- POR ISMAEL CALA
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Con la llegada del final del año, es normal que nos dediquemos a reflexionar acerca de lo alcanzado en el transcurso de esos 12 meses previos. En ocasiones, sentiremos que logramos mucho más de lo que esperábamos y en otras, puede que pensemos que nuestras expectativas no fueron satisfechas.
Es por eso que hoy quiero invitarte a hacer un balance de fin de año desde la compasión de que hiciste lo mejor que pudiste con lo que sabías o tenías. De nada nos sirve ir al pasado a pelear una batalla con lo que podría/debía haber sido. Nadie sale victorioso de una discusión como esa.
Tampoco tiene sentido compararse con nadie, pues cada quien tiene su propio reloj y va a su ritmo que es perfecto. Recuerda que lo que ves de otros es apenas un 1 por ciento de la realidad que esas personas deciden mostrarte.
Lo maravilloso del ser humano es que siempre lo podemos volver a intentar. No importa cuántas veces te caigas, lo importante es que te levantes de nuevo para seguir intentándolo.
Pon tu enfoque en lo verdaderamente significativo. Es decir, podría decirse que este 2023 tuve un año de logros, puesto que tuvimos más de 200 conferencias, pero prefiero enfocarme en mi propósito y saber que llegamos a una gran cantidad de personas que se beneficiaron de nuestros contenidos, experiencias (presenciales y online) y clases a través de diferentes plataformas.
Desecha de tu diccionario emocional la palabra culpa. Esa es la menos útil de las emociones pues no nos aporta nada y nos quita mucha paz.
Es cierto que este año no ha sido nada fácil a nivel global en términos de guerras y desencuentros. Muchas personas sufren y no podemos mostrarnos indiferentes. Pero, justamente como suelo decir, es el momento de conseguir calma interior y cuidar nuestros pensamientos, emociones y acciones para que vayan alineadas con eso que queremos ver en el mundo.
La mejor forma de contrarrestar las emociones de baja vibración es promoviendo emociones de la más alta vibración, así sea en nuestro metro cuadrado. Créeme, el efecto se extiende a todo al mundo.
Espero que, al sonar las doce campanadas que marcan el final de este 2023, puedas hacer un balance desde la compasión y con la convicción de que el próximo año será mejor.
¡Feliz y bendecido año nuevo!
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GEN MEET 2026: balance, protagonistas y una mirada hacia lo que viene
GEN, el canal de Nación Media, se encontró con sus aliados, figuras y equipos creativos en una nueva edición de GEN MEET, una noche en la que se realizó un balance, se mostraron resultados y, sobre todo, se adelantó todo lo que se viene.
La cita fue el jueves 3 de septiembre, en Casa Colombo, donde las principales figuras de GEN fueron protagonistas de un encuentro que reunió televisión, entretenimiento, información, streaming y nuevos proyectos.
Uno de los grandes momentos de la noche fue la presentación de los resultados alcanzados con la cobertura del Mundial 2026. GEN mostró los números de una cobertura que dejó cifras históricas para el canal, reflejando el alcance logrado tanto en televisión como en las plataformas digitales.
GEN MEET también fue la oportunidad para conocer de primera mano todo lo que se viene. Durante el encuentro se presentaron los programas, figuras y novedades que llegarán a la pantalla, junto con nuevos contenidos y proyectos multiplataforma que forman parte de la próxima etapa del canal.
La noche reunió a quienes hacen GEN todos los días y a sus principales aliados con presentaciones, networking, entretenimiento y sorpresas. Una oportunidad para conocer de primera mano qué consiguió GEN, quiénes son los protagonistas de lo que viene y cuáles son los proyectos que marcarán su próxima temporada.
Porque si los números del Mundial demostraron hasta dónde puede llegar GEN, lo que viene es la oportunidad de ir todavía más lejos. “GEN MEET 2026: esto es lo que logramos. Y esto es hacia dónde vamos”, resaltaron.
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Municipalidad de Asunción: a un año de su gestión, Bello destaca recuperación financiera
Al cumplirse un año al frente de la Municipalidad de Asunción, el intendente Luis Bello realizó un balance de su gestión. El jefe comunal resaltó las principales acciones impulsadas para recuperar la capacidad institucional, financiera y operativa de la comuna.
Bello señaló que el primer desafío de su administración fue poner en orden las estructuras internas de la Municipalidad y recuperar su capacidad de funcionamiento. En ese sentido, puso énfasis en el ordenamiento administrativo, la transparencia, la recuperación de los servicios y la reactivación de obras en distintos sectores de la ciudad.
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“Primero había que ordenar la casa”, sostuvo, al explicar que esta etapa fue necesaria para avanzar posteriormente en la recuperación de los servicios y en la ejecución de trabajos y obras para la ciudadanía.
Asimismo, resaltó la recuperación de los servicios municipales y la reactivación de trabajos que habían quedado pendientes, buscando devolver a la institución una mayor capacidad de respuesta ante las necesidades de los vecinos.
Otro de los ejes señalados por Bello fue el fortalecimiento de la transparencia y de los mecanismos de control en la administración de los recursos municipales.
Según explicó, el objetivo fue establecer una gestión con mayor orden y control, como parte de la recuperación institucional encarada durante este primer año. Por otro lado, destacó las acciones orientadas a acercar la Municipalidad a los vecinos y llevar los servicios a los distintos barrios de Asunción, fortaleciendo el vínculo entre la institución y la ciudadanía.
De esta manera, Bello presentó su primer año de gestión como una etapa centrada en ordenar la administración, recuperar las finanzas y la capacidad operativa de la comuna, mejorar los servicios y sentar las bases para una municipalidad más transparente, eficiente y cercana a los vecinos.
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Gobierno de Peña: “El desafío es profundizar los avances”, señala el diputado Del Puerto
- Por Juan Marcelo Pereira
- juan.pereira@nacionmedia.com
“A tres años de gestión del presidente de la República Santiago Peña, considero que Paraguay ha avanzado en áreas que tienen un impacto concreto en la vida de la gente”, dijo el líder de bancada del movimiento Honor Colorado en la Cámara de Diputados, Miguel Ángel Del Puerto.
“Destaco la inversión en infraestructura y el impulso a las obras públicas, la generación de empleo y el proceso de modernización del Estado, que debe continuar para contar con instituciones más eficientes y capaces de responder a las necesidades de la ciudadanía”, sostuvo en una entrevista con el diario La Nación/Nación Media.
El parlamentario dijo que entre las políticas públicas más significativas de la primera etapa del mandato del economista figura el programa Hambre Cero en las Escuelas, que brinda alimentación a 1.050.000 estudiantes por día en más de 7.000 escuelas distribuidas en todo el país.
“Representa una apuesta concreta por nuestros niños y por el futuro del país. No solo garantiza la alimentación escolar y mejores condiciones para que los estudiantes permanezcan en las aulas y tengan más oportunidades, sino que también moviliza la economía local y genera oportunidades para productores y emprendedores nacionales”, comentó.
Del Puerto también resaltó los avances en infraestructura y conectividad, colocando como ejemplo a Caaguazú. “Particularmente en mi departamento, donde hemos recibido un importante apoyo del Gobierno; cada camino, cada obra y cada inversión bien ejecutada significan oportunidades para las comunidades, el comercio y la generación de empleo. En salud, educación y acceso a la vivienda también se han dado pasos importantes, aunque todavía tenemos mucho por hacer y debemos seguir ampliando las soluciones para las familias”, refirió.
Segunda etapa de mandato
Para la segunda etapa de mandato, Del Puerto expresó que el gobierno de Peña deberá apuntar a que el crecimiento económico “se traduzca cada vez más en bienestar, mejores servicios públicos, empleo y oportunidades para todos. En líneas generales, mi balance es positivo, pero también realista”.
El legislador agregó que “el desafío es profundizar lo que funciona, corregir lo que necesita mejorar y lograr que los resultados lleguen efectivamente a cada comunidad del país. Veo que el Gobierno está haciendo su parte y confío en que en este periodo podamos ver avances importantes, particularmente en la salud y en la situación del Instituto de Previsión Social”.
En materia de empleo, Del Puerto argumentó que “vamos por buen camino, pero es necesario continuar impulsando oportunidades y fortaleciendo los servicios públicos para que el crecimiento se traduzca en mejores condiciones de vida. También debemos seguir fortaleciendo áreas como seguridad y educación”.
Gobierno cercano
A la vez, resaltó que el gobierno de Peña ha logrado consolidar su cercanía con los requerimientos ciudadanos. “Este es un aspecto fundamental y considero que hay avances en este sentido, pero debemos mantener y profundizar esa línea, escuchando a la gente y conociendo de primera mano sus necesidades. También es importante destacar lo positivo, porque reconocer lo que funciona ayuda a fortalecer y dar continuidad a las políticas que están dando resultados”, mencionó.
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Vínculo entre el gobierno y la ANR
Por otra parte, Del Puerto manifestó que la Asociación Nacional Republicana (ANR), liderada por Horacio Cartes, ha sido el principal motor para el avance de las políticas públicas impulsadas desde el gobierno central. “La relación debe ser de coordinación, unidad y trabajo articulado. Esto se ha visto desde el inicio de este Gobierno, con una conducción política que ha permitido acompañar los proyectos y avanzar en los distintos desafíos del país. Hay que destacar el liderazgo de Cartes como presidente de la ANR, cuyo rol es fundamental para mantener la unidad del Partido y fortalecer la articulación entre los distintos sectores”, puntualizó.
Señaló que “al mismo tiempo, Peña ha ejercido la conducción del gobierno con responsabilidad y apertura, manteniendo una línea de diálogo y coordinación con el partido, y desde la ANR hemos acompañado y contribuido para que las políticas públicas puedan avanzar y dar respuestas a la ciudadanía. Conocemos al presidente Peña y conocemos a Horacio Cartes, y confiamos plenamente en que esta coordinación y unidad se van a mantener. Los desafíos que tenemos por delante requieren justamente de trabajo articulado, diálogo y una dirigencia capaz de poner por delante los objetivos comunes del país y del partido”.
Rumbo al 2028
Por otra parte, Del Puerto se refirió sobre el desafío que deberá enfrentar la ANR camino a las elecciones generales del 2028. “Más que hablar de nombres o candidaturas, debemos hablar de un Partido Colorado unido, competitivo y con capacidad de gestión, preparado para ofrecer a la ciudadanía una propuesta seria y responsable. Como ANR, debemos proponer dar continuidad a los avances alcanzados por el actual Gobierno, pero también tener la capacidad de plantear nuevos desafíos y responder a las necesidades que vayan surgiendo”.
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La Policía recuperó institucionalidad y operatividad en 3 años de gestión, asegura Riera
- Por Lourdes Torres, lourdes.torres@nacionmedia.com.
Al hacer un balance de estos tres años de gestión al frente del Ministerio del Interior, el ministro Enrique Riera sostuvo que uno de los principales resultados fue devolver la institucionalidad a la Policía Nacional, con una mayor autonomía en sus decisiones operativas y presupuestarias y una menor injerencia externa. Afirmó que este proceso estuvo acompañado por una reducción del 40 % de los hechos punibles.
El secretario de Estado destacó, en una entrevista en exclusiva con La Nación/Nación Media, que, en materia de seguridad, el gobierno de Santiago Peña tuvo más aciertos que errores y aseguró que están poniendo todo el empeño para ir mejorando en la lucha diaria contra la delincuencia común. Remarcó que los números son positivos, pero pueden mejorar más aún.
“Como resultado concreto de estos tres años se hizo mucho, pero falta más, los hechos punibles se redujeron 40 % en todos los frentes. Ocupamos el 3 lugar en Latam en relación a la cantidad de homicidios por cada de 100.000 habitantes. Y conforme al departamento de Estado de los Estados Unidos, somos, junto con la Argentina, los únicos con categoría clase 1 para recomendar a sus ciudadanos visitar como turistas e inversores”, remarcó.
Mencionó que esta situación en la Policía Nacional se está consiguiendo gracias al apoyo del Poder Ejecutivo. “Le devolvimos la operatividad, que es apostar a lo básico y esencial: movilidad y comunicación. Todavía falta mucho (particularmente armas, equipos, tecnología, infraestructura) en proporción a la cantidad de efectivos (39.000) con que cuenta actualmente”, precisó.
Principales avances
El ministro Riera destacó la Ley 7280/24 de organización y modernización de la Policía Nacional, que incorpora reivindicaciones históricas de los agentes y establece, entre otras medidas, el polígrafo como requisito para los ascensos y el fortalecimiento de Asuntos Internos para combatir la corrupción dentro de la institución. También resaltó la triplicación de los agentes del Grupo Lince, con 900 motocicletas y 1.800 policías de élite.
Asimismo, señaló una inversión de USD 92 millones en equipamiento policial, que incluye patrulleras, motocicletas, radios, sistemas de comunicación con GPS, chalecos antibalas y un laboratorio forense y criminalístico. A esto sumó el aumento de la incorporación de nuevos agentes, de 1.000 a 5.000 efectivos por año, además de una mayor inversión en la formación de oficiales y suboficiales, mediante mejores condiciones para docentes, becas e intercambios.
El ministro Riera hizo hincapié en estos puntos, atendiendo las condiciones en que estaba la institución policial al momento de asumir el mando hace 3 años, cuando se encontró con un sistema de identificaciones paralizado, vehículos con más de 300.000 km, motos deterioradas, equipos de comunicación sin funcionar, chalecos antibalas vencidos, una desfasada ley policial de 1993, y solo 24.000 efectivos. Con toda estas precariedades, señaló que el Gobierno puso énfasis en la movilidad, comunicaciones, personal y equipamiento.
Desafíos pendientes
No obstante, Riera insistió en todo momento en que aún falta mucho por hacer. “Están pendientes dos deudas históricas, reparar las más de 900 comisarías, subcomisarías y puestos policiales. Más del 50 % está en muy mal estado y el 20 % debe ser derrumbado y vuelto a edificar”, comentó.
Asimismo, está siendo necesaria la provisión de más de 15.000 armas, preferentemente a los nuevos egresados, de las marcas de clase internacional y a un precio razonables (sin intermediarios). Así como dotar de más equipamiento para los nuevos egresados, como transporte, comunicaciones, equipamiento completo.
Atendiendo a los últimos hechos violentos, incluidos ataques contra dependencias policiales, el ministro Riera señaló que exige mejorar de forma urgente el sistema de inteligencia con mayor tecnología para anticipar los golpes. “Fortalecer la capacidad de fuego de nuestras comisarías en efectivos y armas, así como una infraestructura más adecuada en zonas calientes. Mayor capacidad de respuesta en tiempo y forma”, acotó.
Finalmente, agradeció el apoyo y la confianza del Ejecutivo y de todo el gabinete, de los funcionarios y compañeros de trabajo: “Espero que todo estos cambios sean sustentable en el tiempo. Me gustaría dejar una institución policial profesional, eficiente e íntegra con resultados medibles. Bien equipada, organizada y motivada que sea la garantía de nuestra democracia”.