Nuestro país sigue siendo altamente atractivo para las inversiones extranjeras. La estabilidad económica, fiscal y monetaria es envidiable por nuestros vecinos. Y si a esto le sumamos los beneficios impositivos, costos de energía, precios de la tierra y posición estratégica en Mercosur, mucho hay por ganar y poco por perder.
Con muy buen tino, Rediex, con el apoyo del BID, está organizando el evento “Invest in Paraguay”. El mismo tiene el objetivo de captar inversiones extranjeras para potenciar sectores económicos estratégicos y generar fuentes de empleo y crecimiento.
Sin embargo, vender Paraguay no es tarea simple, los papeles y los números son muy atractivos, pero tenemos desafíos pendientes, cambios estructurales profundos, aplazados durante décadas y que solo ejecutándolos vamos a ser mucho más atractivos para los “compradores” extranjeros. Los aplazos hacen de lastre y aunque rememos a favor de la corriente, se nos hace difícil a empresarios e inversores captar partners en el exterior. Solo a efectos de resumir, temas como educación, infraestructura más adecuada, la credibilidad en las instituciones, principalmente la justicia, son los aspectos críticos que golpean al país. Este último es el cuello de botella para que muchos grupos empresariales no decidan apostar por Paraguay.
La semana pasada participé en un conversatorio con el presidente del Banco Central, José Cantero, y el ministro de Hacienda, Óscar Llamosas, personas altamente preparadas. El evento fue convocado por la Federación de Cámaras Binacionales (Fedecapy). En el mismo se analizó la situación económica actual y las perspectivas para el segundo semestre. Que si bien hemos recibido golpes externos, las perspectivas para el año que viene son esperanzadoras.
Uno de los temas abordados fue “grado de inversión”. Aun como manifestó el presidente del BCP, “estamos en la línea de gol” porque no hemos retrocedido; sin embargo, seguimos estando al borde de ser país con categoría de inversión.
Igualmente, a pesar de no llegar oficialmente al grado de inversión, nuestros bonos son colocados en el mercado internacional a excelentes tasas, o incluso megainversiones como Paracel de capital local e internacional logran apostar por Paraguay.
“Invest in Paraguay” será un evento que nos permitirá tomar el termómetro no solo para saber qué tan optimistas son los inversores que analicen eventualmente desembarcar proyectos aquí, sino también para poder compartir con los interesados que hay un empresariado en Paraguay que crece, se desarrolla y sigue apostando a nuestra noble tierra. Que a pesar de problemas que debemos superar como sociedad y mejorar, consideramos que “usted, señor inversor extranjero, no se arrepentirá de invertir aquí”.
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S&P destaca estabilidad macroeconómica y confianza inversora del país, en reciente informe
La calificadora internacional S&P Global Ratings publicó un material con preguntas frecuentes sobre el reciente ascenso de Paraguay al grado de inversión, destacando los factores económicos e institucionales que impulsaron la mejora de la calificación soberana.
El 17 de diciembre de 2025 la agencia elevó la nota de largo y corto plazo en moneda local y extranjera a BBB- desde BB+ y a A-3 desde B, respectivamente, manteniendo una perspectiva estable.
Según la nota, el principal fundamento de la mejora fue el historial de estabilidad macroeconómica y políticas favorables al mercado, elementos que fortalecieron la resiliencia económica y elevaron la confianza de los inversionistas.
La calificadora también resaltó el aumento de la inversión extranjera directa y la diversificación productiva, factores que podrían mejorar las perspectivas económicas de mediano plazo y ampliar la base exportadora.
En cuanto a los fundamentos crediticios, S&P señaló que Paraguay permaneció durante años en la categoría “BB”, hasta subir a “BB+” en 2024 y posteriormente alcanzar el grado de inversión en 2025.
La mejora respondió al fortalecimiento institucional, económico, fiscal y monetario, que compensó el aumento de la deuda pública registrado en la última década, especialmente durante la pandemia.
Respecto al desempeño fiscal, la calificadora proyecta que en 2026 el país alcanzaría la meta de déficit fiscal de largo plazo de 1,5 % del PIB, mientras que la deuda neta del gobierno podría reducirse a 24 % del PIB en 2027 desde el 26 % registrado en 2024.
Este proceso, sumado a una mayor credibilidad monetaria, favorecería el financiamiento en moneda local y reduciría vulnerabilidades externas.
El texto también subraya cambios estructurales en la economía paraguaya, con menor dependencia del sector primario y mayor peso de la industria manufacturera y la maquila, lo que ha contribuido a suavizar la volatilidad económica.
A esto se suma el potencial impacto de grandes inversiones, como el proyecto de celulosa de Paracel, que podría representar cerca del 9 % del PIB en los próximos años.
Finalmente, S&P considera que futuras mejoras en la calificación dependerán de un mayor crecimiento económico per cápita, la atracción sostenida de inversiones, la diversificación productiva y la reducción de la exposición a deuda en moneda extranjera, factores clave para consolidar la estabilidad macroeconómica y fortalecer el perfil financiero del país.
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Gustavo Lezcano: “El supermercadismo refleja de manera directa la salud de la economía”
- Por Sofía Céspedes.
El sector supermercadista atraviesa un año con resultados positivos, con un consumo que se mantiene firme y una expectativa de cierre superior al 10 % de crecimiento. Así lo expresó a La Nación/Nación Media, Gustavo Lezcano, presidente de la Cámara Paraguaya de Supermercados (Capasu), quien aseguró que la buena dinámica económica, el circulante generado por inversiones y salarios, y la confianza del consumidor se reflejan directamente en las ventas.
En esta edición de Hacedores LN, el presidente de la Capasu analiza el presente del sector, los cambios en los hábitos de compra, la competencia con formatos mayoristas y tiendas de conveniencia; además, el papel del e-commerce y el desafío de integrar a los pequeños productores locales a la cadena formal de abastecimiento.
Tras un 2024 desafiante marcado por los costos de ciertos rubros, especialmente el cárnico, el 2025 mostró un repunte generalizado, indicó Lezcano. El primer semestre cerró con números positivos y un panorama alentador hacia fin de año, impulsado por las fiestas, el pago de aguinaldo y la estabilidad cambiaria.
El titular de Capasu sostuvo que, pese a las subas, los paraguayos mantienen su preferencia por la carne roja, aunque cada vez son más los que diversifican su menú con pollo, cerdo y huevo.
- ¿Cómo describiría el pulso del sector supermercadista este año?
Este año el sector tuvo una buena dinámica. Cerramos un primer semestre muy positivo, con crecimientos de entre 7 % y 10 %, según los reportes de los colegas. Eso refleja que la economía se movió bien, pese a algunas pequeñas dificultades al inicio del año que ya fueron superadas. Creemos que el 2025 cerrará con un crecimiento superior al 10 %, porque hay expectativas muy buenas para el cierre del año y la economía, en términos generales, goza de buena salud.
- ¿Hoy, cuál es el panorama del rubro?
El supermercadismo refleja de manera directa la salud de la economía. Si hay movimiento, empleo y obras, eso llega a nuestras góndolas. Hoy el panorama es alentador: la competencia nos obliga a ser mejores, el consumidor está más informado y exige calidad, y el país tiene margen para seguir creciendo. La meta es sostener ese dinamismo y aprovechar las oportunidades que se abren con un Paraguay más formal y con mayor poder adquisitivo.
- ¿Cómo evolucionó el consumo del paraguayo después de la pandemia?
El consumo fue cambiando porque varios sectores que estaban golpeados comenzaron a recuperarse. El rubro de eventos, por ejemplo, volvió a generar empleo y eso dinamizó la economía. Hoy vemos a un consumidor que gasta un poco mejor, aunque hay rubros sensibles, como la carne, donde los precios aumentaron alrededor del 25 % en un año. Aun así, el paraguayo sigue siendo un gran consumidor de carne roja; come carne cinco días a la semana. Tal vez sea momento de incorporar más pollo, cerdo, pastas o huevo, pero el hábito cultural pesa mucho.
- ¿Cómo conviven los supermercados tradicionales con los mayoristas y las tiendas de conveniencia?
Convivimos bien. Los formatos tipo express cumplen otro rol: son compras de urgencia, algo que el cliente olvidó adquirir en el supermercado grande. No representan una competencia directa. En cambio, el supermercado tradicional sigue siendo el lugar donde el consumidor hace su compra semanal, con más variedad, surtido y precios. Cada formato tiene su espacio y se complementan en el ecosistema del consumo.
- ¿La baja del dólar generó algún impacto en los precios?
Nosotros somos tomadores de precios. Dependemos de los proveedores, que fijan sus listas de acuerdo con el tipo de cambio, los aranceles y la logística. Si bien hay algunas ofertas, son puntuales, no sostenidas. El dólar a la baja ayuda, pero no siempre se traduce en una reducción inmediata para el consumidor. En la medida en que haya competencia, eso sí presiona los precios hacia abajo. Esperamos que el tipo de cambio se mantenga estable hasta fin de año y también en 2026.
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- ¿Qué esperan para el cierre del año y del inicio del 2026?
Esperamos un cierre muy activo. El pago de aguinaldo genera un importante circulante que dinamiza el consumo. Ya estamos preparando las canastas navideñas con productos a precios atractivos y promociones especiales. También miramos con optimismo el 2026, que tendrá el condimento del mundial de fútbol. Con Paraguay participando, se genera un movimiento adicional: reuniones, asados, compras. Eso se traduce en mayor venta. Si la selección avanza, el impacto será aún mayor.
- ¿Cuáles son los rubros que más crecieron este año?
En general, todos los rubros mostraron movimiento, pero en mi supermercado registramos un aumento de 8 % en la venta de carne. A pesar del precio, la gente no dejó de consumirla. Eso muestra que el consumidor ajusta otros productos de la canasta, pero mantiene ciertos hábitos. Además, el consumidor actual es más racional: ya no se casa con una marca. Si encuentra un producto más barato con la misma calidad, cambia sin dudar. Eso obligó a todas las marcas a ser más competitivas.
- ¿Qué impacto tuvo la disminución del contrabando en el sector?
El contrabando prácticamente se anuló. Las políticas del gobierno argentino, que eliminaron subsidios y precios cuidados, redujeron la brecha de precios. Hoy no hay tanta diferencia con los valores locales. Además, la Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT) reforzó los controles, y eso se nota: hay menos vendedores ambulantes y menos productos ingresados de manera ilegal. Antes, las diferencias llegaban al 50 %, hoy el consumidor percibe un mercado más equilibrado.
- ¿Hay una expansión hacia el interior del país?
Sí. Varios socios están abriendo centros de distribución en el interior. Eso permite acopiar productos y distribuirlos internamente con costos más bajos. Es una forma de mejorar la logística y evitar que los precios en el interior sean más altos que en Asunción. Paraguay tiene mucho espacio para crecer y hay regiones donde el consumo puede desarrollarse, sobre todo si los programas sociales y de empleo formal avanzan. Cuando hay ingresos fijos, aparece el consumo y eso sostiene la operación de los supermercados.
- ¿Cómo se comporta el canal de ventas online?
Durante la pandemia tuvo un auge, pero después se estabilizó. En Paraguay, la generación que más consume sigue prefiriendo ir al supermercado, elegir su fruta o su carne. No es común que la gente viva sola o con roommates, como en otros países, lo que hace que las compras sigan siendo familiares. Aun así, el canal digital es un espacio donde hay que estar. En los próximos diez años veremos un cambio generacional importante y ahí el e-commerce tendrá un rol más fuerte, con modalidades como el pick up o la entrega a domicilio.
- ¿Qué papel juegan las redes sociales en el sector supermercadista?
Son un canal clave para conectar con el consumidor, mostrar productos, promociones y reforzar la presencia de marca. También sirven para medir la satisfacción del cliente, porque es donde más se expresan. Ahí vemos reclamos, sugerencias o felicitaciones. Es un termómetro del estado de ánimo del consumidor y una herramienta útil para ajustar la atención y los servicios.
- ¿Cómo avanza la relación con los pequeños productores locales?
Es un desafío. En Capasu hay empresas grandes, medianas y pequeñas, y no todos pueden comprar directamente al productor. Los productos perecederos implican riesgo, porque pueden echarse a perder. Por eso muchos supermercados pequeños todavía se abastecen en el Mercado de Abasto.
Los productores también deben formalizarse: muchos no tienen cuenta corriente, factura o registro impositivo, lo que complica la compra directa. Pero programas como Hambre Cero están ayudando a formalizar y capacitar a estos productores. Cuando se integran al sistema, ganan todos: el productor accede a crédito, puede reinvertir y ser más competitivo, y el supermercado ofrece productos locales de calidad.
Perfil
- Es licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Americana
- MBA por la Universidad Americana
- Presidente de la Cámara Paraguaya de Supermercados (Capasu)
- Gerente general de La Bomba S. A.
- Integra la comisión directiva de la Capasu desde 2016
- Ocupó diversos cargos en el gremio hasta asumir la presidencia en 2025
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“Vacunación contra la aftosa no es negociable”, señalan desde la Appec
La Asociación Paraguaya de Productores y Exportadores de Carne (Appec) manifestó su postura respecto al levantamiento de la vacunación contra la fiebre aftosa, advirtiendo que no es negociable, ya que es la única garantía para varios pilares con los que hoy cuenta Paraguay.
“Desde la Appec sostenemos con firmeza: la vacunación contra la aftosa no es negociable. Es la única garantía de: seguridad sanitaria, estabilidad económica, confianza en los mercados internacionales. Vacunar es proteger a la ganadería. Vacunar es cuidar al Paraguay”, indicaron.
El gremio rememoró el brote de fiebre aftosa y que estamos por cumplir 15 años libres de la enfermedad gracias a una política sanitaria responsable mediante la vacunación. “La historia ya lo demostró: En 2011, tras un brote de aftosa, el precio del novillo cayó casi un 40 % en pocos días”, mencionaron.
Argumentaron que aquello significó pérdidas millonarias para miles de productores paraguayos. “Un nuevo brote podría costar más de 1.000 millones de dólares al sector productivo. Y el único que asume ese riesgo es el productor”, agregaron.
Nota al Senacsa
Junto al Consorcio de Ganaderos Para Experimentación Agropecuaria (CEA) fue enviada una nota oficial al Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (Senacsa) el pasado 21 de agosto en la que expresaron su preocupación ante la insistencia del organismo por levantar la vacunación contra la fiebre aftosa en el ganado vacuno de Paraguay.
“No existe evidencia concreta que respalde la supuesta ventaja que este levantamiento generaría en términos de competitividad o acceso a nuevos mercados“, mencionaron. Como ejemplo, detallaron que países como Uruguay continúan exportando carne con vacunación a mercados de alta exigencia, como Japón.
Advirtieron además que el productor pecuario es el eslabón más vulnerable ante un eventual brote, enfrentando no solo riesgos sanitarios, sino también económicos que podrían revertir años de progreso en la recuperación del hato ganadero.
Solicitaron una ampliación del plazo para analizar y responder al plan estratégico presentado por Senacsa, pidiendo extenderlo hasta el 30 de octubre de 2025. Los gremios exhortaron a reflexionar sobre las consecuencias que tendría promover el levantamiento de la vacunación, advirtiendo que la responsabilidad de un eventual perjuicio recaería directamente sobre dicha institución.
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Convergencia fiscal al 1,5 % demuestra responsabilidad con futuras generaciones, dice Peña
El presidente de la República, Santiago Peña, afirmó que el cumplimiento del déficit fiscal del 1,5%, tal como se contempla en el Presupuesto General de la Nación (PGN) 2026, es una muestra de la responsabilidad con las futuras generaciones, a fin de que el país siga teniendo estabilidad económica para la creación de fuentes de trabajo.
“Si nosotros administramos adecuadamente los recursos públicos, en el futuro los paraguayos van a tener también una estabilidad económica garantizada”, afirmó el presidente este martes, tras el cumplimiento del tope establecido en la Ley de Responsabilidad Fiscal (LRF) en el presupuesto enviado esta semana al Congreso.
En cambio, “si nosotros somos irresponsables y simplemente, por el momento político que estamos viviendo, salimos a gastar más de lo que puede el país, esto va a descomponer la economía del Paraguay, que ha sido una de las grandes fortalezas a lo largo de los últimos 20 años”, enfatizó.
El tope del déficit fiscal del 1,5% había sido establecido por primera vez mediante la LRF promulgada en 2013, el cual se cumplió plenamente hasta el 2018.
Peña recordó que en el gobierno del 2018 a 2023, durante los cinco años, no se cumplió con el déficit fiscal, y que la actual administración en 2023 heredó un déficit fiscal que había llegado al 6 %. “El déficit ya estaba en 4 % cuando asumimos, gradualmente fue bajando y nuestro compromiso era retornar al cumplimiento de la Ley de Responsabilidad Fiscal”, explicó Peña.
Destacó que durante este gobierno, el año pasado se cerró con un déficit del 2,6 %, y que este año se prevé cerrar con un déficit del 1,9 %. Para el 2026, luego de siete años, el presupuesto presentado al Congreso vuelve a cumplir con un déficit fiscal del 1,5% del PIB.
“Parecería ser un número frío, deshumanizado, pero realmente este es el compromiso con las futuras generaciones del Paraguay, para que este país siga siendo un país de estabilidad económica que permita generar empleo”, reiteró el presidente Peña.
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