La Asociación Rural del Paraguay (ARP) planteó alternativas para mejorar el acceso al financiamiento del sector ganadero mediante una mesa de trabajo coordinada por la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), con participación del gremio y entidades bancarias interesadas en financiar la producción pecuaria.

La iniciativa fue abordada en el marco de la visita de Dominica Zavala Zubizarreta, miembro del Directorio de la AFD a la Comisión Directiva de la Rural. El principal objetivo fue desarrollar herramientas crediticias que respondan a las particularidades de la actividad.

Gabriel Ruiz, presidente de la comisión de Economía y Agronegocio, explicó que la ganadería requiere plazos de recuperación distintos a los de otros sectores económicos. Desde el servicio reproductivo hasta el destete de un ternero pueden transcurrir aproximadamente 19 meses, mientras que, al sumar las etapas de recría y terminación, el proceso puede superar los tres años.

Por ello, sostuvo que no basta con disponer de recursos, sino que se necesitan tasas competitivas, periodos de gracia y plazos que permitan invertir y cumplir con las obligaciones sin comprometer la continuidad de los establecimientos.

“No se trata solo de obtener un crédito”, afirmó y mencionó que actualmente el sector cuenta con tasas de referencia del 12,5 %. La aspiración es alcanzar, mediante una articulación adecuada, préstamos con intereses de un solo dígito. Para ello, consideró necesario contar con bancos dispuestos a financiar a mayor plazo y con márgenes razonables.

El representante de la ARP indicó que los establecimientos grandes suelen acceder con mayor facilidad al sistema bancario, mientras que los pequeños y medianos productores enfrentan más obstáculos para financiar sus actividades.

En ese sentido, propuso analizar criterios de evaluación diferenciados según el tamaño del establecimiento, las necesidades de inversión, el monto solicitado y la capacidad de pago. También planteó unificar determinados requisitos documentales entre las entidades participantes, cuando corresponda.

Según comentó, la intención no es eliminar controles ni debilitar el análisis de riesgos, sino evitar exigencias innecesarias y adecuar los procesos a cada perfil productivo. Asimismo, consideró importante incorporar al Banco Nacional de Fomento y analizar la participación de representantes de la Superintendencia de Bancos del Banco Central del Paraguay.

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Otro de los temas abordados fue el financiamiento para adquirir establecimientos rurales, una propuesta impulsada por el presidente de la ARP, Daniel Prieto Davey.

Ruiz explicó que numerosos campos familiares salen a la venta cuando las nuevas generaciones no continúan vinculadas a la actividad. En ese contexto, contar con préstamos apropiados permitiría que otros productores, incluidos paraguayos interesados en ampliar sus explotaciones, accedan a esas propiedades y las mantengan en producción.

También remarcó la importancia de trabajar con entidades que conozcan la realidad ganadera y ofrezcan condiciones previsibles. Advirtió que los cambios posteriores en las tasas, los plazos o las políticas crediticias pueden alterar las proyecciones de inversiones de largo plazo.

La mesa de trabajo propuesta permitió dialogar con bancos interesados en el sector y explorar acuerdos que aporten mayor claridad sobre las condiciones de financiamiento, sin que estos compromisos estén formalizados hasta el momento.

A su vez señaló que el crédito debería complementarse con diagnósticos técnicos que permitan identificar las necesidades de cada establecimiento. Entre las inversiones prioritarias mencionó la recuperación de pasturas, el mantenimiento de alambrados y la mejora de los sistemas de provisión de agua.

El gremio valoró la disposición de la AFD para trabajar con el sector y señaló que, si bien ya existen instrumentos financieros destinados a la ganadería, todavía hay margen para ampliar su alcance.

“La ARP espera avanzar en una instancia de coordinación que facilite el acceso a créditos sostenibles, brinde mayor previsibilidad y acompañe inversiones orientadas a mejorar la productividad y fortalecer el desarrollo de la ganadería paraguaya”, indicó el vocero.

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Bella Vista, en el departamento de Itapúa, conmemora este 12 de octubre sus 108 años de historia, cultura y tradición, con una celebración que reunió a la comunidad en torno a la música, la danza y el orgullo de sus raíces. La ciudad es reconocida como la Capital Nacional de la Yerba Mate, símbolo de su identidad y de su aporte al desarrollo productivo del Paraguay.

Fundada en 1918 por los colonos alemanes Joseph Bohn y Erdmann Fischer, la localidad construyó su historia sobre el trabajo y la perseverancia de sus habitantes. En 1959 obtuvo la categoría de distrito y se consolidó como una de las principales comunidades de la región de las Colonias Unidas, junto con Hohenau y Obligado.

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El reconocimiento como Capital Nacional de la Yerba Mate, otorgado por la Cámara de Diputados el 18 de junio de 2025, destaca el papel pionero de Bella Vista en el cultivo comercial y la industrialización de este producto en el país. La actividad yerbatera representa una tradición que atraviesa generaciones y constituye un componente importante de la economía y la identidad cultural de la ciudad.

A orillas del río Paraná, Bella Vista celebra su trayectoria mirando hacia el futuro, sin dejar de lado las raíces que marcaron su crecimiento. El aniversario reafirma el orgullo de una comunidad que mantiene viva su herencia cultural y su vínculo con la producción yerbatera, una de las actividades que distinguen a Itapúa en el ámbito nacional.

En la víspera del aniversario, se realizó la Fiesta de la Yerba Mate que convocó a numerosas personas en el anfiteatro del Parque Urbano. El evento ofreció presentaciones de la Orquesta y el Ballet Municipal, academias de danza, grupos musicales y artistas invitados, con un repertorio que celebró las tradiciones locales. La entrada fue libre y gratuita.

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Tras cinco años de crecimiento a dos dígitos, los centros comerciales enfrentan un consumidor más cauteloso y un mercado cada vez más competitivo.

Después de cinco años de crecimiento a dos dígitos, el negocio atraviesa una etapa de normalización, en la que atraer visitantes ya no garantiza el mismo ritmo de ventas y conquistar al consumidor exige algo más que una vidriera atractiva.

Andrés Kemper, presidente de la Cámara de Centros Comerciales del Paraguay (CCCPy), señala que esperan un crecimiento anual de entre el 7 % y el 8 % para 2026. “La expectativa se apoya en el último bimestre, cuando el aguinaldo, el Black Shopping Weekend, la Navidad y el Año Nuevo concentran una parte importante del movimiento comercial”, destacó.

El desafío es recuperar dinamismo después de un primer semestre en el que las transacciones crecieron alrededor del 4 %, el ritmo más bajo de los últimos cinco años, aunque todavía en terreno positivo.

El consumidor cambió las reglas. “El tráfico en los shoppings se mantiene, pero el gasto es más selectivo, expresó Kemper”. Explicó que los consumidores planifican sus compras, comparan precios y responden con mayor intensidad a los descuentos y las alianzas bancarias. Por eso, las cuotas sin intereses y los reintegros se convierten en herramientas para la temporada.

Los datos del primer semestre muestran diferencias entre rubros, ya que las transacciones en supermercados aumentaron un 33 %, mientras que la gastronomía registró un crecimiento cercano al 10 %. Las tiendas, en cambio, avanzaron a un ritmo más moderado.

Para Kemper, esta evolución también refleja una transformación del shopping, que dejó de ser exclusivamente un espacio de compras para convertirse en un punto de encuentro donde confluyen gastronomía, entretenimiento y experiencias familiares.

Más competencia y nuevos desafíos. La temporada alta llega con varios factores de presión, entre ellos la baja brusca del dólar afectó la facturación medida en esa moneda, mientras que las transacciones con tarjetas argentinas cayeron alrededor del 33 %, con incidencia en las zonas de frontera y en las compras de mayor valor, de acuerdo con Kemper.

A esto se suman los costos operativos, el contrabando, la informalidad y el riesgo de que las familias lleguen al cierre del año con su capacidad de crédito comprometida. Además, el aumento de los metros cuadrados comerciales, los operadores y las marcas hace que el crecimiento deba repartirse entre más participantes.

La próxima etapa. Para 2027, Kemper mantiene una perspectiva positiva, aunque no espera un retorno inmediato a los crecimientos de dos dígitos registrados entre 2021 y 2025. La expectativa pasa por una expansión más moderada, nuevas inversiones, ampliaciones y la llegada de marcas internacionales.

También avanzan como tendencia los desarrollos de uso mixto, que integran centros comerciales con oficinas, hoteles, viviendas, salud, educación y entretenimiento. A la par, el uso de datos gana importancia para comprender al consumidor y orientar las decisiones comerciales.

Ubicada a orillas del río Paraguay, en el departamento de Alto Paraguay, Puerto Casado es una emblemática ciudad chaqueña de extensa superficie y profunda tradición fluvial e industrial. Con un territorio de 18.223 km² y cerca de 5.439 habitantes, el municipio dinamiza su economía impulsado principalmente por la función pública, la ganadería, el comercio y diversos emprendimientos privados.

Su origen y desarrollo están íntimamente ligados a la antigua firma Carlos Casado, asentada a finales del siglo XIX para liderar la explotación forestal y la industria del tanino. Fundada oficialmente en 1889, la localidad no solo forjó un fuerte legado fabril, sino que desempeñó un rol estratégico fundamental durante la Guerra del Chaco (1932-1935).

Actualmente, la economía local sostiene su dinamismo a través de una combinación entre la función pública y el sector productivo. En conversación con La Nación/Nación Media, el intendente Virgilio Chamorro precisó que cerca del 40 % de la población económicamente activa se desempeña en instituciones estatales, compartiendo el motor comercial con pequeños productores ganaderos y firmas privadas asentadas en la zona.

En el ámbito agropecuario, la ganadería reúne directamente a unas 50 familias dedicadas a las labores de campo. Según detalló el jefe comunal, el distrito alberga un hato superior a las 7.000 cabezas de ganado, volumen que garantiza el abastecimiento y la soberanía alimentaria del consumo local.

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El pasado industrial de Puerto Casado constituye uno de sus principales atractivos turísticos. Entre los sitios que pueden visitarse se encuentran el antiguo complejo industrial de la empresa Carlos Casado, instalaciones vinculadas a la historia del ferrocarril, la casa del mariscal José Félix Estigarribia y otros espacios relacionados con la Guerra del Chaco.

La naturaleza también ofrece oportunidades para el desarrollo turístico, especialmente a través de la pesca y la observación de la fauna chaqueña. Chamorro destacó que existen zonas donde todavía es posible apreciar animales silvestres y paisajes naturales, mientras que la pesca representa una fuente de ingresos para varias familias, particularmente en sectores cercanos al río Paraguay.

Con este escenario, Puerto Casado busca atraer nuevas inversiones que permitan aprovechar su territorio, sus recursos productivos y su potencial turístico. El intendente considera que la llegada de empresas capaces de generar empleo y utilizar mano de obra local sería clave para aumentar la circulación económica dentro de la comunidad.

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Uno de los grandes desafíos para Puerto Casado es mejorar su conexión terrestre con el resto del Chaco. En ese contexto, el avance del Corredor Bioceánico, que conecta Carmelo Peralta con Loma Plata y continuará hasta Pozo Hondo, podría generar nuevas oportunidades para las localidades de Alto Paraguay, al acercarlas a un eje internacional de transporte y comercio.

Para el jefe comunal, una conexión vial que permita a Puerto Casado vincularse con este corredor reduciría su dependencia del transporte por balsa y facilitaría el acceso hacia centros productivos como Loma Plata, abriendo posibilidades para el comercio, la producción y nuevas inversiones.