La cultura es estrategia: el verdadero desafío de la IA
Jaime Zúñiga
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Por Jaime Zúñiga
Socio del Club de Ejecutivos del Paraguay
En el mundo empresarial actual todos hablan de inteligencia artificial, automatización y eficiencia. Las herramientas están disponibles, los casos de éxito circulan por redes y conferencias, y los proveedores prometen soluciones inmediatas. Sin embargo, pocas empresas se detienen a mirar hacia adentro y hacerse la pregunta esencial: ¿nuestra cultura está preparada para cambiar?
Seth Godin, uno de los grandes influencers en el mundo del marketing, afirma que “la cultura es estrategia”, recordándonos que seamos conscientes de nuestra cultura, porque es ella la que nos facilitará –en mayor o menor medida, dependiendo de nosotros-- lograr nuestros objetivos estratégicos. La tecnología en sí no transforma empresas, lo hacen las personas, los valores y los hábitos que las sostienen. En Paraguay, donde la mayoría de las compañías son familiares, la cultura organizacional tiene un peso enorme: define la manera de decidir, de comunicarse, de resolver conflictos y de aprender.
Muchas empresas están invirtiendo en sistemas digitales, pero siguen operando con estructuras rígidas y procesos de decisión centralizados. En ese contexto, la IA no genera transformación, sino amplificación: acelera lo que ya existe. Si hay desorden, lo multiplica. Si no hay delegación ni confianza, limita su propio impacto. En cambio, cuando la cultura fomenta la colaboración, el aprendizaje y la responsabilidad compartida, la tecnología se convierte en una poderosa aliada.
Ya hemos pasado por otros cambios tecnológicos. Y hemos aprendido que siempre existirá un rechazo inicial, por el natural temor al cambio. Pero en esta ocasión, es innegable que hay una tendencia altamente marcada, que nos puede brindar la tan anhelada eficiencia en nuestras organizaciones.
El verdadero desafío, entonces, no es tecnológico sino cultural. Implica pasar de una lógica de control a una lógica de aprendizaje; de decisiones basadas en intuición a decisiones basadas en información, de jefes que “resuelven todo” a equipos que piensan juntos. La profesionalización, con estructuras claras, indicadores, procesos de rendición de cuentas y liderazgo por propósito, es el paso previo indispensable para que la IA aporte valor real.
Los líderes que comprendan esto serán los nuevos estrategas del siglo XXI. No los que sepan programar, sino los que logren construir culturas donde la curiosidad y la mejora continua sean la norma. La IA no reemplazará a las personas, pero sí pondrá a prueba la capacidad de cada organización de aprender más rápido que su competencia.
Porque al final, como recuerda Godin, “la cultura es estrategia”. Y en tiempos de inteligencia artificial, la ventaja más inteligente sigue siendo profundamente humana. Queda, por lo tanto, en nuestras manos observar cuál es la cultura que hemos instalado y cuál es la cultura que necesita nuestra organización para subirse, eficientemente, a la ola de la tecnología. Si queremos innovación, debemos construir una cultura de capitalización de los errores, porque, como todo proceso, la IA nos va a obligar a implementar, a riesgo de equivocarnos.
El Gobierno y referentes del sector privado coinciden en que la actualización del régimen maquilador fortalece la previsibilidad, agiliza procesos y apunta a una industria más sofisticada, aunque advierten desafíos en infraestructura. Foto: Gentileza
Maquila: nueva ley busca modernizar el régimen y atraer inversiones de mayor valor agregado
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Antonella Mateu
La nueva ley del régimen de maquila en Paraguay (7.547/2025) marca un giro hacia la modernización del sistema productivo orientado a la exportación. La normativa incorpora mayor digitalización, criterios de control más estrictos y mecanismos de trazabilidad, con el objetivo de consolidar al país como un polo industrial competitivo en la región.
El lunes pasado el presidente de la República Santiago Peña firmó el decreto que reglamenta, implementa y desarrolla la nueva normativa.
El sector registra en los últimos años un crecimiento sostenido en cuanto a las exportaciones, cerrando el 2025 con envíos por USD 1.305 millones y para este año proyecta alcanzar USD 1.400 millones.
Jorge Bunchicoff, presidente de la Cámara de Empresas Maquiladoras del Paraguay (Cemap). Foto: Archivo
Las empresas maquiladoras emplean a más de 35.000 personas de manera directa y los envíos se concentran principalmente al Brasil, seguido por Argentina, Estados Unidos, Países Bajos, entre otros.
Desde el sector privado, el presidente de la Cámara de Empresas Maquiladoras del Paraguay (Cemap), Jorge Bunchicoff, en conversación con La Nación/Nación Media valoró la medida como “un paso en la dirección correcta”, al señalar que aporta orden, previsibilidad y mayor seriedad al régimen.
No obstante, advirtió que la clave estará en la aplicación, puesto que si los nuevos criterios de inadmisibilidad se implementan con rigor técnico, pueden elevar la calidad de la inversión; si no, podrían derivar en burocracia innecesaria.
Bunchicoff destacó que el inversor internacional prioriza tres factores: previsibilidad, logística y competitividad. En ese contexto, afirmó que Paraguay mantiene ventajas estructurales como energía competitiva y talento humano, aunque reconoció que aún persisten desafíos en infraestructura y tiempos operativos.
El viceministro de Industria, Javier Viveros, explicóque la reglamentación representa un avance hacia un modelo más ágil, digital y transparente. Según indicó, el objetivo es integrar mejor a las instituciones del Estado, reducir tiempos de gestión y fortalecer los mecanismos de control sin perder seguridad jurídica para las empresas ya instaladas.
Viveros remarcó que los criterios de inadmisibilidad no buscan frenar inversiones, sino orientarlas hacia proyectos con mayor valor agregado, generación de empleo calificado y transferencia de tecnología.
Javier Viveros, viceministro de Industria. Foto: Matías Amarilla
“Estamos llevando el régimen de maquila a su siguiente etapa”, afirmó a LN, destacando también el alineamiento del decreto con la estrategia industrial del país.
El Gobierno proyecta que esta modernización impulse sectores como autopartes, manufactura avanzada, dispositivos médicos y agroindustria con valor agregado. Además, estima que el régimen, que hoy supera los 35.000 empleos directos, podría alcanzar exportaciones cercanas a los USD 1.400 millones para 2026.
Por su parte, el analista financiero Stan Canova señaló a La Nación que el principal atractivo del régimen sigue siendo el esquema tributario, difícil de igualar en la región. Sin embargo, advirtió que el desafío central será acompañar este crecimiento con infraestructura vialy energética acorde a la llegada de grandes inversiones.
Canova consideró que Paraguay tiene potencial no solo para consolidarse como hub industrial, sino también como un centro regional de servicios. A su criterio, la creación de empleo será uno de los impactos más relevantes del nuevo esquema, siempre que se sostenga la previsibilidad operativa.
No obstante, el analista alertó sobre posibles riesgos en la implementación, como la posibilidad de que los procesos no sean tan ágiles como se proyecta o que otros países de la región adopten medidas similares para retener inversiones.
El sector público como el privado coinciden en que la ley abre una etapa de mayor sofisticación productiva para Paraguay. El desafío, ahora, será convertir la promesa de eficiencia en resultados concretos en el terreno industrial.
El encuentro fue aprovechado por las altas autoridades del Ejecutivo y los líderes del decimoprimer departamento para abordar las diferentes problemáticas de la zona. Foto: Gentileza
Comando de HC delinea estrategia rumbo a las internas
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El presidente Santiago Peña y el vicepresidente de la República, Pedro Alliana, encabezaron un encuentro con dirigentes del comando Central del movimiento Honor Colorado con miras a las elecciones internas partidarias del 7 de junio.
En el encuentro estuvieron el ministro de Desarrollo Social y dirigente político de Areguá, Tadeo Rojas; el asesor político de la Presidencia, José Alberto Alderete, así como el jefe comunal de Luque, Carlos Echeverría.
También participaron de la reunión el presidente de la Organización Paraguaya de Cooperación Intermunicipal (Opaci) e intendente de Guarambaré, Óscar Esteban Cabrera Narváez; el director Nacional del Transporte y exintendente de Capiatá, Luis Fernando González; el director general del Servicio Nacional de Promoción Profesional (SNPP), José Nicolás Cogliolo, entre otros dirigentes.
El oficialismo colorado ya logró acordar el lanzamiento de precandidaturas únicas en 8 de los 19 distritos del departamento Central, los cuales son: Mariano Roque Alonso, Itauguá, Lambaré, Guarambaré, Capiatá, Ñemby, San Antonio e Ypacaraí.
A la vez, el movimiento permitió la inscripción de hasta dos listas para concejalías en ciertos distritos, con la finalidad de maximizar la movilización de votos en la puja que se desatará con sectores disidentes como Colorado Añetete, comandando por el exmandatario Mario Abdo Benítez y el aspirante a presidente Arnoldo Wiens; Fuerza Republicana, liderado por el exvicepresidente de la República, Hugo Velázquez, y el senador Luis Pettengill, y Causa Republicana, encabezado por la senadora Lilian Samaniego y su colega Juan Afara.
Un análisis hecho con datos del MAG, que abarca 1990 a 2025, destaca promedios de rendimientos elevados en departamentos que no tuvieron una presencia histórica del cultivo. Foto: Ilustrativa
Producción de soja crece con mayores rindes y consolida nuevos polos agrícolas
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El cultivo de la soja en Paraguay sigue consolidándose como uno de los pilares de la producción agrícola, tanto por su impacto económico como por su relevancia en la seguridad alimentaria. Este año, la zafra 2025/26, ya finalizada a nivel nacional, se perfila como una de las más importantes gracias a los buenos rendimientos registrados.
En un análisis realizado a partir de datos de las estadísticas del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), que abarca desde 1990 a 2025, se observaron promedios de rendimientos elevados en departamentos que no tuvieron una presencia histórica del cultivo, mientras que los departamentos con tradición en este rubro mantuvieron un promedio regular.
El estudio mostró que los departamentos con mayor tradición sojera como Alto Paraná, Itapúa, Caaguazú y Canindeyú mantienen una presencia constante del cultivo y niveles de rendimiento relativamente estables. En contraste, otras zonas con menor historial de siembra, como Paraguarí o Cordillera, presentan en algunos casos promedios elevados, aunque condicionados por una menor cantidad de años analizados y superficies más reducidas.
En términos generales, la mayoría de los departamentos superó los 2.000 kilos por hectárea en promedio histórico. Sin embargo, también se identificaron campañas con resultados por debajo de los 1.500 kilos por hectárea, reflejo de periodos adversos que afectaron especialmente a las zonas menos productivas.
El socio director y expresidente de la Asociación Paraguaya de Productores de Soja (APS), Karsten Friedrichsen, indicó a La Nación/Nación Media que este año se registraron puntualmente resultados muy positivos y se espera que sea la mejor zafra de soja de la historia del Paraguay.
“Eso está prácticamente ya confirmado. Tuvimos un verano no extremadamente caluroso hasta el mes de febrero, o sea con un diciembre y enero con temperaturas no extremadamente elevadas y lluvias en todos los departamentos, esa fue la principal causa”, señaló.
Karsten Friedrichsen, socio director de la Asociación Paraguaya de Productores de Soja (APS). Foto: Gentileza
A esto se le sumaron las inversiones en tecnología, en fertilizantes, pero lo principal es que a diferencia de años anteriores, el clima se mostró más amigable para el ciclo de la soja en los distintos puntos donde se cultiva.
En ese sentido, la estrategia será seguir invirtiendo en buenas semillas e insumos, para mantener los buenos resultados. No obstante, existe una preocupación sobre el conflicto en Medio Oriente, donde el combustible se está encareciendo y los precios de los fertilizantes están aumentando, lo cual podría significar un problema para la próxima campaña, ya que existe una incertidumbre sobre el valor de los fertilizantes que están directamente conectados a la cotización del petróleo.
Promedio a nivel país
Hugo Pastore, director ejecutivo de la Capeco. Foto: Jorge Jara
Por su parte, Hugo Pastore, director ejecutivo de la Cámara Paraguaya de Exportadores y Comercializadores de Cereales y Oleaginosas (Capeco), mencionó que en esta campaña en líneas generales se registran muy buenos rendimientos con pocas excepciones. “Nuestros números se encuentran en general entre 3.350 y 3.400 kilos por hectárea en promedio a nivel país. Hay zonas menores y otras mayores”, sostuvo a LN/NM.
Aseguró que pese a que algunas regiones presentaron solo aguaceros en sus cultivos, de todos modos tuvieron resultados aceptables y satisfactorios. “Si vemos los números macro vamos a superar las 11 millones de toneladas de producción ya con la zafriña”, indicó Pastore.
Departamentos como Cordillera o Ñeembucú que aún no tienen una historia muy larga van perfilándose como una opción productiva para los productores, al igual que al norte de Caaguazú, donde también se está notando un crecimiento en pequeños productores que hoy representan más del 20 % de la producción nacional de soja.
El representante del gremio señaló que Paraguay tiene ventajas actualmente en cuanto a su clima idóneo para la producción del rubro, el suelo, horas de luz, consiguiendo sacar hasta cinco cosechas en dos años, por lo cual es una producción muy eficiente para el agricultor.
En términos generales, la mayoría de los departamentos superó los 2.000 kilos por hectárea en promedio histórico. Foto: Gentileza
Apoyo a productores
Desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), el titular de la institución, Carlos Giménez, dijo que si bien la soja no forma parte de la agricultura familiar en gran medida, el año pasado y el anterior se inició con un plan para el apoyo a los agricultores, a fin de paliar la sequía de la zona del norte del país.
“Canindeyú, San Pedro, fueron beneficiados con insumos y semillas, y también con financiación, ya que tenían problemas de atrasos en los créditos, se hizo reestructuración de créditos como Sistema MAG”, indicó, resaltando que instituciones como el Crédito Agrícola de Habilitación o el Banco Nacional de Fomento ayudaron a financiar los proyectos productivos del año o eventualmente pidieron activación de préstamos.
Sostuvo que este plan fue de auxilio para los integrantes del sector y ya este año como se tuvo buenas lluvias se registra un récord de producción de soja no se precisó de dicha modalidad.
Sostuvo que este plan fue de auxilio para los integrantes del sector. Sin embargo, este año, gracias a las buenas lluvias y al récord de producción de soja, no fue necesario recurrir a dicha modalidad. “Alto Paraná e Itapúa deberían ser los mayores productores, pero están apareciendo otros como Misiones o Caazapá, donde se está trabajando para tener mayor productividad”, remarcó a LN/NM.
De acuerdo con las recomendaciones del Inbio, en los sitios donde los productores registran más frecuencia de rendimientos de más de 2.500 kg/ha se puede apostar a variedades que brindan mayores producciones, mientras que en los demás es importante optar por variedades más rústicas y tecnologías que puedan paliar situaciones adversas, como la sequía.
En tanto, en departamentos más frágiles en rendimientos, se recomienda realizar manejos y prácticas sostenibles para poder obtener el máximo provecho a los diferentes ambientes y lograr una estabilidad productiva.
Carlos Giménez, ministro de Agricultura y Ganadería. Foto: Mariana Díaz
Eduardo González destaca logros del Ministerio de Economía, no obstante señaló que el cambio del ministro obedece a una estrategia para alcanzar objetivos establecidos en otros contexto, Foto: Archivo
Oficialismo respalda cambio en Economía y habla de nueva etapa en el gobierno de Peña
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Eduardo González, secretario general de la Junta de Gobierno de la Asociación Nacional Republicana y apoderado del movimiento Honor Colorado, se refirió a la salida de Carlos Fernández Valdovinos, del Ministerio de Economía y Finanzas.
Destacó que, fue una decisión del presidente Santiago Peña, teniendo en cuenta que ya que se cumplió una etapa importante, se lograron objetivos internacionales muy importantes.
El apoderado político señaló durante una entrevista en la radio 1020 AM, que considera que el jefe de Estado ahora está midiendo otro contexto, que le lleva a tomar decisiones de cambiar el manejo del MEF a los efectos de alcanzar los objetivos y proyectos que se marcaron cuando asumió la presidencia.
Mencionó que, desde el Partido Colorado, tanto el presidente de la ANR, Horacio Cartes, y el mandatario se mantienen en comunicación constante por lo que la nucleación política está acompañando todas las decisiones que asume el Poder Ejecutivo.
“Esta ha sido una decisión del presidente Peña, la salida del ministro Fernández Valdovinos ha sido una decisión de él. Creo que se cumplió una etapa importante, se han logrado alcanzar objetivos importantes a nivel internacional; y creo que ahora el presidente está midiendo actualmente otro contexto que lo lleva a tomar esta decisión de poner otro manejo en el Ministerio de Economía”, comentó.
Austeridad en el manejo de fondos
No obstante, señaló que no se puede desconocer que hubo grandes críticas en el manejo del pago a proveedores del Estado. “Una crisis, que al final no sé si es tanto como se quiere demostrar, pero que si mediáticamente fue importante lo que se estableció a partir de un error, que creo que se cometió, cuando se habló de una economía de guerra”, explicó.
González señaló que tiene ciertas dudas sobre el mensaje que se tuvo al hablar de una “economía de guerra”, o si el mensaje realmente era hablar de que se tiene que tener “austeridad en el manejo de los fondos públicos”, que a su criterio es lo que se debe seguir sosteniendo porque la situación es así.
“Los fondos del Estado son de todos los paraguayos y deben ser manejados correctamente. No obstante, creo que debemos escuchar bien a ellos, y analizar el contexto. Nosotros como país, siempre tuvimos una economía de guerra, porque siempre tuvimos esta situación. Nosotros sí tenemos que entender que debemos ajustar los cinturones, se debe cumplir con todas las obligaciones y eso implica la mayor austeridad posible”, explicó.
Finalmente, destacó que el presidente del Partido Colorado, Horacio Cartes, es una persona sumamente respetuosa a la investidura. “La decisión de nombrar un nuevo ministro es un asunto que queda en el campo exclusivo del presidente de la República”, acotó.