Larry Smith
Conforme nos movemos a lo largo de la vida, inevitablemente cerramos puertas que no pueden reabrirse. Sin embargo, algunas de esas puertas no están cerradas; el desafío es reconocer de cuáles todavía tenemos la llave.
Este es el caso con muchas decisiones profesionales. Conforme cambian nuestras vidas y mercados, las decisiones previas de carrera pueden volverse obsoletas o hasta peligrosas para nuestro bienestar. Esto es cierto incluso si la decisión fue cuidadosamente realizada y efectiva en su momento. Sin embargo, nunca deberíamos quedar atrapados por decisiones que pueden revertirse.
El primer paso es decidir cómo se vería su segunda vida. Con la experiencia su primera carrera, usted debería saber qué es lo que disfruta y qué podría aprender a hacer.
Sin embargo, sea cuidadoso. Incluso si quiere cambiar de carrera, requerirá encontrar un campo que disfrute. La razón es clara: tendrá menos tiempo para ser exitoso en su segunda carrera y necesita establecer rápidamente su reputación.
Esto no será posible a menos que ofrezca nuevas soluciones a problemas clave, y, sin un fuerte interés en los problemas que son comunes en su nuevo trabajo, sus posibilidades de ofrecer mejores ideas son remotas.
Desafortunadamente, aquellos que especulan acerca de un futuro alternativo en un área de interés, suelen cometer un error inmediato. En lugar de pensar cuidadosamente las posibilidades, rápidamente descartan muchas de ellas.
Usted necesita investigar. Si requiere educación adicional, hay programas que le dan la bienvenida a estudiantes adultos. Para transiciones que no requieren un grado académico o un certificado, usted puede alcanzar la competencia a través de la lectura. Mientras tanto, necesitará buscar cómo puede distinguirse a usted mismo y vender esa distinción.
Además, para cada obstáculo, busque una salida. Es importante no quedar atrapado en definiciones convencionales. Suponga, por ejemplo, que quiere convertirse en arquitecto, pero sabe que tomaría años de trabajo universitario.
Por lo tanto, en lugar de ello usted se convierte en un consultor arquitectónico, que aconseja a los clientes y ayuda a darle forma a las instrucciones que se le entregarán a los arquitectos. En todo menos en el nombre, usted estará diseñando edificios. Para muchas personas con aspiraciones diferentes, la consultoría es una base segura para las segundas carreras.
Sin embargo, muchos que exploran cuidadosamente sus opciones cometen una clase diferente de error. Debido a que están comenzando "tarde", creen que deberían hacer un análisis de costo-beneficio para ver si su reorientación "lo vale".
Aunque usted debería hacerse esta pregunta, enfóquela correctamente. Si solo incluye costos y beneficios financieros, su análisis está equivocado. Usted necesita considerar beneficios intangibles, como el crecimiento personal, la reducción del estrés y las oportunidades de ascenso.
(Larry Smith es un profesor asociado adjunto de economía en la University of Waterloo).