- POR EL DR. JUAN CARLOS ZÁRATE LÁZARO
- MBA
- jzaratelazaro@gmail.com
En pleno siglo XXI, las organizaciones modernas y organizadas deben apoyar y alentar con asertividad y empatía la gestión de los subordinados para su buena marcha.
Con preocupación seguimos observando la actual administración del IPS, que sigue sin poder encontrar el camino para lograr avances significativos dentro de su estructura organizacional a pesar de los esfuerzos.
Luego de tanta desprolijidad gerencial durante administraciones anteriores, no era fácil revertirlo positivamente muy rápido, pero a esta altura ya no debería haber excusas si se cuenta con capital humano de calidad que pueda mostrar capacidad innovativa, creativa y salir de lo meramente convencional, enfocándose en nuevos productos y servicios en favor de los asegurados con necesidades ilimitadas.
El elevado nivel de endeudamiento que siguen manteniendo con las industrias farmacéuticas, generando intereses moratorios y punitorios, tuvo que haber tenido ya una solución alternativa que les permitan un mayor “respiro financiero”.
La demanda de medicamentos de diversa etiología continúa en aumento, pero lamentablemente hasta ahora no han encontrado una solución de fondo a dicho dilema, complicando cada vez más la salud y las necesidades de miles de asegurados que deambulan todos los días en busca de alivio a sus males.
Siguen barajando alternativas de solución pero el tiempo no se detiene y teniendo disponible dentro de nuestro mercado doméstico varios instrumentos financieros que podrían ser utilizados, dado que ahora mismo el IPS no tiene posibilidad de afrontarlos con recursos genuinos, no deben seguir haciéndose esperar, pues aquí estamos hablando de salud pública y no de recursos para viajes de placer.
La salud es una de las principales prioridades. El cúmulo de necesidades de los miles de asegurados que aportan mes a mes para recibir una buena atención sigue por debajo de los niveles normales, quedando pendiente la recepción de calidad de atención integral que merecen, obligándolos a deambular para conseguir turnos (en consultorios, estudios radiológicos y cirugías), viéndose por necesidad muchos de ellos a hacer uso de los servicios médicos y medicamentos del Ministerio de Salud.
La salud es prioridad, por lo que los que están al frente de su administración deben honrar dicha confianza con trabajo, capacidad, idoneidad, profesionalismo, evitando hacerlo en compartimentos estancos, que muy difícilmente permitirían llegar a los objetivos y metas institucionales, pues son bien sabidos los beneficios implícitos del trabajo coordinado en equipo.
Se hace necesario que la Dirección de Contrataciones Públicas apruebe para la provisión de medicamentos e insumos vía licitaciones un flujo de proceso mucho más simplificado, pues la salud no espera y las patologías deben ser atendidas en tiempo y forma.
La institución cuenta con cientos de inmuebles ociosos que podrían ser comercializados para fortalecer el fondo de reserva de jubilaciones y pensiones, realizando paralelamente un análisis y evaluación en detalle que permita actualizar los ingresos por renta, muchos de ellos ya desfasados en el tiempo.
La reforma parcial de la actual Carta Orgánica ya fue sancionada y promulgada por el Poder Ejecutivo, por lo que cuentan con los elementos necesarios a su alcance que les permita hacer una reingeniería estructural, tanto en lo económico y financiero como atención de la salud de los asegurados que permita al IPS expandir y diversificar sus actividades económico-financieras generando un mayor cúmulo de recursos.
En la vida se nos presentan problemas, retrasos, burocracia, etc., pero es de suponer que los miembros del Consejo fueron electos por el Poder Ejecutivo, en función a la capacidad e idoneidad de cada uno de ellos, siendo su presidente la cabeza de la institución, al frente de su equipo, quien en el día a día debería escuchar, analizar y poner en práctica las sugerencias y recomendaciones orientadas a la buena marcha de la entidad, para lo cual cuenta con un equipo de directores y gerentes en toda la institución.