El programa internacional Hippy, orientado al desarrollo de la primera infancia, inició en Paraguay una nueva etapa al trasladar su modelo educativo al ámbito empresarial. La iniciativa se implementa como plan piloto en el Frigorífico Victoria, con el objetivo de acercar herramientas de educación temprana a las familias de los trabajadores.
La directora de Hippy Paraguay, María Laura Duarte, explicó a GEN/Nación Media que el programa, presente en 15 países, ya venía operando a través de visitas domiciliarias, alcanzando a unas 900 familias. Sin embargo, la innovación radica en su incorporación dentro de empresas, permitiendo que los colaboradores accedan a este acompañamiento sin desvincularlo de su rutina laboral.
Educación en casa
El modelo se basa en la formación de madres trabajadoras como tutoras, quienes reciben capacitación pedagógica y luego transmiten los contenidos tanto en sus hogares como a sus compañeras. Este esquema de aprendizaje colaborativo permite ampliar el alcance del programa y fortalecer redes de apoyo dentro del entorno laboral.
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Las actividades se desarrollan en casa, con sesiones diarias de entre 25 y 30 minutos, utilizando materiales simples y situaciones cotidianas. El enfoque abarca cinco áreas fundamentales: lenguaje, alfabetización, ciencias, matemáticas y motricidad.
Según Duarte, el objetivo es que los padres incorporen herramientas prácticas para estimular el desarrollo de sus hijos desde edades tempranas, especialmente entre los 2 y 5 años. “No se trata de contenidos complejos, sino de aprovechar momentos cotidianos para generar aprendizaje”, señaló.
Productividad
Desde el Frigorífico Victoria, la gerente de Recursos Humanos, Irene Páez, destacó que la implementación del programa responde a la necesidad de brindar a los colaboradores espacios de calidad con sus hijos, una vez finalizada la jornada laboral.
Actualmente, 54 familias participan del plan piloto dentro de una plantilla de aproximadamente 900 trabajadores. No obstante, unas 170 personas cumplen con los requisitos para ingresar al programa, por lo que la empresa proyecta ampliar progresivamente la cobertura.
Páez indicó que la meta es alcanzar a la totalidad de las familias elegibles en los próximos años, consolidando el programa como un beneficio permanente dentro de la organización.
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