La perspectiva de crecimiento apunta a seguir invirtiendo en infraestructura, tecnología, productos, logística y capital humano.
- Vinicius Tonidandel,
- Gerente administrativo de Blascor
Paraguay tiene condiciones para desarrollar productos industriales capaces de competir en mercados internacionales, y Blascor Pinturas busca demostrarlo con una estrategia que combina producción nacional, tecnología, innovación y expansión regional. La empresa, que nació en 2004, apunta a consolidar su presencia en el mercado local y avanzar hacia nuevos destinos de Sudamérica.
Para Vinicius Tonidandel, gerente administrativo de Blascor Pinturas, la tecnología es también una herramienta para enfrentar uno de los principales retos del sector: competir con productos importados. “Una industria que no innova en todos los sentidos corre el riesgo de quedarse atrás muy rápidamente”, sostiene.
El crecimiento de la firma refleja el proceso de transformación de una iniciativa nacional en una operación industrial con un amplio portafolio. Cuenta con más de 2.500 productos, presencia en más de 3.000 puntos de venta y cobertura en los 17 departamentos y más de 250 municipios del país.
CON CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
El desempeño exportador ya constituye una señal de esa proyección. Blascor fue reconocida como Exportador del Año en 2025 y 2026, en la categoría Pinturas, y recientemente obtuvo la certificación internacional ISO 9001:2015.
Tonidandel considera que Paraguay atraviesa un momento favorable para profundizar su desarrollo industrial, gracias a factores como la disponibilidad de energía, la ubicación estratégica y la estabilidad macroeconómica. Sin embargo, advierte que persisten desafíos vinculados con la infraestructura, la logística, la formación de técnicos especializados y la reducción de la burocracia.
“Cada producto fabricado representa trabajo paraguayo, inversión, conocimiento y desarrollo”, resume Tonidandel. La meta, después de más de dos décadas de trayectoria, es seguir creciendo desde Paraguay y demostrar que la producción nacional puede competir más allá de sus fronteras.
Otro reto es fortalecer a las empresas formales frente a la informalidad y la competencia desleal. En este contexto, plantea la necesidad de avanzar desde un modelo centrado en la producción de materias primas hacia uno que transforme, industrialice y agregue valor dentro del país.
Expansión y nuevas soluciones
La innovación y la diversificación impulsan una nueva etapa de crecimiento, con mayor capacidad productiva, soluciones técnicas y expansión comercial.
Desde su planta industrial ubicada en Hernandarias y su centro de distribución en Luque, la compañía desarrolla soluciones para seis grandes segmentos: inmobiliario, construcción civil, industrial, muebles, efectos decorativos y repintura automotriz, un área especialmente relevante por tener un portafolio especializado en el segmento.
La apuesta por la innovación forma parte de este proceso, explicó Vinicius Tonidandel, gerente administrativo. La empresa fue pionera en el desarrollo de productos con nanotecnología y mantiene una política de incorporación permanente de soluciones técnicas. Entre sus desarrollos se encuentran pinturas antimicrobianas, productos para combatir la humedad y distintas alternativas para impermeabilización y terminaciones decorativas.
La compañía encara el período 2026- 2027 con planes orientados a mejorar la eficiencia, ampliar su capacidad productiva, optimizar procesos e incorporar tecnología, además de continuar con el desarrollo de nuevos productos. La expansión comercial y logística también integra la hoja de ruta, con la mirada puesta en alcanzar nuevos mercados sudamericanos.

