce: la jefa de obras de esta etapa es la arquitecta paraguaya Magalí Filártiga, quien en esta entrevista con La Nación/Nación Media cuenta los pormenores del arduo proceso y las satisfacciones que ya le está reportando.

En el corazón de la arquitectura de Gaudí, una paraguaya está destacando con mucho orgullo. Actualmente la obra se encuentra en los detalles finales de la cruz y aplicando los últimos ajustes para su inauguración en junio, para lo cual el propio papa León XIV dará su bendición.

Sobre el proceso que la llevó a formar parte del prestigioso staff de trabajadores, Magalí relata que los primeros contactos se dieron a través de su marido Rodrigo, también de profesión arquitecto, quien ya estaba trabajando en un importante estudio de arquitectura. Él, por su parte, era nada más y nada menos que el proyect managment de las obras del estadio del Barcelona, el Camp Nou.

En cuanto a Magalí, el primer paso fue una entrevista con el estudio de arquitectura que abrió la búsqueda de personal. En esta primera etapa debió superar dos filtros, llegando a la tercera entrevista, que ya fue con el equipo que conforma el staff de la basílica de la Sagrada Familia.

La compatriota recuerda con mucha emoción cómo se desarrolló y los puntos más determinantes. Por ejemplo, tuvieron en cuenta que ella, además de ser arquitecta, también cuenta con formación de diseñadora industrial.

El otro punto fue su dominio del idioma inglés, aunque ese no fue el único desafío que debió superar. Al ser en Barcelona, la entrevista fue completamente en catalán, desafiando el manejo básico que Magalí tenía de ese idioma.

Ella demostró toda la predisposición y capacidad, pero al mismo tiempo fue transparente en torno a su dificultad con el idioma de Cataluña, con la meta de ir mejorando día a día. “Ellos vieron esa predisposición y las ganas, porque además me veían temblando de la emoción”, recordó.

–Magalí, ¿desde cuándo trabajás en las obras de la Sagrada Familia y cómo fue el proceso de reclutamiento?

–Empecé a trabajar desde el 17 de noviembre de 2025. Tuvieron en cuenta mi formación tanto en arquitectura como en diseño industrial, aunque no fue el punto decisivo en el proceso. Lo que más valoraron fue que contara con una base técnica previa que me permitiera entender la complejidad del proyecto desde distintas perspectivas, especialmente en una obra tan singular como la torre de Jesús.

Creo que lo que realmente marcó la diferencia fue mi actitud durante la entrevista: la predisposición, las ganas de aprender y de adaptarme. También el idioma fue clave. La entrevista fue toda en catalán y puede que no tenga un catalán perfecto, pero me defiendo, y eso lo demostré desde el primer momento. Lo mismo con el inglés, que es fundamental en mi día a día.

–¿Cómo es tu rutina en este trabajo que te toca liderar?

–En la actualidad, como jefa de obra, trabajo constantemente coordinando con la empresa alemana Gartner, que desarrolla la estructura de la cruz, y también con los equipos locales catalanes. Esto implica gestionar equipos internacionales donde el inglés es esencial. En ese sentido, tanto mi formación técnica como mi capacidad de comunicación terminan complementándose y son igual de importantes en la práctica diaria.

Algo muy importante a destacar es la cultura de trabajo que hay en la obra. Buscan personas que quieran trabajar en equipo, porque la Sagrada Familia funciona, valga la redundancia, como una familia. Cuando surge un problema, no es responsabilidad de uno solo: todos están ahí para ayudar, aportar soluciones y sacar el trabajo adelante en conjunto.

–¿Cómo se organizan los grupos de trabajo?

–La organización del trabajo es por sectores. Es decir, somos varios jefes de obra y cada uno tiene asignada un área específica, como por ejemplo la fachada de la Gloria, la torre de María y, en mi caso, la torre de Jesús. Dentro de mi rol asisto en la coordinación de los distintos equipos que trabajan en esta torre, desde los montadores que estuvieron a cargo del izaje y ensamblaje de la cruz, hasta el seguimiento diario de los detalles más finos de terminaciones e instalaciones.

En cuanto a los equipos, la torre de Jesús reúne distintos grupos de trabajo que, en el día a día, suelen estar formados por entre 15 y 25 operarios. Ese es también el rango de personas que coordino directamente de forma cotidiana. A nivel general, la obra en su conjunto involucra a varios cientos de trabajadores, aunque este número puede variar según la etapa del proyecto y el volumen de trabajo en cada momento.

–¿Hace cuánto tiempo se iniciaron los trabajos de la torre de Jesús?

–La torre de Jesús ya lleva más de 7 años de obra. Está formada por 12 niveles de paneles prefabricados de piedra tesada, que empezaron a levantarse el 16 de octubre de 2018, a una cota de 85 metros. Eso sí, hay un matiz importante –aunque ya ha alcanzado la altura final de 172,5 metros con la colocación del brazo superior de la cruz el pasado 20 de febrero, la torre como tal no está completamente terminada, ya que aún quedan trabajos pendientes que se estarán ejecutando a lo largo de 2027 y 2028.

–¿En qué etapa están actualmente?

–Actualmente estamos en una de las etapas más delicadas del proyecto, centrados en los trabajos de mayor precisión. Esto incluye el desmontaje de los andamios exteriores de la torre de Jesús, la ejecución de instalaciones y los acabados finales en el interior de la cruz. Además, está previsto colocar el Agnus Dei o Cordero de Cristo, que será uno de los últimos elementos en ser instalados antes de la visita del papa León XIV y, sin duda, uno de los puntos más sensibles de toda esta fase.

De cara al 10 de junio, con la inauguración de la cruz y la visita papal, se alcanzará un hito muy importante en la obra, especialmente por su impacto y visibilidad para el público.

–¿Cuáles son los puntos principales que podés destacar de esta obra que tenés a tu cargo?

–La torre de Jesucristo no es una torre más, es el corazón del proyecto de Antoni Gaudí. Es la más alta de la Sagrada Familia, con 172,5 metros, y el punto más elevado del templo, lo que la convierte en un hito arquitectónico y urbano. Además, su ubicación central, rodeada por las torres de los Evangelistas y la de la Virgen María, refuerza la idea de que todo el conjunto gira en torno a ella.

A nivel arquitectónico, tiene una geometría muy compleja: los paneles de la torre de Jesucristo son elementos realizados con un sistema constructivo de piedra tesada, que combina piedra y acero. Este sistema ha permitido construirlos fuera del templo, por lo que, una vez fabricados, solo se han tenido que transportar y colocar por niveles.

–¿Qué podés mencionarnos acerca de la cruz?

–Es la parte más icónica. Con unos 17 metros de altura, está revestida en el exterior con cerámica blanca y vidrio para que refleje la luz, tanto de día como de noche. Así como también el interior está completamente revestido de piedra ónix blanca y alabastro simbolizando lo divino. Y un detalle que a mí personalmente me parece precioso: en el interior de la cruz se coronará la figura del Agnus Dei, el Cordero de Dios, algo que ya estaba previsto en el proyecto original de Gaudí.

En su interior, la torre de Jesús está dividida en tres pisos, que simbolizan la creación del universo y la frase de Cristo “yo soy el camino, la verdad y la vida”. En los paramentos interiores hay un mosaico de cerámica esmaltada que representa el firmamento como creación de Dios, así como el Espíritu Santo.

–¿Qué simbología representa esta parte en el conjunto?

–Gaudí concibió la torre de Jesús como el eje vertical que conecta la tierra con el cielo, y como el elemento que expresa la centralidad de Jesucristo dentro de todo el templo. No es solo una torre alta, es una pieza cargada de simbolismo, innovación constructiva y una complejidad técnica brutal. Es, de alguna manera, la culminación de todo el pensamiento de Gaudí llevado a la escala máxima.

–¿Cómo están los preparativos para la visita del papa León XIV y la inauguración de esos avances con miras a la culminación de la Sagrada Familia?

–La visita del papa León XIV se enmarca en un momento muy significativo, porque coincide con el centenario de la muerte de Antoni Gaudí. Celebrándolo así con una misa solemne y la bendición de la torre de Jesús.

Es importante aclarar que la torre de Jesucristo aún no está finalizada: lo que hemos culminado recientemente es la cruz que la corona, que representa un hito clave dentro de esta fase final del proyecto.

De cara a esta visita, nos estamos centrando especialmente en todo el ámbito del interior de la cruz. La parte exterior de la torre de Jesús ya está terminada mientras que su interior sigue en ejecución. Aún quedan pendientes instalaciones y trabajos de acabado que se desarrollarán durante los próximos años.

Como equipo de obra, estamos trabajando muy coordinadamente con gestión y protocolo para asegurar que la visita se desarrolle en las mejores condiciones.

–¿Es importante la presencia de extranjeros o latinoamericanos en particular?

–En la oficina aproximadamente un 90 % del equipo es español. Aun así, hay presencia internacional: por ejemplo, conozco a un argentino que trabaja como project manager y a otros dos argentinos que colaboran como empresa externa en el área de control de calidad. En obra, en cambio, la diversidad es mucho mayor.

Hay muchos trabajadores extranjeros; en su mayoría son musulmanes, pero también he coincidido con personas de Ecuador, Argentina, Perú, República Dominicana, Francia e Italia.

También hay un paraguayo trabajando en la empresa que se encarga de la instalación de los andamios, un trabajo especialmente exigente porque implica trabajar en alturas muy desafiantes, como en el exterior de la torre de Jesucristo.

Es una mezcla cultural muy rica. Personalmente lo veo como algo muy positivo, porque, a pesar de las diferencias, todos tenemos el mismo objetivo: trabajar bien, hacer las cosas correctamente y, si surge un problema, ayudarnos entre todos.

El titular del Ministerio de Urbanismo, Vivienda y Hábitat (MUVH), Juan Carlos Baruja llevó a cabo este sábado el tercer y último encuentro previsto con compatriotas residentes en España, en la ciudad de Barcelona, con el objetivo de socializar el programa habitacional Che Róga Porã.

A pesar del clima inestable y bastante frio, cerca de 300 paraguayos acudieron a la cita en el Centro Cívico Joan Oliver Pere Quart, donde pudieron conocer los planes del programa para acceder a su casa propia en Paraguay.

Este encuentro marca el cierre de un ciclo de charlas impulsadas por el Gobierno del Paraguay en España, que busca dar detalle las oportunidades que ofrece esta iniciativa, que acerca a los paraguayos residentes en el exterior la posibilidad de acceder a su vivienda propia en el país.

El ministro Baruja, estuvo acompañado por el embajador Justo Pastor Apodaca; el cónsul general de Paraguay en Barcelona, José María González Ávila; Carlos Ávalos de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD); Hugo Díaz y Lourdes Quintana, miembros del directorio del Banco Nacional de Fomento (BNF), y Néstor Crosta, gerente de Vivienda, compartieron con los asistentes los alcances y beneficios del programa.

Le puede interesar: Bolivia: viceministro del Interior señala “claros indicios” de que Marset tenía protección

Durante la jornada se explicó que Che Róga Porã 2.0 ofrece condiciones accesibles para la adquisición de viviendas de calidad, con una tasa histórica del 6,5 %, la más baja del mercado, facilitando así que más compatriotas puedan planificar su retorno al Paraguay con estabilidad.

“Estamos aquí para recordarles que tienen un Gobierno que los escucha y acompaña. Con este programa, los paraguayos que viven en España pueden acceder a su vivienda en Paraguay y volver cuando lo deseen”, expresó el ministro Juan Carlos Baruja.

Impulsado por el presidente Santiago Peña y el vicepresidente Pedro Alliana, Che Róga Porã 2.0 se consolida como una política pública que no solo responde a la demanda habitacional dentro del país, sino que también fortalece el vínculo con los paraguayos en el exterior, acompañándolos en su proyecto de regresar al Paraguay con casa propia.

Siga informado con: Peña y Lula se reunirán el 22 de marzo en Brasil, confirma canciller

Arrancan los octavos de final con otros tres partidos.

El español FC Barcelona visita este martes al inglés Newcastle en St James Park (17:00) en la ida de los octa­vos de final de la Liga de Cam­peones, en un primer duelo de eliminatorias para los blau­granas en un feudo que asal­taron en la Fase Liga y que les llega en buen momento pese a seguir teniendo bajas de peso en su visita a Newcastle.

Alineaciones probables: New­castle: Ramsdale; Trippier, Thiaw, Burn, Hall; Ramsey, Tonali, Joelinton; Elanga, Gordon, Barnes. Barcelona: Joan García; Eric García, Cubarsí, Gerard Martín, João Cancelo; Pedri, Casadó; Lamine Yamal, Fermín López, Raphinha; Lewan­dowski.

Este es el programa de los demás partidos de ida de los octavos de final, que se dis­putan hoy martes y mañana miércoles. Los duelos para hoy son Galatasaray – Liver­pool (14:45); Atalanta-Ba­yern Múnich y Atlético de Madrid-Tottenham (17:00). Miércoles: Bayer Leverku­sen-Arsenal (14:45), París Saint-Germain-Chelsea, Real Madrid-Manchester City y Bodo/Glimt-Sporting de Lisboa (17:00).

El fabricante chino de teléfonos inteligentes Honor presentó en Barcelona su primer “teléfono-robot” potenciado por inteligencia artificial, el domingo pasado, la víspera de la apertura del Congreso Mundial de la telefonía Móvil (MWC). Visualmente, este ‘smartphone’ se parece a un teléfono de última generación, pero sobre él va fijada, mediante un brazo mecánico, una pequeña cápsula que se despliega con una cámara, que da la impresión de ser la cabeza de un robot.

Este “compañero” digital puede asentir y mover la cabeza en función de las preguntas que se le haga, detalló Honor, que prevé comercializar este “teléfono-robot” a partir “del segundo semestre” de este año. “Es una revolución entre el ser humano y la máquina” en un momento en que “la IA está transformando el mundo a una velocidad fulgurante”, destacó durante su presentación el presidente de Honor, James Li, que no precisó, sin embargo, qué precio tendrá.

El aparato es “un compañero que realmente nos entiende (...), puede girar, hacer gestos y hablar”, prosiguió ante numerosos expertos del sector del móvil reunidos en el Palacio de Congresos de Barcelona, en el noreste de España.

Honor, con sede en la ciudad china de Shenzhen, aspira a “pasar de ser un fabricante de teléfonos inteligentes” a convertirse en un proveedor “global” de dispositivos de IA, subrayó James Li en su discurso.

Fundada en 2013 por el gigante Huawei antes de ser vendida en 2020 a un consorcio chino, Honor emplea a más de 14.000 trabajadores en todo el mundo, según su página web. En diciembre, la empresa surcoreana Samsung presentó su primer teléfono plegable en tres partes, un año después que Huawei, en un sector sacudido por la popularización de la IA.

El gigante estadounidense de la venta en línea Amazon afirmó que realizará una inversión de 18.000 millones de euros adicionales en España, que se suman a los 15.700 millones ya anunciados en mayo de 2024 para un periodo de diez años. “Anunciamos planes para invertir 33.700 millones de euros (39.800 millones de dólares) en España [en total] para ampliar y respaldar la infraestructura de centros de datos, ofreciendo capacidades avanzadas de inteligencia artificial (IA) y computación en la nube a organizaciones de toda Europa”, indicó este lunes Amazon en un comunicado.

“En un mundo lleno de incertidumbres, nuestro país es un valor seguro”, celebró en la red social X el presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, tras mantener un encuentro con una delegación de Amazon en el Congreso mundial de la telefonía móvil que se celebra en Barcelona.

Esta inversión adicional, que coincide con el 15º aniversario de la presencia del grupo estadounidense en España, permitirá a Amazon Web Services (AWS) -la entidad encargada de gestionar la nube de Amazon- ampliar las infraestructuras de las que dispone actualmente en Aragón, en el noreste de España, señala el comunicado.

“La inversión total prevista en la región de Amazon Web Services (AWS) Europa (España), ubicada en Aragón, contribuirá con 31.700 millones de euros al PIB total de España hasta 2035, respaldando anualmente alrededor del equivalente a 29.900 empleos a tiempo completo en empresas locales, incluyendo empleos directos, indirectos e inducidos”, precisó la compañía.

“Esta es una apuesta a largo plazo por España, y estamos orgullosos de hacerla”, subrayó David Zapolsky, responsable mundial de Amazon, citado en el comunicado.

Poco poblada, soleada y ventosa, la región de Aragón alberga numerosos parques solares y eólicos, fuentes de energía en auge en España desde hace varios años.

Sus responsables políticos pretenden convertir esta zona en un centro europeo de las energías renovables y de los centros de datos, esenciales para alimentar los modelos de inteligencia artificial (IA), en plena expansión.

El anuncio de este lunes se produce en pleno debate en la UE sobre la cuestión de una “nube soberana europea”, destinada a permitir el almacenamiento y tratamiento de datos en línea sin pasar por los gigantes tecnológicos estadounidenses.

En la actualidad, gran parte del mercado europeo de servicios públicos en la nube está controlado por tres grupos estadounidenses, AWS, Google y Microsoft, mientras que las alternativas europeas luchan por hacerse un hueco.

¿Aliados hoy y rivales mañana? Los acuerdos entre los grupos de telecomunicaciones y los operadores de satélites se multiplican, pero ambos sectores corren el riesgo de convertirse en competidores en un futuro, por lo que algunos optan por alejarse de Starlink.

Los grandes operadores de telecomunicaciones y de satélites fueron los principales protagonistas de la inauguración el lunes del Congreso mundial de la telefonía móvil que se celebra en Barcelona.

El gigante estadounidense SpaceX, dirigido por el multimillonario Elon Musk, anunció que lanzará en 2027 una nueva generación de satélites Starlink “direct-to-cell”, equipados con antenas que permiten conectarse a los teléfonos sin tener que pasar por una antena terrestre.

Igualmente, esa compañía y Deutsche Telekom oficializaron un acuerdo para ampliar “las comunicaciones móviles en las zonas donde la extensión de la red es particularmente difícil”.

Este no es, sin embargo, un caso aislado, porque según un estudio publicado en enero por GSMA Intelligence, gabinete vinculado a la Asociación Mundial de Operadores de Telecomunicaciones, ya se crearon 133 asociaciones entre ambos sectores en el ámbito de la conectividad móvil.

“La razón por la que los operadores quieren trabajar con los satélites es que disponer de la mejor red sigue siendo el elemento más importante para ganar cuota de mercado”, explica a la AFP Tim Hatt, director de investigación y consultoría de GSMA Intelligence.

Pero los avances del “direct-to-cell” hacen que crezca el riesgo de que que los ahora aliados acaben compitiendo en un futuro. Starlink, que dispone de la mayor constelación en órbita baja, no oculta sus ambiciones.

Aunque todavía depende de los operadores tradicionales, la compañía aspira a prescindir de ellos, tras haber adquirido en septiembre de 2025 frecuencias del grupo estadounidense EchoStar por 17.000 millones de dólares.

“Pendiente de las autorizaciones regulatorias”, como precisó el lunes el vicepresidente de Starlink Engineering, Michael Nicolls, a la empresa le gustaría usar esas frecuencias a escala mundial para su próxima generación de satélites.

Conscientes del riesgo, algunos operadores buscan otras vías, especialmente en Europa. Ese el caso de la británica Vodafone, que se asoció en noviembre con AST SpaceMobile para crear la empresa conjunta SatCo, con sede social en Luxemburgo. Pese a contar con una constelación aún incipiente, la compañía estadounidense “dispone de una gran ventaja: un número bastante elevado de operadores de telecomunicaciones no quiere trabajar con SpaceX porque consideran que, en el futuro, SpaceX será un posible competidor más que un socio”, explica a la AFP Simon Baker, analista especializado en telecomunicaciones y satélites en la consultora IDC.

Así, Orange y Telefónica desvelaron el lunes sendas alianzas con AST SpaceMobile y SatCo. Michaël Trabbia, director general de la división Orange Wholesale, aseguró no obstante que el grupo utilizaría “todas las tecnologías disponibles”.

La empresa francesa ya estableció dos alianzas en este ámbito: una en Francia, con la estadounidense Skylo, y otra en España, con SpaceX, para su compañía conjunta MasOrange.

“Pero también somos muy vigilantes respecto a estos desafíos de soberanía tecnológica, a los riesgos y a las normas europeas”, subrayó Trabbia durante una presentación ante la prensa.

Orange quiere incluir en su alianza con SatCo “medidas específicas para cumplir las exigencias de seguridad europeas”, para garantizar así que los satélites no puedan ser controlados desde el extranjero cuando sobrevuelen Europa.

La alternativa estrictamente europea, por el momento, aún queda lejos, ya que Eutelsat, que dispone de la segunda constelación activa en órbita baja, todavía no se lanzó al “direct-to-cell”.

Pero su director general, Jean-François Fallacher, dejó entrever que el grupo podría estar a un paso de emprender este camino.

“Es, evidentemente, un tema que estamos mirando actualmente”, indicó durante la presentación de resultados del grupo en febrero.

Pese al impacto de la ausencia de última hora de varias empresas de Oriente Medio y a una protesta de activistas llamando al boicot del pabellón de Israel, el Congreso mundial de la telefonía móvil presentó el lunes numerosas novedades, principalmente en el ultracompetitivo sector de la IA.

El evento, gran cita anual de los profesionales del sector de las telecomunicaciones y los servicios conectados, reunió a decenas de miles de expositores, ponentes y visitantes apasionados por la tecnología.

Pero, dos días después del inicio de los ataques aéreos Estados Unidos e Israel contra Irán, la actualidad internacional se coló en los pasillos del salón.

Todavía sin cuantificar, “sin duda las restricciones de viaje [debidas al cierre de espacios aéreos, ndlr] están teniendo un impacto”, reconoció a la AFP Lara Dewar, responsable de marketing de la Asociación Mundial de Operadores de Telecomunicaciones (GSMA), que organiza el congreso.

Entre la treintena de expositores israelíes esperados, varios no consiguieron llegar a Barcelona. En el pabellón israelí faltan nueve de las 25 empresas previstas.

“Nuestros vuelos (...) fueron cancelados y no pudimos llegar a Barcelona”, explicó en un comunicado enviado a la AFP Nofar Moradian-Shiber, responsable del Instituto Israelí para la Exportación (IEI).

Según la prensa española, el cierre de numerosos aeropuertos en Oriente Medio provocó “miles” de cancelaciones de congresistas, aunque el presidente de la región de Cataluña, Salvador Illa, había reducido en la mañana el impacto, asegurando que apenas había “afectaciones muy restringidas”.

Muestra de la sensibilidad del tema, varias empresas israelíes consultadas por la AFP no quisieron pronunciarse públicamente sobre las consecuencias de la guerra en sus actividades. Según los organizadores, este año no se esperaba la presencia de ninguna compañía iraní en el congreso.

En su intervención durante la primera gran mesa redonda de la jornada, el director general de la GSMA, Vivek Badrinath, aludió directamente a la actualidad, expresando su consideración hacia “todos los afectados por el conflicto”.

Minutos antes, una treintena de manifestantes se habían congregado a las puertas del extenso recinto donde se celebra el evento coreando cánticos como “¡Boicot a Israel, boicot a Estados Unidos!”, y agitando pancartas en las que se podía leer, entre otros, “Descolonicemos la tecnología”.

“Ya habíamos previsto manifestarnos incluso antes de las acciones de este fin de semana. Lo que [los israelíes] han hecho demuestra suficientemente que debemos seguir boicoteándolos porque no escuchan a nadie y lo hacen todo según sus intereses”, denunció un portavoz, Roland Mimi Ngoy.

La actualidad internacional no eclipsó totalmente los debates en los pasillos del salón sobre los avances técnicos de las telecomunicaciones, sacudidas por la irrupción de la IA. El grupo chino Honor presentó así por todo lo alto su primer teléfono-robot potenciado por inteligencia artificial.

Mientras, el gigante estadounidense Amazon anunció, de su lado, una inversión de 18.000 millones de euros en la nube y la IA en España, que se suma a los 15.700 millones ya oficializados en 2024 para un periodo de diez años.

“En un mundo lleno de incertidumbres, nuestro país es un valor seguro”, celebró en la red social X el presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, tras mantener un encuentro con una delegación de Amazon en Barcelona.

Sobre la soberanía tecnológica, que debe ser uno de los temas centrales de esta edición que se extiende hasta el jueves, varios directivos abogaron el lunes por reforzar el peso europeo.

“Necesitamos grandes empresas que asuman más riesgos, atraigan a mejores talentos y con inversiones tecnológicas más importantes”, instó Marc Murtra, presidente del operador español Telefónica.

La directora general de Orange, Christel Heydemann, pidió de su lado simplificar la normativa europea para fomentar “la competitividad” de las empresas de telecomunicaciones.

Los satélites de comunicación y las redes 5G y 6G fueron otros de los temas abordados, en un momento en que los fabricantes tienen que lidiar con el aumento del precio de los chips de memoria RAM, lo que hace temer una caída de las ventas este año.

El mercado de los teléfonos de segunda mano se disparó en los últimos años, impulsado por sus atractivos precios y por la creciente concienciación ecológica a pesar de las persistentes dudas sobre la calidad de los productos. En Francia, “el 50 % de las personas ya ha comprado un smartphone de segunda mano, una cifra que se ha duplicado con respecto a 2019”, según los resultados del barómetro anual de Recommerce/Kantar publicado el 23 de febrero, donde se habla de “una generación reacondicionada”.

En total, “el 22 % de los franceses tiene hoy un teléfono de segunda mano, es decir, más de uno de cada cinco”, indica a la AFP Augustin Becquet, director general de Recommerce, una de las principales empresas europeas de reacondicionamiento de productos de alta tecnología.

Esta dinámica se ha visto impulsada principalmente por el factor precio, ya que un teléfono inteligente de segunda mano sigue siendo mucho más asequible que uno nuevo —a veces cuesta incluso la mitad—, lo que supone una ventaja decisiva en un contexto de inflación generalizada.

Esta reducción del poder adquisitivo “da precisamente un motivo adicional a los ciudadanos-consumidores para no ir a comprar productos demasiado caros”, señaló a la AFP Thibaud Hug de Larauze, cofundador y director de Back Market, especializado en la venta de productos tecnológicos reacondicionados. Muestra del dinamismo de este sector emergente, la empresa francesa alcanzó por primera vez el umbral de rentabilidad en 2025, 12 años después de su creación.

Más allá del precio, la toma de conciencia ecológica colectiva también es un factor determinante. “Un teléfono reacondicionado puede reducir su impacto climático hasta en un 87 % en comparación con un modelo nuevo”, según las marcas, afirma Steven Moore, responsable de estrategia climática en la GSMA, la organización internacional que representa a los operadores móviles de todo el mundo.

Así, “los consumidores, en particular en Europa y en América del Norte, se alinean cada vez más con los principios de la economía circular, dando prioridad a alargar la vida útil de los productos y reducir los residuos electrónicos”, asegura en un informe Mordor Intelligence, una empresa de análisis económicos, que estima que alrededor del 10 % de los smartphones vendidos cada año son reacondicionados.

Muchos consumidores, sin embargo, continúan diciendo que dudan de la calidad de estos dispositivos de segunda mano, debido a “esa percepción de que estos teléfonos se romperán antes” que los nuevos, alerta Steven Moore.

Por ello, los profesionales del sector multiplican las iniciativas para “responder a este escepticismo”, explica Thibaud Hug de Larauze, cuya empresa Back Market lanzó en el verano de 2024 una oferta de “productos prémium” (dispositivos con una estética equivalente a la de uno nuevo y con una batería casi nueva), que representa actualmente “alrededor del 20 %” de las ventas del grupo.

En Recommerce, Augustin Becquet afirma que promueven “la transparencia” en respuesta a las dudas, impulsando en particular la “etiqueta RecQ”, auditada por una empresa externa, que se considera una garantía de seriedad y calidad.

También se ofrecen garantías de uno o dos años a los clientes, un aspecto “determinante”, así como la necesidad de “estandarización” de los productos, opina de su lado Claire Gillies, responsable de la división de Consumo en BT, el operador británico de telecomunicaciones, presente el lunes en el Congreso mundial de la telefonía móvil (MWC) de Barcelona.

El sector se enfrenta, no obstante, a fuertes disparidades geográficas, con “mercados maduros en Europa y partes de Norteamérica que muestran una adopción más elevada de los reacondicionados, mientras que varios mercados emergentes siguen dominados mayoritariamente por los dispositivos nuevos”, reconocen los analistas de Mordor Intelligence.

Estimado en 70.000 millones de dólares en 2026 (60.000 millones de euros), el mercado de los teléfonos de segunda mano debería crecer hasta cerca de 100.000 millones de aquí a 2031, aseguran.

Pero entre las sombras que se ciernen sobre su evolución figuran principalmente las tensiones geopolíticas y comerciales, exacerbadas desde el regreso del presidente Donald Trump a la Casa Blanca.

“Está claro que eso no ayuda”, lamenta Steven Moore, de la GSMA, “cuando realmente necesitaríamos que las cosas se aceleraran”, en un mundo llamado a descarbonizarse lo antes posible.

La guerra entre Estados Unidos, Israel e Irán constituye una “señal de alarma” para las empresas tecnológicas con inversiones en infraestructuras en Medio Oriente, especialmente en los centros de datos necesarios para alimentar la inteligencia artificial, advirtieron analistas. El conflicto marcó la inauguración de la feria de telecomunicaciones Mobile World Congress (MWC) el lunes por la mañana en Barcelona, con asistentes que no pudieron viajar a la cita y los expertos barajando las consecuencias.

Hasta este fin de semana, Medio Oriente “estaba invirtiendo fuertemente y asegurándose de atraer el interés de los principales actores” para instalar allí infraestructura tecnológica, dijo Francisco Jerónimo, especialista en los mercados de Oriente Medio y Europa de la empresa de datos IDC. La guerra será “una señal de alarma entre muchos proveedores, porque (la situación) se vuelve muy inestable”, añadió.

En caso de que el conflicto se prolongue, los grandes actores podrían “reconsiderar seguir invirtiendo”, estimó Jerónimo. De momento, ya se estima que el conflicto tendrá un fuerte impacto en la distribución de teléfonos inteligentes y otros dispositivos en gran parte del mundo.

Gracias a las zonas francas, Dubái “ha sido un centro muy importante para la región, pero también para Europa occidental” en términos de logística, señaló Jerónimo.

“Cada vez que se produce una interrupción en el comercio mundial, la cadena de valor se ve necesariamente afectada”, afirmó Anne Hoecker, analista de Bain & Company.

Se espera que los posibles efectos secundarios se sumen a un mercado tecnológico ya afectado por el aumento de los precios de los chips de memoria (RAM), impulsado por las inversiones de los gigantes desarrolladores de IA en potencia informática.

La escasez de chips de memoria RAM “es algo que está afectando claramente a las cadenas de suministro en este momento y que tendrá un impacto en los teléfonos y los ordenadores portátiles”, afirmó Hoecker.

Los precios de estos chips, fundamentales para el funcionamiento de los dispositivos, se dispararon un 40 % en el último trimestre de 2025 y se espera que sigan subiendo este año. Jerónimo predijo que el impacto provocaría “la mayor caída de la historia en las ventas de teléfonos inteligentes en 2026”.

Fuente: AFP.