Alan Mulally fue calificado recientemente como el tercer líder más grande del mundo por la revista Fortune, en reconocimiento al grandioso trabajo que hizo en las diferentes empresas por las que pasó.
Después de una carrera exitosa en Boeing, donde llegó a ser CEO de Boeing Commercial Aircraft, Alan se convirtió en el CEO de Ford y ayudó a la compañía a lograr uno de los cambios más positivos en la historia corporativa de Estados Unidos.
Además de sentir una gran admiración por su trabajo y trayectoria, considero a Alan como uno de los principales mentores de mi carrera profesional. Su filosofía de liderazgo es simple y podría resumirse en la siguiente pregunta: ¿por qué debería yo, aunque me desempeñe como el CEO, asumir que sé más que los demás líderes y profesionales de la empresa?
Existen muchos líderes que asumen la posición de saberlo todo, y muchos de nosotros trabajamos con personas que piensan que realmente lo saben todo. Este estilo de liderazgo se basa en el antiguo modelo de “líder autoritario” en el que el líder desempeña el papel de “jefe” y les dice a sus colaboradores qué hacer y cómo hacerlo. Estos líderes pueden incluso llegar a pensar que si no actúan de esta manera no están liderando bien. Es un estilo jerárquico muy arraigado en nuestro país que deberíamos desterrar si queremos avanzar hacia empresas con mayor productividad y mejor relacionamiento entre sus recursos. Una de mis citas favoritas en este sentido es del notable Peter Drucker y dice: “mientras que el líder del pasado sabía cómo decir, el líder del futuro sabrá cómo preguntar”.
Alan hace que cada uno de sus colaboradores directos comparta abiertamente sus cinco prioridades en la reunión semanal de revisión del plan de negocios de la compañía. Antes de intervenir para ayudar a un colaborador o hacer cualquier otro comentario, facilita el aprendizaje de todos los miembros del equipo. En lugar de decir: “te puedo ayudar así”, Alan pregunta: ¿quiénes son las mejores personas de la empresa que te pueden ayudar?
Como líder-facilitador, Alan Mulally no se engaña al considerar que tiene todas las respuestas, sino más bien se centra en facilitar un proceso de búsqueda de respuestas.
Insisto en que este estilo de liderazgo de “líder como facilitador” es algo en lo que debemos pensar todos los que estamos enfrentando cambios y desafíos de manera de seguir evolucionando como seres humanos y organizaciones. Es momento de elegir cómo queremos influenciar en la vida de los demás y trabajar en ese liderazgo que genera grandes transformaciones.
¿Te animás a hacer algo que transcienda? ¿En equipo y mirando el futuro?
Camilo Pérez consolida liderazgo deportivo en la COP EXPO 2026
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Camilo Pérez, presidente del Comité Olímpico Paraguayo (COP), será una de las figuras centrales de la esperada COP EXPO 2026, evento que se desarrollará del 26 al 29 de marzo en el Parque Olímpico del Paraguay. Su participación reafirma un liderazgo que ha transformado el deporte nacional y proyectado al Paraguay como sede de grandes eventos internacionales.
La COP EXPO 2026 se presenta como una plataforma clave para seguir impulsando ese crecimiento. El evento, de acceso libre y gratuito, reunirá a referentes nacionales e internacionales del deporte, combinando formación, exhibición y experiencias para el público.
Cabe recordar que bajo la presidencia de Pérez, Paraguay dio un salto histórico en posicionamiento deportivo. El país fue sede de eventos importantes como:
Juegos Suramericanos en Asunción 2022, considerados los más grandes y exitosos en la historia del certamen.
Avanzó con la organización de los Juegos Panamericanos Junior ASU 2025, consolidando su protagonismo regional.
Logró instalar el WRC Rally del Paraguay en el calendario internacional del promotor, fortaleciendo la presencia del país en el automovilismo mundial,
Desembocando con broche en la confirmación de los Juegos Panamericanos de 2031
Esta evolución responde a una visión estratégica clara que proyecta al Paraguay hacia nuevos desafíos en el escenario internacional, como la candidatura para futuros Juegos Panamericanos y la aspiración de albergar los Juegos Olímpicos de la Juventud 2030, posicionando al deporte como un motor de desarrollo, inversión y construcción de identidad país.
Agenda con figuras destacadas
Durante cuatro días de la próxima semana, el Parque Olímpico será epicentro de competencias, exhibiciones, conferencias y espacios de interacción directa con atletas de élite.
La agenda incluirá cursos especializados en gestión deportiva, marketing, comunicación, salud, tecnología, infraestructura, innovación y turismo deportivo, fortaleciendo la profesionalización de un sector en constante expansión.
Además, la Expo contará con la presencia de destacadas figuras internacionales como el campeón olímpico de BMX en París 2024, José “Maligno” Torres, y el campeón olímpico y mundial en gimnasia artística, Arthur Zanetti, junto a referentes del patinaje mundial como Julika, Danilo Senna y Nicoly Machado. Estas figuras compartirán experiencias e interactuarán con atletas y público, generando un valioso espacio de aprendizaje e inspiración.
El talento nacional también tendrá un rol protagónico, con la participación de atletas de más de veinte disciplinas, entre ellos nombres como Fabrizio Zanotti, Paola Ferrari y Camila Pirelli, reflejando la diversidad y el crecimiento del deporte paraguayo.
Experiencias para el público
El evento ofrecerá, además, experiencias abiertas al público con demostraciones y clínicas en disciplinas como gimnasia, judo, pádel, halterofilia, kung fu y deportes acuáticos, así como actividades recreativas para toda la familia, incluyendo paseos ciclísticos, jornadas de skate y roller, y la tradicional Tirikarrera.
La inclusión será otro eje central, con propuestas impulsadas por Olimpiadas Especiales, promoviendo la participación de niños y jóvenes con y sin discapacidad, en línea con una visión de deporte accesible y para todos.
Con este evento sin precedentes, Camilo Pérez no solo reafirma su liderazgo al frente del COP, sino que continúa posicionando al Paraguay como un hub deportivo regional, donde el deporte deja de ser solo competencia para convertirse en una industria, una oportunidad de desarrollo y una herramienta de transformación social.
Laura Ramos: “Paraguay necesita ejecutivos con visión global y compromiso local”
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El liderazgo corporativo en Paraguay atraviesa por una transformación profunda, en un entorno cada vez más competitivo, la capacidad de articular sectores, formar nuevos ejecutivos y defender un clima de negocios previsible se volvió estratégica para el crecimiento económico. En ese escenario, el Club de Ejecutivos del Paraguay se posiciona como una plataforma clave de conexión y generación de propuestas.
Al frente de la institución se encuentra Laura Ramos, quien asumió el mando recientemente, convirtiéndose en la primera mujer en liderar el Club de Ejecutivos. En una nueva entrega de Hacedores de La Nación/Nación Media, habló del rol del empresariado, los desafíos estructurales y la evolución del liderazgo en el país.
-El Club de Ejecutivos funciona como una red estratégica, ¿cómo se transforma el networking en una herramienta de impacto?
El networking dejó de ser simplemente intercambio de contactos para convertirse en una plataforma de generación de oportunidades concretas. Cuando una red se estructura con propósito, información de calidad y objetivos comunes, pasa a ser un espacio donde nacen alianzas, inversiones, innovación y soluciones para el país.
Nuestro enfoque es transformar el vínculo social en capital relacional productivo: conectar empresarios, academia y sector público para generar impacto económico medible y aportar al desarrollo sostenible del Paraguay.
-¿Qué habilidades blandas hoy son imprescindibles para liderar empresas competitivas?
Hoy las llamadas habilidades blandas son, en realidad, habilidades estratégicas. La capacidad de escuchar, gestionar la incertidumbre, comunicar con claridad y construir confianza determina la competitividad de una organización.
El liderazgo actual exige inteligencia emocional, pensamiento crítico y capacidad de adaptación. Las empresas ya no compiten solo por eficiencia operativa, sino por cultura, talento y visión.
-¿Qué trabas ve hoy para el crecimiento empresarial y cómo se las enfrenta desde el sector privado?
Uno de los principales desafíos es la previsibilidad institucional y la necesidad de reglas claras que permitan planificar a largo plazo. También enfrentamos brechas en innovación, formación ejecutiva y acceso a información estratégica.
Desde el sector privado debemos asumir un rol propositivo, es decir, generar diálogo técnico, impulsar buenas prácticas y construir consensos que fortalezcan el clima de negocios sin caer en posiciones confrontativas.
-¿Qué rol cumple el gremio en la formación de nuevos líderes que quieren emprender o profesionalizar empresas familiares?
El Club es un espacio de aprendizaje intergeneracional. Buscamos acompañar a nuevos líderes combinando experiencia empresarial con formación continua.
Trabajamos en programas que ayuden a profesionalizar empresas familiares, desarrollar habilidades de gestión y conectar a jóvenes emprendedores con referentes que ya atravesaron procesos similares. El objetivo es acortar curvas de aprendizaje y fortalecer liderazgo responsable.
"El liderazgo institucional requiere de paciencia estratégica y visión de largo plazo", dijo la presidenta del Club de Ejecutivos del Paraguay. Foto: Matías Amarilla
-Mirando a futuro, ¿qué tipo de ejecutivos va a necesitar Paraguay en los próximos 10 años?
Paraguay necesitará ejecutivos con visión global y compromiso local. Líderes capaces de innovar, gestionar tecnología, comprender mercados internacionales y al mismo tiempo construir instituciones sólidas.
El futuro exige ejecutivos colaborativos, éticos y orientados a resultados sostenibles, no solo económicos sino también sociales y ambientales.
-Si tuviera que dejar un mensaje directo a quienes hoy están empezando a liderar equipos o empresas, ¿qué no deberían negociar nunca?
Nunca deberían negociar la integridad ni la coherencia entre lo que dicen y lo que hacen. La confianza es el activo más valioso en el liderazgo y se construye todos los días. Las decisiones difíciles pasan, los resultados cambian, pero la reputación permanece.
-¿Qué consejo personal le daría a alguien que aspire a presidir un espacio de liderazgo como este?
Entender que liderar no es ocupar un lugar, sino asumir una responsabilidad colectiva. Se necesita escuchar mucho, construir equipos diversos y tomar decisiones pensando en la institución antes que en lo personal. El liderazgo institucional requiere de paciencia estratégica y visión de largo plazo.
-¿Cuál fue el momento en que pensó “esto sí vale la pena” desde que asumió la presidencia?
Durante la jornada electoral, al ver una participación récord de socios en un clima de respeto y diálogo. Ese día quedó claro que cuando una institución genera confianza, los socios se involucran y vale la pena el tiempo que le dedicamos. Ese día entendí que el Club está listo para la siguiente etapa de evolución.
-¿Qué cree que pocos saben sobre lo que significa liderar un espacio tan estratégico como este?
Que gran parte del trabajo ocurre fuera de escena. Implica construir consensos, escuchar posiciones diversas y sostener equilibrio institucional permanentemente. No se trata solo de representar al empresariado, sino de generar confianza entre actores que muchas veces tienen intereses distintos.
"Buscamos acompañar a nuevos líderes combinando experiencia empresarial con formación continua", expresó Laura Ramos. Foto: Matías Amarilla
-¿Qué medida concreta ha tomado el Club para defender el clima de negocios y que se vea en resultados tangibles?
Estamos consolidando al Club como un espacio técnico e independiente de articulación público-privada, generando el escenario para que se encuentren los posicionamientos basados en evidencia y análisis económico.
El objetivo es aportar propuestas concretas que mejoren competitividad y previsibilidad, contribuyendo a decisiones que impacten positivamente en la inversión y el empleo.
-¿Qué inversión o acción marcó un antes y un después para los socios?
La modernización tecnológica y la mejora de infraestructura buscan transformar la experiencia del socio, ya que implica más acceso a contenido estratégico, eventos híbridos y espacios diseñados para generar colaboración real. No se trata solo de infraestructura física, sino de construir una plataforma institucional preparada para el desarrollo del liderazgo empresarial del futuro.
Perfil:
Es economista y MBA
Empresaria y ejecutiva con amplia trayectoria en dirección estratégica, finanzas y gestión corporativa dentro del Grupo RKF
Participa activamente en gremios empresariales y espacios de articulación público privada
Actualmente es la primera mujer presidenta del Club de Ejecutivos del Paraguay
El filósofo alemán Jürgen Habermas falleció a los 96 años
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El filósofo alemán Jürgen Habermas falleció a los 96 años de edad, informó el sábado a AFP una portavoz de su editorial, Suhrkamp Verlag. Habermas murió en Starnberg, en el sur de Alemania, según información proporcionada por su familia. Fue el intelectual alemán más influyente de su generación, involucrado en todos los grandes debates de la posguerra y considerando a Europa como el único remedio frente al auge de los nacionalismos.
En sus últimos años dedicó su tiempo a promover un proyecto federal europeo, con el fin de evitar que el Viejo Continente cayera nuevamente, como en el siglo XX, en las rivalidades nacionalistas. A lo largo de su vida vinculó filosofía y política, pensamiento y acción. Su autoridad moral le valió múltiples reconocimientos internacionales.
Después de haber sido voz de la protesta estudiantil alemana en los años 1960, treinta años más tarde se convirtió en objetivo de críticas al denunciar los riesgos de un “fascismo de izquierda” para el estado de derecho.
En 1989 criticó las modalidades de la reunificación alemana, guiadas principalmente por las exigencias del mercado y que hacían del Deutsche Mark (el marco alemán) su estandarte. Nacido el 18 de junio de 1929 en Düsseldorf, Habermas fue incorporado a las Juventudes Hitlerianas, aunque era demasiado joven para participar activamente en la guerra. Durante su adolescencia quedó profundamente marcado por el colapso del nazismo.
La diputada colorada Rocío Abed celebró la evolución favorable de Horacio Cartes y confía en su pronto retorno a sus respectivas actividades. Foto: Gentileza
Diputada Abed celebra mejoría de Cartes y destaca su liderazgo en la política
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La diputada colorada Rocío Abed expresó su enorme satisfacción por la notoria mejoría en el estado de salud del presidente de la Asociación Nacional Republicana y líder de Honor Colorado, Horacio Cartes. La legisladora destacó que su presencia hace mucho bien no solo a la política partidaria sino a toda la República del Paraguay.
En comunicación con La Nación/Nación Media, la parlamentaria altoparanaense, expresó su alegría por la recuperación de la salud que está presentando hoy el titular de la ANR, que este domingo continúa su internación para controles cardiovasculares, tras sufrir una crisis hipertensiva el pasado jueves.
“Siempre he sostenido que su presencia le hace mucho bien no solo a la política partidaria, sino al Paraguay en su conjunto. Su experiencia, su capacidad de liderazgo y su manera constructiva de encarar los desafíos fortalecen el debate público y aportan equilibrio en momentos importantes. Por eso, su recuperación es una gran noticia. Confío que en breve volverá plenamente a la escena política, con todo el vigor y el ímpetu que lo caracterizan”, expresó.
La diputada Abed remarcó que, en lo personal, el presidente de la ANR es mucho más que un referente político. “Es un líder nato, alguien que ha sabido conducir con el ejemplo, con firmeza y con una visión clara de país”, enfatizó.
Recordó que durante su gobierno demostró capacidad de gestión, decisión y compromiso con el desarrollo del Paraguay. “Fue un excelente presidente y, aún hoy, sigue siendo un actor fundamental en la vida nacional. Le ha dado una impronta diferente a la conducción del Partido Colorado y ha sido un soporte fundamental para el Gobierno del presidente Santiago Peña”, acotó.
Finalmente, la parlamentaria resaltó que la influencia del titular de la ANR ha sido clave, sobre todo para la consolidación de los gobiernos colorados en los últimos años. “Incluso en momentos en que le tocó estar en la disidencia, lejos de dividir, fue un factor de unidad. Supo anteponer el interés superior del partido y del país, acompañando procesos, fortaleciendo liderazgos y contribuyendo a la estabilidad política que el Paraguay necesitaba”, concluyó.