La situación de Ueno Bank se venía advirtiendo incluso desde la fusión llevada adelante con Visión Banco, afirmó Alberto Acosta Garbarino, director de la Asociación de Bancos del Paraguay (Asoban). Atribuyó al Banco Central del Paraguay (BCP) una resolución nunca antes vista, al diferir millonarias deudas en un plazo de 20 años, entre otras cuestiones.

“La Asociación de Bancos vino anunciando esto prácticamente casi desde el nacimiento de esa fusión con Visión; esa fusión realmente llamó la atención porque era una fusión absolutamente atípica, una fusión entre una entidad pequeña que absorbe a una grande; eso no se dio nunca”, comenzó diciendo.

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Dijo que fue muy raro que un banco, fundado el 1 de diciembre de 2023, logre absorber una entidad cuatro veces más grande. “Si uno mira el activo de Visión, era cuatro veces mayor que el recién creado banco Ueno; eso fue absolutamente atípico”, afirmó.

Alberto Acosta Bargarino, director de Asoban. Foto: Archivo

Decisión del regulador

Posteriormente, habló de la decisión de la entidad regulatoria de diferir la deuda de Visión Banco y de los gastos de absorción. “Encima de eso, cuando nos enteramos de lo que fue aprobado en el Banco Central, que es una cantidad de pérdidas, de casi USD 300 millones, y unos gastos de fusión también de cerca de USD 300 millones, con un diferimiento a 20 años, tampoco nunca se dio eso; a partir de ahí se prendieron todas las alarmas y a mirar qué pasaba”, enumeró.

A lo mencionado siguió el creciente flujo de fondos públicos, “para que este banco crezca”, según amplió Acosta Garbarino. Continuó señalando que “todo era muy anormal”, por lo que en 2025 la Asoban decidió remitir una nota solicitando al BCP explicaciones sobre lo que estaba ocurriendo en el mercado; dicho escrito no fue respondido, recordó.

“Este es un tema que se viene viendo prácticamente desde sus orígenes, es una cosa rara, anormal, que nunca se había dado, ni siquiera en la crisis del 95”, reflexionó en diálogo con Telefuturo sobre la efímera existencia de Ueno Bank.

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