• POR ENRIQUE LÓPEZ ARCE
• Director general del Empleo

El 72% de la fuerza laboral delParaguay es millennial, muchos empresarios desco­nocen que los nacidos entre los años 1980 y 1995 son millennials, ellos tienenhoy entre 20 y 38 años, que son la fuerza laboral mayoritaria denuestra República.

Varias son las característi­cas de la mayor parte de esta generación, en primer lugar mencionar quepor su capa­cidad digital son personas que han pasado una parte importante de sus vidas enfrente de pantallas elec­trónicas,smartphones, note­book, tablet, pcs, dominan la información y también pue­den impulsar la comunica­cional interna y externa en las organizaciones mediante este componente digital.

También hay que reconocer que lamayor carga laboral de los progenitores, donde papá y mamá ambostraba­jan, los alejó de los consejos de sus padres, hadestacado la necesidad de mayor tuto­ría o coachings laboralesa estos jóvenes al ser poten­ciados mediante esta herra­mientay al mismo tiempo asesorados sobre la impor­tancia de las posiciones ruti­narias con las que empiezan a trabajar, pues nadie empieza a trabajar con el trabajo de sus sueños, como muchas veces se podría confundir en los stories de YouTube donde al ser solamente historias de 1 minuto, no se evidencia todo el esfuerzo, paciencia y de dónde se empezó para llegar a resultados admirados, “el sín­drome de Steve Jobs”, como lo bautizó una de las psicólogas laborales con las que trabajo, donde uno de los videos más vistos es el video de este gran hombre, pero solo se ven los éxitos no los fracasos. Tam­bién es necesario mostrar la relevancia de la empresa donde trabajan apoyando a la sociedad, unavez reali­zado todo esto, los cambios son importantes. Los millen­nials cuando les das una causa y le haces saber la importan­cia de su trabajo son incansa­bles pueden dedicarse y dar resultados extraordinarios.

El joven millennial no solo busca trabajar, busca contri­buir a mejorar a la sociedad, busca servalorado y poner su granito de arena para hacer una mejor república.

Estos jóvenes que son la pri­mera generacion en más de 50 años, que no tiene problema de volver a sucasa si les va mal o hay mucha presión laboral en la empresa, es una genera­ción que tiene una tolerancia al fracaso menor, en varios casos esto deriva en un aban­dono inclusive sin avisar de su puesto de trabajo, si no se recibe el acompañamiento correcto.

Muchos son los empresarios que me llaman y me consul­tan porque tienen un mayor abandono deposiciones laborales, principalmente de jóvenes, esto puede ser revertido si se suma al sala­rio monetario el salarioemo­cional, el generar programas de reconocimiento, el tener días de vestimenta casual, el empezar acciones donde losfuncionarios realicen acti­vidades que beneficien a la sociedad, estas acciones dan resultado inmediato.

Sobre todo lo que hay men­cionar es que todas las gene­raciones tienen sus caracte­rísticas, desde mi punto de vista no hay generaciones mejores o peores que otras, hay generaciones diferentes con rasgos que hay que cono­cerlos, entenderlos y traba­jar con ellos para potenciar el capital humano dentro de las organizaciones.