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Los empresarios en Paraguay y la competitividad

Domingo, 12 DIC 2010 - 02:00  |  
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Tomando como referencia principal el motivo de su nacimiento, las relaciones que permiten el éxito, la capacidad de la organización asi como las formas de gerenciamiento es posible clasificar a los empresarios en: 1) Empresarios empíricos, los que se iniciaron desde una pequeña unidad formada por sus familias y que crecieron con esfuerzo y tuvieron éxito en su sector debido a la baja competencia, la informalidad y el estrecho contacto con los clientes (amigos). La mayor parte son micros, pequeñas y medianas empresas  y se han desarrollado bajo un fuerte control, gerencia autoritaria y poca asociatividad; están orientados al mercado interno, motivan poco al personal y no comparten las utilidades; 2) Empresarios ligados con el Estado, son los que que han obtenido fortuna en su relacionamiento con el Estado a través de los negocios ilícitos,  las compras y obras estatales, donde abundan las sobrefacturaciones, coimas y privilegios. Su estrategia principal es la de hacer "lobby" en los círculos de poder. En algunos casos se han convertido en políticos con el objetivo de preservar sus negocios y aumentarlos, pertenecen a las familias más poderosas del país y tienen mucha influencia en el Estado; 3) Empresarios de cooperativas, las de producción existosas como Colonias Unidas,  Chortitzer Komitee Ltda. se caracterizan por que cumplen con los principios del cooperativismo y tienen ascendencia y cultura de países desarrollados. Las cooperativas de producción de base esencialmente paraguaya no han tenido suficientes éxitos debido al no-cumplimiento de los principios del cooperativismo y en algunos casos la influencia negativa de la política-partidaria. Las que han tenido más éxito han sido las de Ahorro y Crédito que se han convertido en sustitutos de los Bancos y Financieras, sin o con escaso control del Banco Central del Paraguay; 4) Empresarios de nuevo cuño: Son los que han podido acceder a una educación superior y muchos de ellos con maestrías o doctorados en el exterior, que proceden de familias con base patrimonial  y que han incursionado con un moderno gerenciamiento en franquicias, instituciones financieras y algunas empresas de producción de bienes a partir del inicio del proceso de democratización del país; 5) Empresarios migrantes: Estos son los empresarios que han migrado al país y que tienen conocimiento del mercado origen de sus antepasados, exportan o han exportado, son descendientes de alemanes, holandeses, italianos, brasileños, argentinos, japoneses. Tienen una cultura hacia fuera y viajan constantemente para buscar los mercados de sus productos. Son productores de soja, maíz, trigo, productos agroindustriales y están afincados en las Colonias y zonas fronterizas.  La Estrategia para lograr un mayor dinamismo en la mejora de la competitividad es la de trabajar principalmente con los empresarios cooperativizados, de nuevo cuño y migrantes extranjeros. Para los empresarios empíricos será necesario darle mucha asistencia técnica y capacitación, especialmente a los hijos de la generación del cambio. El camino para generar competitividad empresarial pasa por tener un Estado eficiente y eficaz, haciendo el rol de promotor de las actividades productivas, un empresario moderno, innovador, justo y responsable, trabajadores automotivados y un consumidor que estimule la competencia premiando a los buenos productores y castigando a los malos

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