Educación Financiera
- Por Ángelo Palacios.
- Trust Family Office.
Continuamos hoy con el seguimiento de las Compañías de Seguro en Paraguay. Miraremos juntos a todas las compañías autorizadas a operar en Paraguay, observadas en esta ocasión por su nivel de Patrimonio Neto y su Participación en el Mercado Total de Paraguay.
En otras palabras, tiene que ver que el nivel de inversión y apuesta de su tamaño de capital y similares que hacen los accionistas de estas empresas con vistas a generar rentabilidad versus otras alternativas en diversas industrias.
El tamaño no siempre implica rentabilidad, eso lo estaremos viendo al cierre del ejercicio para tener un buen comparativo de sus eficiencias de inversión. Recordemos que el mercado asegurador tiene sus cortes contables anuales oficiales recién al 30 de Junio de cada año.
Pueden notar que tenemos a las siguientes empresas en el podio, 1.°) Patria de Seguros con 16,5 % del mercado, seguidos por 2.°) Itau Seguros con 12.8 % del mercado de patrimonios, y completando el podio, tenemos 3.°) Mapfre Seguros 11.7 % del total.
Los lectores pueden notar que las primeras 15 Empresas ya poseen el 80,7 % del total de Patrimonios en el Sector Asegurador.
La industria ha crecido mucho en los últimos 10 años, pasando de un Patrimonio Total de USD 174 millones en el periodo 2015/2016 al actual 2025/2026 de USD 567 millones-
Presentamos así, a continuación, el detalle completo del mercado asegurador con datos del porcentaje de mercado a disposición. Información adicional de publicaciones anteriores pueden encontrarse en el sitio web del Diario La Nación www.lanacion.com.py. Algunos derechos reservados y precautelados por el Articulo 40 de la Ley 1328/98.
Fuente: Elaboración propia de Trust Family Office con datos publicados en el sitio www.bcp.gov.py. Superintendencia de Seguros. Las cifras obtenidas de estos Boletines del Banco Central del Paraguay, corresponden a datos proporcionados en carácter de declaración jurada a la Superintendencia de Seguros, por cada una de las entidades supervisadas. Estos datos no constituyen indicadores de solvencia, información reservada a las Calificadoras de Riesgo habilitadas por la Superintendencia de Valores. Para acceder al listado de Sociedades Calificadoras de Riesgo y sus calificaciones se puede ingresar en www.bcp.gov.py y sus respectivas páginas.
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ueno bank respalda su crecimiento con USD 401 millones de patrimonio
ueno bank continúa consolidando su posición financiera en un contexto de expansión de sus operaciones en Paraguay. A junio de 2026, la entidad alcanzó un patrimonio aproximado de USD 401 millones y mantuvo una estructura de fondeo compuesta por capital propio, una base de depósitos mayoritariamente privada y fuentes diversificadas de financiamiento nacional e internacional.
Estos indicadores, permiten dimensionar los recursos que respaldan el crecimiento del banco, junto con la evolución de su liquidez, calidad de activos y resultados financieros.
Capital y fuentes diversificadas respaldan el crecimiento
Entre 2025 y junio de 2026, la base de capital de ueno bank aumentó en más de USD 200 millones. A junio de 2026, el patrimonio del banco alcanzó aproximadamente USD 401 millones, lo que lo ubicaba como la quinta mayor base de capital entre los bancos privados de Paraguay. Este fortalecimiento patrimonial se explica también por la decisión de ueno bank de no distribuir dividendos, de manera que las ganancias generadas anualmente se destinan a fortalecer el capital y consolidar la solvencia de la entidad.
A esa misma fecha, el banco reportó un índice de capital regulatorio total de 14,5 %, frente al mínimo regulatorio de 12 %, así como aproximadamente USD 4.200 millones en activos, USD 2.500 millones en préstamos, USD 2.800 millones en depósitos y USD 814 millones en líneas de crédito. En conjunto, estas cifras muestran la estructura de capital y las distintas fuentes de recursos con las que cuenta la entidad para respaldar sus operaciones.
De los USD 2.800 millones en depósitos, aproximadamente USD 2.000 millones provenían del sector privado, mientras que cerca de USD 295 millones correspondían a depósitos a plazo del IPS y alrededor de USD 532 millones a otras instituciones del sector público. Además de los depósitos, ueno bank contaba con USD 814 millones en financiamiento de instituciones financieras nacionales e internacionales y de los mercados de capitales.
Entre sus socios de financiamiento se encuentran IDB Invest, Oikocredit, Enabling, Finance in Motion y OeEB. En marzo de 2026, el banco completó una emisión internacional de notas senior no garantizadas por USD 350 millones, la mayor emisión de este tipo realizada hasta entonces por un banco paraguayo. Asimismo, OTP Bank Plc. se convirtió en accionista de ueno bank y aportó USD 47 millones de capital nuevo.
Calidad de cartera, desempeño y evaluación independiente
El crecimiento de ueno bank también está acompañado por la evolución de la calidad de su cartera y de sus resultados financieros. A junio de 2026, la entidad reportó un índice de préstamos en mora de 0,6 %, el más bajo del sistema bancario paraguayo, y obtuvo una utilidad neta aproximada de USD 37 millones durante el primer semestre de 2026, frente a USD 14 millones en el mismo periodo de 2025.
La posición financiera de ueno bank también es evaluada regularmente por terceros independientes. La entidad cuenta con calificaciones internacionales BB/Estable otorgadas por S&P Global Ratings y Fitch Ratings, además de una calificación local de AApy. Estas evaluaciones se complementan con los procesos de debida diligencia realizados por instituciones financieras e inversionistas internacionales antes de otorgar financiamiento o invertir en el banco.
Actualmente, más de 3 millones de personas utilizan ueno bank, equivalentes a más del 65 % de la población adulta de Paraguay. Entre ellas se encuentran personas que reciben su salario a través del banco, familias que ahorran, emprendedores que desarrollan sus negocios, así como empresas e instituciones que realizan parte de sus operaciones financieras con la entidad.
Esta escala también implica una responsabilidad creciente en materia de transparencia. Por ello, ueno bank pondrá a disposición información sobre sus principales indicadores financieros, la composición de sus depósitos, su liquidez, las operaciones con partes relacionadas y las fuentes de sus resultados, acompañada de la documentación que permita consultar y verificar esta información.
ueno bank continuará contribuyendo al desarrollo de Paraguay, apoyando a quienes trabajan, construyen empresas, ahorran, invierten y contribuyen al avance del país, con el compromiso de entregar información clara que permita comprender y verificar su posición financiera.
Sobre ueno bank
ueno bank es uno de los cuatro bancos sistémicos de Paraguay y lidera el mercado en cantidad de clientes, tarjetas de débito, tarjetas de crédito y volumen de transacciones. La entidad nació con el propósito de ampliar y simplificar el acceso a los servicios financieros, promoviendo la inclusión de todos los paraguayos y paraguayas en el sistema bancario.
Su modelo de atención está orientado a ofrecer una experiencia más simple, cercana e inclusiva, apalancada en tecnología, una banca digital de clase mundial y la red de atención física más amplia del país, permitiendo una propuesta de valor integral para sus clientes. ueno bank cuenta con 76 Centros de Experiencia llamados ueno bank x, abiertos 24/7 y distribuidos estratégicamente en todo el territorio nacional.
Asimismo, dispone de la mayor red de cajeros del país (TEDs), con más de 1000 unidades instaladas, que permiten realizar depósitos , extracciones, pagos de servicios públicos y privados, remesas, giros, entre otras transacciones, en cualquier momento del día.
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BCP apunta a desarrollar mercado asegurador más resiliente e inclusivo a través de supervisión
El Banco Central del Paraguay (BCP) albergó dos importantes encuentros internacionales vinculados a la supervisión de seguros, que reunieron a autoridades regulatorias, especialistas y representantes de organismos internacionales de distintas regiones del mundo. En ese marco, el titular del ente regulador habló sobre el desarrollo del mercado asegurador y sobre la necesidad de potenciarlo haciéndolo más resiliente e inclusivo.
La apertura del Seminario Regional de Capacitación de Supervisores de Seguros de América Latina ASSAL-IAIS contó con la participación del presidente de la banca matriz, Carlos Carvallo Spalding; la superintendente de Seguros, Adriana Bernal, y el presidente de la Asociación de Supervisores de Seguros de América Latina (ASSAL), Guillermo Pedro Plate.
Leé más: BCP garantiza apertura en consultas del Legislativo y ratifica solidez del sistema
Carvallo resaltó la relevancia del encuentro para promover el intercambio de experiencias y el fortalecimiento de la cooperación entre supervisores de distintas jurisdicciones. Además, indicó que ante los desafíos que enfrenta el sector asegurador, resulta fundamental continuar fortaleciendo las capacidades técnicas y los marcos de supervisión para contribuir a mercados más sólidos, resilientes e inclusivos.
Por su parte, Bernal valoró las iniciativas de este tipo que permiten intercambiar experiencias sobre los principales desafíos que enfrenta la actividad, en un contexto en el que Paraguay avanza en la modernización de su marco normativo para alinearse con los estándares internacionales y contribuir al desarrollo de un mercado asegurador cada vez más sólido y eficiente.
Finalmente, el presidente de ASSAL manifestó que el sector enfrenta un proceso de transformación que exige enfoques cada vez más orientados a la identificación y gestión de riesgos, y remarcó el papel de los seguros como un componente esencial para acompañar el desarrollo económico de los países.
Los eventos
Los días 15 y 16 de septiembre se desarrolló el Foro de Inclusión Financiera de la Asociación Internacional de Supervisores de Seguros (IAIS), espacio que congregó a aproximadamente 30 representantes de países miembros para analizar iniciativas relacionadas con la inclusión financiera, la resiliencia social, la innovación digital y el desarrollo de los mercados de seguros.
Posteriormente, los días 17 y 18 de septiembre, tuvo lugar el Seminario Regional de Capacitación de Supervisores de Seguros de América Latina ASSAL-IAIS, organizado conjuntamente por la Asociación de Supervisores de Seguros de América Latina (ASSAL), la IAIS y la Superintendencia de Seguros, de acuerdo a lo informado por el BCP.
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Fortaleza, vínculos que construyen confianza
El reconocimiento de Fortaleza en el Ranking de Marcas 2026 refleja un vínculo construido con sus inversores, basado en confianza, innovación y nuevas oportunidades para hacer crecer el patrimonio.
La distinción obtenida en el Ranking de Marcas 2026, que la ubica entre las marcas más preferidas, utilizadas y recordadas por los paraguayos, es leído por Ignacio Ayala, gerente de Marketing de Fortaleza, como el resultado de una relación construida con el mercado.
“Representa un reconocimiento a la relación que Fortaleza viene construyendo con el mercado paraguayo. Para nosotros, la recordación no se trata solamente de estar presentes, sino de haber logrado ocupar un lugar relevante cuando las personas piensan en alternativas para construir su patrimonio”, señaló.
Pero la recordación también trae una exigencia: evolucionar. Sobre este punto, Ignacio sostuvo que el consumidor actual está más informado y busca tomar decisiones con mayor criterio. En respuesta, Fortaleza apuesta por una comunicación educativa y accesible que permita comprender mejor el sistema de inversión y sus posibilidades.
El desafío, sin embargo, va más allá de explicar. “El principal desafío es mantenerse un paso adelante de lo que el inversor necesita, generando oportunidades y soluciones cada vez más vanguardistas”, afirmó.
Esa visión se refleja en la incorporación de tecnología a la experiencia de inversión. Fortaleza+ permite a sus inversores acceder a información actualizada sobre la evolución de su patrimonio en tiempo real, una herramienta que responde a una demanda cada vez mayor de visibilidad y control.
La compañía también atraviesa una etapa de expansión. Actualmente, el sistema supera los USD 400 millones en proyectos en ejecución, cuenta con 12 edificios entregados y 5 en desarrollo. A esto se suma la adquisición, en abril, del terreno más grande en la historia de Fortaleza, una operación que acompaña su estrategia de seguir generando oportunidades de inversión.
Nuevas generaciones. La empresa observa un interés creciente de los jóvenes por las alternativas de inversión y prepara propuestas destinadas a facilitar su acceso y acercarlos a una forma de construir patrimonio basada en el criterio y el propósito.
En este camino, los datos del Ranking de Marcas de la CAP adquieren valor estratégico. Una década de información permite observar tendencias, medir consistencia y tomar decisiones con una perspectiva más amplia. Para Fortaleza, la recordación, el uso y la preferencia funcionan como señales para entender qué valoran los inversores y dónde existen oportunidades de evolución.
“Más que reaccionar ante cada movimiento de la competencia, buscamos fortalecer aquello que nos diferencia y demostrarlo con hechos”, explicó Ignacio.
Con más de 11.000 inversores y una operación que amplía su escala, Fortaleza mira el futuro desde una premisa clara: construir patrimonio también implica construir confianza. Y para una marca, mantenerse vigente significa entender que esa confianza no se hereda; se renueva con información, tecnología, resultados y nuevas oportunidades.
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El Paraguay necesita nuevos guardianes del patrimonio
- Por Karina Hugo.
- Especialista en Educación
Una sociedad no pierde su patrimonio cuando derriba un edificio histórico. También lo pierde cuando deja de reconocerlo y cuando las nuevas generaciones pasan frente a él sin conocer la historia que contiene. El deterioro comienza mucho antes de la demolición: empieza con la indiferencia.
Por eso Paraguay necesita nuevos guardianes del patrimonio. No solamente restauradores, arquitectos o historiadores, sino ciudadanos capaces de comprender que el patrimonio no es un inventario de cosas antiguas. Es memoria, identidad y responsabilidad colectiva frente al futuro.
Asunción es un laboratorio para esta conversación. Su microcentro concentra capas históricas que explican la formación del país, pero durante décadas fue tratado más como un problema urbano que como un territorio de memoria. De poco sirve conservar una fachada si nadie sabe qué representa.
El Teatro Municipal ofrece ejemplo. La celebración de sus 170 años dejó como legado El Libro de Oro del Teatro Municipal de Asunción, una gran obra que tuve el privilegio de investigar, escribir y editar para recuperar parte de su historia. Su distribución gratuita en Feria Palmear permitió que esa memoria llegara a públicos.
Su tapa encierra una metáfora: fue realizada por el joven artista Nicolás González y luego su fotografía del Teatro se convirtió en motivo de un sello del Correo Paraguayo. Una mirada joven sobre un edificio histórico terminó convertida en patrimonio nacional. El pasado vuelve a ser mirado desde el presente.
A las puertas de los 500 años de Asunción, necesitamos convertir la conmemoración en una pregunta: ¿qué memoria queremos transmitir?
El desafío no es solamente conservar lo que todavía tenemos. Es lograr que una sociedad entera comprenda por qué vale la pena conservarlo. Porque el patrimonio no es solo aquello que recibimos, es aquello que decidimos conocer, valorar y no dejar desaparecer.