Las empresas innovadoras revolucionan su sector para diferenciarse y sobrevivir.

Los desafíos de la innovación y los atributos inherentes a los mismos son los que atraen a algunas personas a ser parte de un equipo de trabajo.

Nos referimos a la posibilidad de crear, de satisfacer las necesidades de la gente, siempre y cuando la persona que lo desarrolle crea que esa necesidad es importante de interactuar con personas diferentes a uno y de trabajar en un ambiente de cooperación y camaradería, habitualmente encontrado en estos equipos.

Las empresas innovadoras se adaptan al entorno y lo transforman.

“El hombre debe inventarse cada día” (Jean-Paul-Sartre).

“La riqueza fluye directamente de la innovación, no de la optimización. La riqueza no se alcanza perfeccionando lo ya conocido” (Kevin Kelly).

Es un factor clave para lograr un ambiente de creatividad y romper con los paradigmas que todos tenemos.

Las ideas que surgen en las fases iniciales del trabajo en equipo, por más estrafalarias que sean, deben ser escuchadas sin tender a censurarlas tempraneramente, ya que en esos momentos se está jugando el porcentaje mayoritario del valor agregado de la innovación.

Aquellas ideas no viables se desactivarán con argumentos de peso y no por paradigmas previos. Es aconsejable tener un pacto entre los miembros del equipo para no censurar las distintas opiniones.

“En la nueva economía no hay límites de velocidad, la agilidad manda. La velocidad lo es todo” (Jonas Ridderstrale y Kjell Nordstrom).

Mientras mayor sea el involucramiento cara a cara, el trabajo en equipo llegará más rápidamente a buenos resultados.

Ser coherentes entre lo que se dice buscar en los empleados audacia, espíritu de iniciativa, flexibilidad y el apoyo que se les da al momento de querer participar del proceso de cambio.

Nuestras empresas y empresarios deben tener siempre en mente la innovación, y creatividad. No debemos olvidar que los hábitos de consumo de los clientes cambian continuamente y la empresa que se mantenga alerta a los cambios que se van produciendo dentro del segmento de negocios que los explotan, observando qué hacen bien y qué hacen mal sus competidores es una de las claves para mantener una empresa innovadora y rentable.

“El hecho de que la inteligencia y el talento puedan desarrollarse ofrece unas nuevas dimensiones de superación de las empresas a la hora de alcanzar ventajas competitivas y añade al hombre trascendencia y un poderoso motivo de superación” (Enrique Sánchez de León).

“Si no delegamos el liderazgo, con autoridad y responsabilidad, nuestro personal nunca ganará la experiencia necesaria para hacerlo bien” (John C. Maxwell).